第12章促销沟通.ppt

5.销售管理：销售队伍的管理 销售队伍结构 销售队伍规模和报酬 招聘和选择销售人员 销售人员培训 销售人员的激励 销售员评价 5.销售管理：销售队伍激励 5.销售管理：销售员成长 5.销售管理：推销过程中的技巧 5.销售管理：SPN销售法 6.营销思辩 销售领域的一个争论是关于后天培训和先天素质对塑造优秀销售人员而言哪个更重要。一些人认为，最优秀的销售人员是与生俱来的，他们的成功取决于他们良好的性格和在成长中发展出来的良好人际沟通能力。而另一些人认为，前沿销售技术的应用可以使人人都成为销售明星。 正方：发展高水平销售队伍的关键是在人员招聘时的选择。 反方：发展高水平销售队伍的关键是培训。 7.案例讨论：天猫整合营销传播 1．天猫整合营销的应用给你哪些启示？ 2．微博营销模式对天猫有哪些优势？ 8.情境策划 2004年北京一位客户的冰箱坏了，打电话给海尔售后服务部。海尔售后服务人员去检查后，发现客户的冰箱不是海尔的，有人冒牌。第二天，京华时报头版头条报道：海尔卖假冰箱。危机就这样突然降临了。此事如果处理不好，将会对海尔的声誉造成不良影响。请为海尔策划一个处理方案。 Thank You BEA Confidential * BEA Confidential * BEA Confidential * BEA Confidential * BEA Confidential * BEA Confidential * * 屈冠银 * 第12章 促销沟通 学习目标 促销组合与整合营销传播。 能够进行广告程序决策。 能够进行销售促进方案设计。 能够进行公关方案设计。 能够设计并进行管理销售。 1.促销组合 促销是企业通过人员和非人员的方式，沟通企业与消费者之间的信息，引发、刺激消费者的消费欲望和兴趣，使其产生购买行为的活动。 面向大众：（1）广告 （2）销售促进（或营业推广） （3）公共关系与宣传 面向个人：（4）人员推销 （5）直复营销 顾客间的促销：口碑营销 1.促销组合：信息沟通过程模型 1.促销组合：整合营销传播 理解整合营销传播需抓住6点： （1）以消费者为核心。 （2）以寻求发展顾客关系为目的。 （3）以消费者数据库为运作基础。 （4）以“一种声音说话”为最重要特征。 （5）强调营销活动的连续性。 （6）强调双向信息交流。 案例：北京2008整合营销传播 1.促销组合：整合营销传播决策 2.广告决策：5ms 2.广告决策：广告目标 告知性广告 提醒性广告 增值性性广告 说服性广告 2.广告决策：广告费用预算考虑因素 产品生命周期阶段 市场份额和消费者基础 竞争与干扰 广告频率 产品替代性 2.广告决策：广告诉求 广告诉求指的是在广告中用来吸引消费者注意或兴趣，影响其对产品、服务及事业的感觉的基本方法，主要包括感性诉求和理性诉求两类。 感性诉求的广告不作功能、价格等理性化指标的介绍，而是把商品的特点、能给消费者提供的利益点，用富有情感的语言、温馨或浪漫生活场景、恐惧、性感、幻境、气氛、音乐、幽默等手段表现出来。 理性诉求常常利用可靠的论证数据揭示商品的特点，以获得消费者理性的承认。它既能给消费者传授一定的商品知识，又会激起消费者对产品的兴趣，从而提高广告活动的经济效益。 广告诉求案例 牛肉在哪里？ 2.广告决策：标题与广告语 美国广告巨人D·Ogilvy说过：“阅读广告标题的人是阅读广告正文人的5倍，如果你创作的标题不吸引人，那么就浪费了广告主80%的费用。”广告界也有一句俗语：“好的标题等于广告成功的一半”。 世界十大流行广告语 （1）雀巢咖啡：味道好极了；（2）M＆M巧克力：只溶在口，不溶在手；（3）百事可乐：新一代的选择；（4）大众甲克虫汽车：想想还是小的好；（5）耐克：just do it；（6）诺基亚：科技以人为本；（7）戴比尔斯钻石：钻石恒久远，一颗永流传；（8）麦氏咖啡：滴滴香浓，意犹未尽；（9）山叶钢琴：学琴的孩子不会变坏；（10）柯达：串起生活每一刻。 2.广告决策：广告社会责任 2.广告决策：媒体选择 3.销售促进：销售促进工具 指向贸易的 降价 折让 免费商品 销售竞赛 佣金 展销会 礼品广告 指向消费者的 样品 优惠券 现金返还 降价 奖品 回馈奖励 免费试用 捆绑销售促销 3.销售促进：制定方案 刺激大小 刺激对象 刺激期限 送达方式 时机选择 3.销售促进：评价促销方案 4.公共关系：建立营销公关目标 （1）树立知晓度。 （2）树立可信性。 （3）刺激销售队伍和经销商。 （4）降低促销成本。 4.公共关系： “PENCILS” 公关 公开出版物：Publication 事件：Even