管理学第四章精华总练习.docVIP

一、单项选择题 1．非程序化决策的决策者主要是（ B ）。 A．B．中层管理者 C．基层管理者 D．技术专家 2．被称为决策硬技术的决策方法是指（??）A．计量决策法 B．主观决策法C．边际分析法 D．德尔菲法个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（??）A．前者更有效 B．后者更有效C．两者同样有效 D．两者都无效管理的核心是（???）A．决策 B．领导C．激励 D．处理好人际关系 47．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（? A ? ）。 A．战略决策???B．战术决策???C．业务决策???D．程序化决策 48．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（?B?? ? ）。 A．风险型决策???B．不确定型决策???C．程序化决策???D．非程序化决策 10．在确定决策目标时，要注意把目标建立在 的基础上。（?? D ） A．需要 ???B．可能? ??C．需要和可能 ???D．必要的利润 11．决策程序的首要环节是（?? D ?? ）。 A．确定决策原则???B．确定决策方法 C．确定决策目标???D．拟定可行方案 12．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（? D ）。 附表：经营安全率和经营安全状况表 经营安全率S ＞30% 25%～30% 5%～% 20%～% ＜10% 经营安全状况 安全 较安全 不太好 要警惕 危险 A．安全??? B．较安全??? C．不太好 ????? D．要警惕 13．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 市场状态 概率 方案 畅销 较好 一般 滞销 0.4 0.2 0.3 0.1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是 方案。（? A ） A．甲 ??B．乙?? C．丙???D．甲和乙 14．一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种 目标。（? B ） A．限定 B．最佳 C．满意 D．最低 15． 在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力。（? D ） A．战略计划 B．长期计划 C．短期计划 D．战略决策 16．企业的高层管理者主要负责制定（?D ）。 A．日常程序性决策 B．短期操作性决策 C．局部程序性决策 D．长远全局性决策 17．从决策主体来看，可将决策分为（ A ） A．组织决策和个人决策 B．初始决策和追踪决策 C．战略决策和战术决策 D．程序化决策和非程序化决策 18． 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。（???）A．确定型决策法　　B风险型决策法　　C非确定型决策法　　D追踪决策法（?????? ）环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（??） A有效性、及时性、稳定性B．前瞻性、有效性、稳定性C．正确性、及时性、稳定性D．有效性、正确性、及时性（??? ） AB．决策是SWOT分析。 C．决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程。 D．决策是“运筹于帷幄，决战于千里之外”的工作。 22．决策理论学派认为是决策的前提。（?）A．拟订计划?B．收集情报C．信息联系?D．评价计划（???） A．确定型的关系 B．风险型的关系 C．不确定型的关系 D．没有关系 27．不确定型决策与风险型决策的区别在于（ A ） A．可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态 B．各种自然状态发生的概率是否可知 C．哪种自然状态最终发生是否确定 D．决策是否经常重复进行 28．下列哪一项属于战术决策？（　 　B　） A．企业组织机构的调整 B．产品更新换代 C．技术改造 D．新产品的定价 29．企业通过获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制，请问，此企业采用的是何种战略？（　B　 　） A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．目标集聚 30．