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“天龙八部”第七式——促单 基本要求: 在恰当的时机达成协议 显示出往下进展的信心 恰当地提出的下一步骤并确认客户的回应 当协议被拒绝时有效地回应 “天龙八部”第七式——促单 客户有时候是非常犹豫不决的,这个时候,需要问一些结束性的问题 帮助客户做一个决定,并且要是一个肯定的决定 哪怕答复是否定,仍然可以在保持联系的过程中多次询问他们的决定 “天龙八部”第七式——促单 “天龙八部”第七式——促单 “天龙八部”第七式——促单 促销就是要紧迫!!! 限时 限名额 限服务/金额 限审批流程 用完即止 “天龙八部”第八式——签订合同 基本要求: 能在客户有意向时,及时给客户合同 确保合同内容准确无误 利用促销,时间等因素来尽快达成协议 “天龙八部”第八式——签订合同 签订合同时,你可以这样: 直接的方式: 您今天就确认下来吗?” 假设性方式: “我应把合同传真到哪个号码?”, “您打算用于培训发票的抬头是….” 选择式: “你是用支票还是用银行转帐付款?” 订购指示性: “现在, 您只需要….” 优惠式: “如果您今天能确认的话, 我可以…..您今天可以定下来吗?” 总结式: “它可以满足…, 价格是…” 撒娇式 Snoopy Close “天龙八部”第八式——签订合同 合同回传并不意味着销售过程已经结束! 在款项没有完全到达公司账户之前,绝对不能“冷落”客户,尽量与客服沟通,帮忙处理未尽事宜 客户转内训之后要做好交接工作,因为你的客户可能会因为欣赏或信任你而介绍其他客户给你 QA 天龙八部 打完收工! 谢谢! 天龙八部 ——电话销售流程的培训 为什么一定要学电话销售流程? 互动游戏: 每个人拿出一张纸和一只笔 请在纸上画出 — I — I 请在纸上画出一个正方形 请在纸上画出一个边长是2CM的正方形 请在纸上画出三个边长是2CM的正方形 为什么是“天龙八部” ? 电话销售的流程是怎么样的? “天龙八部”第一式——开场白 基本要求: 能够进行清楚的自我介绍 我是谁 打电话来干什么 我能给你带来什么帮助(利益) 标准话术:  您好,我是联创世纪的学习顾问小A,负责企业内训方面的工作。今天给您电话主要是想了解一下咱们公司在员工培训方面,有什么地方可以帮忙的? “天龙八部”第二式——初步建立信任 基本要求: 使用令人感到舒服的语调 设定清楚的谈话方向(目的) 能考虑客户的情况(换位思考) 天龙八部”第二式——初步建立信任 挑战一:现在忙,没时间 奥,非常抱歉,我打的不是时候,这样,我5分钟后把我的联系方式发到您邮箱,下次我来电话您好知道我是谁,好吗? 我明天下午2点给您电话,好吗? ? 挑战二 :我们现在还没有这个需求 我知道了,给您打电话的也仅是想与您保持一个联系。这样,可以让您在需要我们的时候,我们能随时出现。一般这个需求都是哪些部门部门提出来呢?会在什么时段提呢? 那没关系,我打这个电话只是希望能与您(这边培训工作的负责人)认识一下,如果您今后有培训方面计划的时候能够想到我,我这里也特别准备了一些有关本次活动/联创世纪的介绍资料供您参考,你看方便Email给您吗? 天龙八部”第二式——初步建立信任 挑战三:发资料来看看 好的,我知道您工作挺忙的,我先发一个最基本的介绍资料给您,因为事实上我们能提供给您培训方面的帮助挺多的,您先做一个大致的了解,随后我再打电话给您。 不知道您目前有没有培训计划呢?(不知道您有没有固定的培训周期呢?) ? 挑战四:把你的联系方式留下来,有需要和你联系 好的,您方便记一下吗?…… 不知道您最近有没有培训方面的计划呢? “天龙八部”第三式——询问 基本要求: 询问要对客户的需要建立起清楚完整的了解 恰当地使用开放式和限制式的询问 询问有逻辑和清楚的方向 “天龙八部”第三式——询问 询问的思路(SPIN): 采用SPIN模型组织你的问题,注意: 背景性的问题在你所问问题中所占比例应该偏少; 一次提问不要超过三个问题,可以在中间通过认同的语言和陈述利益来过渡 “天龙八部”第三式——询问 S——背景问题(Situation Question) 不知道您这边目前培训安排进行的怎么样了? 像公司做培训一般通过哪种形式进行?(内训还是公开课) 您的培训是多久做一次呢? 不知道您这边主要进行哪方面的培训呢? 什么行业,做什么产品、市场? “天龙八部”第三式——询问 P——难点问题(Problem Question) 您参加这次培训最终想达到效果是什么样? 不知道您在那里的培训效果好不好呢? 您认为那里不好? 遇到过哪些问题或者现象不理想? 那您准备如何解决呢? “天龙八部”第三式——询问 I——暗示问题(Impli

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