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服务质量是企业的生命线
术语:品质Quality 定义:一组固有特性满足要求的程度 术语:顾客满意customer satisfaction 定义:顾客对其要求已被满足的程度的感受 注1:顾客抱怨是一种满意程度低的最常见 的表达方式,但没有抱怨并不一定表明顾客很满意 注2:即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定确保顾客很满意 二、把企业引到品质上来 从我做起,迎接挑战 品质概念 品质概念指的是如何经营的概念,而不论经营的是什么,这种概念集中在两个方面: 满足或超越顾客的需要和期望 高效地生产和经营 生产没有人要的完美产品,就如同低效地生产高品质产品一样,都是没有意义的 品质概念不仅指所需要的产品或服务(结果),而且还指它是被如何生产出来的(过程) 品质不花钱 第一次就把事情做对! —可劳斯比(Philip Crosby) 《品质不花钱》 《零缺陷品质管理》 品质是分等级的 五星级酒店的服务品质就一定比三星级酒店的服务品质好吗? 品质是一个相对的概念,你所认为的好的品质,在他人看来也许并非如此 品质是生产出来的,不是 检查出来的! 品质是一种习惯! ——戴明(W. Edwards Deming) 品质管理和观念转变 如果你确信要在公司内实施品质管理,你就要认识到许多传统的习惯需要打破,公司运转的许多信条需要改变——不要再说:以前是怎样怎样的…… 品质管理首先需要观念的转变——全面的革命——顾客、管理者、公司里的每一位员工的参与 一手硬 品质控制中使用的测量和统计手段 管理科学已经开发出几种统计工具和过程,用于帮助企业了解经营的绩效,并了解企业的经营状况是否正在改善 强调良好的人际关系和沟通技巧,以便于使品质概念成为现实 在任何企业中,员工和管理者的培训与发展是品质活动成功与否的关键,因为每个人都应当熟知并适应团队工作,授权和服务于顾客 一手软 三、品质管理方法 ISO9000是物业管理最常用的品质管理方法 品质管理方法介绍 TQM 全面品质管理 TQC 全面品质控制 CQI 持续品质改进 TQI 全面品质改进 ZDM 零缺陷品质管理 SPC 统计过程控制 ISO9000 系列国际品质标准 …… ISO9000品质管理体系 初步了解ISO9000 何谓 ISO ISO就是“国际标准化组织” International Standard Organization,简称ISO,成立于1947年2月23日,是世界上最大的非政府性国际标准化组织。它与联合国的一些组织保持密切联系,是联合国工业发展组织的甲级咨询组织及贸易发展理事会综合级(最高级)咨询组织,其工作范围涉及除电工技术以外的其他各个技术领域,成立时只有包括中国在内的25个国家参加。其中主要是欧洲国家 ISO的主要工作 制订国际标准,协调世界范围内的标准化工作。组织各成员国和技术委员会进行情报交流,以及与其他国际性组织进行合作,共同研究有关标准化问题 何谓 ISO9000 ISO9000就是由ISO/TC176(国际标准化组织/品质管理和品质保证技术委员会)负责编写的所有关于品质管理和品质保证的国际标准系列 到目前为止共有三套版本: 第一版:1987年颁布的 第二版:1994年颁布的 第三版:2000年颁布的 何谓 ISO/TC176 ISO/TC176就是“国际标准化组织/品质管理和品质保证技术委员会” ISO/TC176于1980年5月在加拿大的渥太华举行了首次会议,在这次会议上通过了关于TC176工作范畴的决议,决定TC176负责通用性的品质体系、品质保证和相应的品质技术领域中标准化和协调工作 ISO/TC176的秘书处设在加拿大 八大品质管理原则(2000版) 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系 说我们要做的做我们所说的记录我们所做的 ISO9000工作原理 ISO9000品质管理体系方法 ISO9000品质管理体系方法鼓励组织分析顾客要求,规定相关的过程,并使其持续受控.以实现顾客能接受的产品, 品质管理体系能提供持续改进的框架,以增加顾客和其他相关方满意的机会、品质管理体系还就组织能够提供持续满足要求的产品,向组织及其顾客提供信任 以过程为基础的品质管理体系模式 四、物业管理应该如何实施 品质管理 物业管理的产品是服务! 实施品质管理的关键 要领导与全员下定决心,领导作用至关重要 要全员坚持贯彻执行,全员参与 要从观念着手实施教育训练,态度、知识、技能 如何管理品质 重视制度,实施标准化 重视执行 重视分析 重视不断完善 重视教育训练 改善循环与维持循环 领导与高层管理者必须重视 针对
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