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服务部前台管理标准-周口威诚任俊超.ppt

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服务部前台管理标准-周口威诚任俊超

三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫: ? ? 业绩是最有力的价值证明 ? ? 优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 四、没有业绩就是剥削企业 ? ? 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 五、用一流的业绩套牢老板的心 ? ? 每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。 企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。 这样的团队将无所不能 一个字:干。 二个字:主动。 三个字:让我来。 四个字:积极思考。 五个字:责任是我的。 六个字:有谁需要帮助。 七个字:目标一定会实现。 八个字:一切的工作为了爱。 九个字:我要成为多给予的人。 十个字:只有结果才能证明实力。 1.什么叫目标? 朝思暮想、时刻都想,而且一想起就热血沸腾,那才叫目标 2.什么叫信念? 经历过冷嘲热讽、人情 冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行,那才叫信念! 3.什么叫坚强? 经历过半夜抱头痛哭、 经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷,那才叫坚强! 4.什么叫淡定? 面对诱惑而毫不动心、 面对打击而面不改色,纵然困难重重也微笑前进,那才叫淡定! 5.什么叫团队? 一起经历过风雨洗礼、 跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹,那才叫团队 6.什么是事业? 一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事,顺便赚点一生都花不完的钱! 我是顾客,我想说的10句话 1.?请笑着欢迎我,我很敏感,能感觉到你的情绪,我和你一样,喜欢开心地生活; 2.?我喜欢被尊重,我喜欢被人记住姓名,也希望知道你是谁; 3.?请不要急着推销你的产品,请先了解我到底需要什么,我会买的 4.?我的问题不多,但请你真诚地帮我解决,你帮助了我,我是很容易就信任你的; 5.?如果我在为我的亲人选择产品,希望你和我一样多关心他,那样我会被感动 6.?打小就知道王婆卖瓜,所以我也不喜欢自我的标榜,我相信切实的数据和无可辩驳的第三方证据 7.?如果,我暂时不想买,你能不能和我多说说话,我不喜欢冰冷的态度; 8.?请笑着和我说再见;我会再来的,如果我没记得,请您提醒我; 9.?能和你做朋友我将会很开心,我也很乐意地帮助我的朋友; 10.?如果偶尔一点的意外惊喜,哪怕是一个卤鸡蛋,我也会朋友般感动你记得我 心态若改变,态度跟着改变;态度改变,习惯跟着改变;习惯改变,性格跟着改变;性格改变,人生就跟着改变 服务部前台管理标准 任俊超 前台管理 第一节 前台服务礼仪 第二节 服务接待流程及行为准则 第三节服务回厂台次单据及结算流程要求 第四节、单据管理要求 第五节 前台结算优惠制度 第六节 预约管理流程 前台管理 第一节 前台服务礼仪 前台是专营店与客户之间的桥梁和纽带,前台人员是公司服务的窗口,通过提供出色的客户服务保持客户的忠诚度,并最大限度地维系客户群。故要求各店要加强前台人员的服务礼仪要求,具体标准详见厂家服务礼仪培训教材。 第二节 服务接待流程及行为准则 第一条、接车行为准则: 1、着装挂牌整齐、统一,仪表整洁 2、主动接待客户,客户车辆进入接待停车区时应有人定点标准手势指挥停车并开车门(至少是开前司机门),向客户自我介绍,并递交名片。 3、确认客户电话、姓名,维修或保养。 4、询问客户是否预约、并介绍预约的好处 5、提醒客户携带车内贵重物品。 6、当着客户的面使用车辆防护用品,并向客户作口头说明。 7、绕车检查并适时推荐精品,认真填写车辆外观检查报告,询问车辆划痕是否需要处理或维修,介绍快速钣喷业务 8、车辆保险到期日期登记,并100%登记到系统。 9、绕车检查时,经客户同意开行李箱门检查备胎和随车工具。 10、仔细听取客户的意见,并认真填写车辆手工记录单。 11、对于不能确定故障原因的车辆按规定填写问诊单。 12、询问客户结算时是用哪种结算方式、(例如客户有代金券、若SA忘记询问、系统点击

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