第3章生产服务设施选址与布置.ppt

对于多目标决策问题，如有多个备选方案（厂址），可以采取以下办法进行决策。 （1）淘汰法。如果多个备选方案中有一些方案的每项指标值（点数）都不优于某一方案对应的指标值，则这些备选方案都可以淘汰，如同上表中的厂址 C 。 ( 2 )设置最低指标值。对某些评价指标设置最低值，任何方案的相应指标若低于这个最低值，则该方案被淘汰。 选址的评价方法 ( 3 )加权和法。 步骤： （1）列出相关因素清单 （2）制定权重 （3）制定评分标准 （4）打分 （5）加权评分 （6）进行选址 选址的评价方法 举例：一家摄影公司打算开张一家分店下表是两个可供选择的地点的信息 因素 权重 得分(100) 衡量值 地点1 地点2 地点1 地点2 邻近已有商店 交通繁华 租金 大小 布局 运营成本 0.10 0.05 0.40 0.10 0.20 0.15 1.00 100 80 70 86 40 80 60 80 90 92 70 90 0.10*（100）=10.0 0.05*（80）=4.0 0.40*（70）=28.0 0.10*（86）=8.6 0.20*（40）=8.0 0.15*（80）=12.0 70.6 0.10*（60）=6.0 0.05*（80）=4.0 0.40*（90）=36.0 0.10*（92）=9.2 0.20*（70）=14.0 0.15*（90）=13.5 82.7 地点2综合得分高，是更好的选择。 选址的评价方法 课堂练习 某汽车制造公司决定在南方建一新厂，现在南方三个省初步确定了3个备选厂址A、B、C，经过专家调查和判断，对这3个厂址按5个因素进行评分。结果如下表所示： 选址的评价方法 A的综合得分为: 90*0.25+80*0.1+90*0.25+90*0.2+90*0.2=89 B的综合得分为： 95*0.25+75*0.1+80*0.25+85*0.2+80*0.2=84.25 C的综合得分为： 80*0.25+95*0.1+80*0.25+80*0.2+80*0.2=81.5 所以，A厂址比较可取 （三）线性规划运输问题算法 如果一个工厂或一个服务设施仅有一个原材料供应点，则只要将供应点的原材料生产成本加上从原材料供应点到该工厂或服务设施的运输成本，就可以计算运输成本。通过计算所有备选厂址（服务设施）的运输成本，经过比较，就可以得出最优的选址方案。 当一个工厂或一个服务设施有多个原材料供应点，则问题就复杂得多。要解决这个问题，需要应用线性规划运输问题算法。 选址的评价方法 （三）线性规划运输问题算法 产品发运过程中运费最少的选址问题 追求供应过程运费最少的选址问题 选址的评价方法 （三）线性规划运输问题算法 某公司现有3个工厂，A、B、C，它们在3个不同的城市。有2个仓库P和Q，它们位于不同的城市，每个仓库每月需供应市场2100吨产品。为了更好地为顾客服务，该公司决定在设置一个新仓库，经调查，X和Y两个点可建仓库。 选址的评价方法 工厂 生产能力 （吨／月） 到各仓库单位运费（元） P Q X Y A B C 2400 2400 1800 15 27 45 27 12 24 48 24 9 51 27 15 总运输费用＝2100×15＋2100×12＋300×24＋1800×9＝80100 工厂 到各仓库单位运费（元） 能力 P Q X 虚拟仓库 A B C 15 27 45 27 12 24 48 24 9 0 0 0 2400 2400 1800 需求 2100 2100 2100 300 1800 2100 2100 300 300 总运输费用＝2100×15＋2100×12＋300×27＋1800×15＝91800 所以，X点建仓库较好 工厂 到各仓库单位运费（元） 能力 P Q Y 虚拟仓库 A B C 15 27 45 27 12 24 51 27 15 0 0 0 2400 2400 1800 需求 2100 2100 2100 300 1800 2100 2100 300 300 例题：某公司现有两个工厂A和B，3个仓库U、V和W。这些工厂和仓库位于不同的城市。该公司为了求得发展，决定选择某个城市建一个新厂。现有两个备选厂址X和Y，他们位于不同的城市。各工厂的生产能力、各仓库的需求以及工厂到仓库的单位运费如表5-6所示。 选址的评价方法 总运输费用＝2200×10＋1400×16＋200×14＋2400×12＝76000 工厂 仓库 能力 U V W 虚拟仓库 A B X 10 20 30 24 16 22 36 14 12 0 0 0 2800 2000 2400 需求 2200 1400 2600 1000 2400 1400 2200 200 600