百望税控盘服务体系规范介绍.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4、 服务费收取率 七、具体考核项目 考核项目 考核内容 考核标准 考核公式 分值 备注 服务费收取率N4 以上年度发行的用户数，确定服务费的收取情况。 N4≥95%，得15分； N4=当年收取服务费户数/以上年度累计安装用户数×100％ 15 本考核项按全年累计计算 92%≤N395%,得10分； 90%≤N392%,得5分； N390%，得0分。 * 5、上门回访率 七、具体考核项目 考核项目 考核内容 考核标准 考核公式 分值 备注 上门回访率N5 统计年度内服务单位是否向辖区内每户企业提供了至少1次的上门回访服务 N5≥90%，得5分； N5＝上门回访数量/年底服务单位服务区域内用户数量×100％ 5 本考评项按全年累计计算，年内对于同一户企业的多次上门回访服务记为一次上门回访服务。 80%≤N590%,得3分； 70%≤N580%,得1分； N570%，得0分。 * 6、 信息上报 七、具体考核项目 考核项目 考核内容 考核标准 考核公式 分值 备注 信息上报N6 考核服务单位上报资料、反馈信息的准确性和及时性。资料信息主要分为两类： 1、按照要求应上报和反馈的各种资料； 2、各种表单的录入情况。 不合格是指未按照上报要求的时限或发送渠道上报，或上报的材料内容不完整，不符合要求等。 N6=10-不合格数量×0.5 10 本考评项按全年累计计算。 满分为10分，如发现一次不合格扣0.5分，扣完为止。 * 7、 热线电话宣传 七、具体考核项目 考核项目 考核内容 考核标准 考核公式 分值 备注 热线电话宣传N7 抽取客户管理平台中客户信息进行电话拨打，了解客户是否知晓服务热线。 N7≥95%，得10分； N7＝（1－全年度调查中“不知道400热线电话用户”总数/累积调查用户总量）×100％ 10 本考核项按全年累计计算 93%≤N795%,得8分； 90%≤N793%,得7分； 85%≤N790%，得5分。 N785%，得0分。 * 8、 派单处理情况 七、具体考核项目 考核项目 考核内容 考核标准 考核公式 分值 备注 派单处理情况N8 服务监管人员对服务派单进行跟踪回访，了解派单处理的时效性、真实性、准确性。 N8≥98%,得15分； N8＝1－（虚假工单*2+超时工单+错误工单）/3/工单总数×100％ 15 本考核项按全年累计计算，虚假工单按两倍计算。 95%≤N898%,得12分； 93%≤N895%,得9分； 90%≤N893%,得6分； N890%，得0分。 * 9、 现场检查 七、具体考核项目 考核项目 考核内容 考核标准 考核公式 分值 备注 现场检查 N9 服务监管人员到服务单位现场检查各项服务工作过程、技术能力、服务规范执行能力等。 依据《普通发票税控系统服务管理规定》、《普通发票税控系统服务规范》制定 现场检查点整个服务质量考核的15%，即15分。现场考核项总分值为100分，最终现场检查的分值为：15*(现场检查实际得分/100)。 15*(现场检查实际得分/100) 本考核项具体执行见《现场检查方案》。 其他 * 七、具体考核项目 现场检查内容依据《税控盘服务管理规范》、国家信息安全工程技术研究中心服务管理部相关文件以及国家税务机关发布的相关政策文件；对于各种相关资料的现场检查，检查组复印相关资料备查。现场检查结果由国家信息安全工程技术研究中心服务管理部判定后通知被检查单位，要求存在问题的单位及时整改。具体检查方案按照以下5个方面进行： 现场检查方案 考核分值 检查内容 检查流程 检查组成员 * 七、具体考核项目 检查组成员由国家信息安全工程技术研究中心服务管理部服务监管人员及相关人员组成，参加人员一般将于检查前3天通知，设立检查组组长。 检查组成员 一般检查一家服务单位（含对基层服务网点或办事处的检查）需要1天时间，具体安排如下（也可根据各单位实际情况由检查组自行调整）： 1、上午，到达现场，听取服务单位服务工作报告，了解服务单位人员、组织构成、服务开展情况等，参观服务单位服务现场；对服务单位进行现场检查，安排技术水平考试； 2、下午，前往基层服务单位；参观服务现场，对基层服务单位进行现场检查，安排技术水平考试； 根据评分标准对服务单位和基层服务单位的检查记录分别进行打分，汇总计算总分。将检查结果通报给服务单位，与服务单位讨论检查中发现的问题，并提出改进建议，最后由服务单位对检查结果确认盖章。 检查流程 * 七、具体考核项目