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机票集中采购
中国铁建机票集中采购推进会会场。(刘建国 摄)
12月6日,中国铁建在北京召开机票集中采购推进会。总裁赵广发,副总裁、总会计师兼总法律顾问庄尚标出席会议并作重要讲话。财务部资金管理中心主任黄健民主持会议,财务部部长曹锡锐宣读了中国铁建《关于驻京单位因公出差实行国内机票集中采购的通知》。
自2010年12月下发因公国际机票集中采购文件以来,中铁国际航空服务有限公司(以下简称中铁航服)明确了让利于系统内部客户的经营思路,借助中国铁建品牌和规模优势,分别与国航、南航、东航、海航四大国内航空公司以及埃塞俄比亚、肯尼亚航空公司签署合作协议,采取前返让利、直接票价优惠的合作模式,有效降低了全系统的差旅费用,累计节约成本1300余万元。为进一步落实机票集中采购工作,充分发挥集中采购规模优势,切实达到降本增效的目的,在对因公国际机票实行集中采购的基础上,本着“稳步推进,分步实施”的原则,中国铁建决定对驻京单位因公国内机票实行集中采购,并指定中铁航服为机票集中采购唯一定点单位,同时召开本次推进会。
赵广发在讲话中指出,今天召开中国铁建机票集中采购推进会意义重大。推广实施机票集中采购是企业推行精益化管理、转变经济增长方式的需要;是推进企业转型升级、建设一流企业的需要。中国铁建自推行集中采购、精益管理以来,取得的成绩值得肯定。一是财务集中管控成效显著,尤其是“资金池”的建立,对降低财务费用和财务风险都起到了很大作用。二是设备物资集中采购效果明显,尤其是大型设备的集中采购,成效明显,但离目标要求仍有较大差距,还要做好工程物资的集中采购。三是商贸集中采购,包括机票、招待用酒、宾馆住宿服务等方面的集中采购,初见成效,仅机票集中采购实施一年来就节约成本1300余万元,难能可贵,同时也说明潜力巨大,若能在全系统推行机票等集采业务,降本增效的效果将更明显,要研究办法,强力推行。
赵广发在肯定成绩的同时,也指出了目前存在的问题:一是认识不到位,重视程度不够;二是业务覆盖面不大;三是购票无卡支付推行不畅,服务还不够便捷;四是缺乏监督、制约机制。要求对这些问题加强研究,尽快解决。
对今后的工作,赵广发强调:一是要统一思想,提高认识。充分认识集中采购、集约经营是企业推行精益化管理的核心、精髓,同时还要充分认识到这项工作的紧迫性,尤其在国内外经济不景气的情况下,更需要强化管理,提高效益,加强总部集中管控力,达到降本增效的目的。二是要加大力度,全力推进。各级领导要高度重视,特别是行政主管要亲自管,分管领导要直接抓;各单位要研究制定切实可行的办法和行之有效的规定。三是中铁航服要提高质量,搞好服务。要调整思路,转变观念,提供优质产品,保证优质服务,真正与市场接轨;培养专业人才,提高业务素质;拓宽服务范围,增强盈利能力。四是要严明纪律,贯彻执行。各单位要站在战略的高度,不折不扣地执行中国铁建的决定。
庄尚标在讲话中指出,机票集中采购是推行精益化管理、转变经济增长方式的需要;是上市公司合规经营、规范管理的需要;是企业做强做优、提高盈利能力和市场竞争能力的必然要求。各单位要形成共识,顾全大局,看重责任,狠抓管理,抓出成效,不折不扣地贯彻落实中国铁建机票集中采购的决定。
庄尚标最后强调,中铁航服作为中国铁建系统内部机票集中采购唯一定点单位,要提升服务质量,处理好票据、信息单、票款的传递回笼问题;要树立大局意识,利用中国铁建的品牌、规模优势提高议价能力,争取最低价票源,减少对外支付,保证产品质量;要进一步挖掘、拓宽市场,做好对外营销;要进一步研究业务创新,拓展业务范围;要注重自身的成本控制,有效控制人工等营运成本,提升自身盈利水平;要不辱使命,不负众望,用一流的平台、一流的服务、一流的效益实现互利双赢,全面推进中国铁建机票集中采购政策的贯彻落实。
中国铁建总部有关部门、在京单位、京外单位驻京办事处以及中铁航服负责人参加了会议。
中航集团纪检组长李庆林赴国航集中采购部调
2014-08-25
????中国民用航空网通讯员张君美讯:近日,中航集团纪检组长李庆林一行赴国航集中采购部调研。国航副总裁赵晓航,集团审计监察部总经理朱建忠、法律监管部副总经理黄强等参加了调研。
??? 国航集中采购部总经理高利华汇报了国航采购工作的总体情况,介绍了集中采购部成立以来所开展的制度建设、体系建设和直接承担的集中采购业务情况,以及当前推进的国航采购战略规划落地的基本情况,分析了采购管理方面存在的困难和不足,并就未来采购业务在全集团协同开展方面提出了建议。
??? 李庆林表示,集中采购部自成立以来工作一年一个台阶,工作有提升,员工工作努力,制度也更完善。集中采购部虽然不能直接创造效益,但是可以通过管理产生效益。要从机制上、职能上、办法上加大工作力度,不断完善和增强采购管理职能,不断扩大集中采购的覆盖面,使管
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