对淅川县发挥督查作用推动工作落实龚主任改稿.docVIP

对淅川县发挥督查作用推动工作落实的 调查与思考 淅川县政府办公室 近年来，淅川县在面临大规模移民搬迁和经济社会发展双重压力的情况下，坚持把督查工作作为推动工作落实的重要手段，围绕中心，强力组织，确保了移民迁安任务的顺利完成，经济社会持续快速健康发展，各项主要经济指标连续多年保持两位数增长，综合经济实力稳居全市前列，综合目标考评由2009年的全市第4位上升为2010年全市第2位，今年综合经济实力和综合目标考评位次有望继续前移。该县的主要做法是： 一、善于拿督查开路。在督查过程中，该县着眼全局，立足实际，研究工作，落实责任，克服不足，扑下身子抓落实，有效推动工作开展。一是坚持站位全局抓督查。该县注重从全县、全市甚至全省大局中去认识、去定位，去部署、去落实工作，积极组织干部学习上级党委政府出台的各类政策性文件、主要领导讲话，特别是各级组织召开的重要会议，如人代会、经济工作会等，领会精神实质，做到胸怀全局，确保在督查中督大事、督关键、督重点。二是坚持肩负责任抓督查。全县目标任务和工作重点明确后，该县立即召开督查工作联席会，专题研究部署督查工作，对县委政府“两办”、县委政府督查室、县直相关综合部门以及各单位领导成员等有督查责任的部门和人员，定责任、定任务、压担子，推动工作开展。三是坚持扑下身子抓督查。该县制定了严格的督查工作制度和督查工作纪律，以工作完成情况检验督查成效，实施严格奖惩，使督查人员真正沉下身子，真督实查，严督快查，一督到底，督出成效，在督查队伍中形成了围绕重点督、创新方法督、抓紧时间督的良好工作氛围。四是坚持研究工作抓督查。面对繁杂的日常事务，学会弹钢琴，不“眉毛胡子一把抓”。该县要求督查人员认真研究工作，区分出督查事项的先后次序、轻重缓急，找到工作重点难点和一般工作的推进方法、薄弱环节的加强途径等，从而做到心中有数，了然于胸，推动各项工作有条不紊的开展。五是坚持克服不足抓督查。针对以往督查过程中出现的督得不紧、不硬、不实，甚至部分督查人员碍于情面、打折扣、和稀泥等现象，该县对督查体制进行了全面改进，推行不同督查组交叉督查，相互验证督查结果，通过比对，找出出现不同督查结果的原因，对因工作人员主观原因出现的督查失误，进行责任追究。 二、切入重点一督到底。在督查过程中，该县紧紧围绕全县中心工作，以推动重点工作落实为目标，跟踪问效，一督到底。一是抓好人代会、县委经济工作会等会议决定事项的落实。县人代会、县委经济工作会召开以后，该县针对会议部署的工作任务，建立年度重点工作台账，明确分包领导、承办单位、主要责任人和完成时限，并制定下发年度目标奖惩实施意见。督查过程中，按照台账要求，紧紧抓住事关全局的工业、农业、旅游、城建、民生等重点工作，由分包县领导牵头，县委政府两办分管副主任带队，组织两办专业科室和职能部门工作人员，按照台账确定的各项任务分成多个专项工作督查小组，每季度集中一周时间，深入基层，深入一线，进行全方位督查。2009年以来，该县针对人代会、县委经济工作会等会议决定事项组织的督查就有十多次。二是抓住牵动全局的重点工作开展督查。该县坚持把牵动全局的重点工作作为督查的重中之重，盯死看牢，强力督查，特别是移民迁安、城建工程、渠首高效生态示范区建设、产业集聚区建设、丹阳湖项目开发、金银花、匙吻鲟产业发展等重大事项和项目建设等重点工作，成立专项工作指挥部，由分管县领导任指挥长，从相关职能部门抽调专人，脱离原工作岗位，专职负责组织协调和督查工作。2009年以来，该县先后成立了移民迁安、城市建设、丹阳湖项目开发等专项指挥部6个，各项重点工作全部按时序进度顺利完成。三是抓好市县重点目标任务的落实。将市县重点目标任务全部纳入目标考评体系，由常务副县长负总责，县委政府督查室和目标办共同组织落实，一月一督查，一月一通报。对关键时间节点滞后的目标任务，特别是一些短腿项目，列为督查重点，建立督查台账，明确责任人和进度要求，一周一督查，一周一通报。对因主观原因完不成目标任务的单位一律取消其年度评先评优资格。四是抓好领导批示件和县长办公会决定事项的落实。领导批示件的办理，明确主协办单位、具体责任人和办结时限，指定专人跟踪督办，直到领导批示事项落实到位；对县政府常务会议、县长办公会议决定的事项，督查部门根据会议要求，及时跟踪，催办督办，一督到底。2009年以来，该县共办理领导批示件335件、县长办公会议定事项126件，做到了事事有结果，件件有回音。五是抓好“热点”、“难点”问题落实。对社会关注度高、事关群众切身利益的热点难点问题，特别是关系民生改善的大事、实事，实行专项督查，建立月通报制度，每月5日定期催办，月底下发督查通报，对具有形象进度的进行实地查勘，并通过媒体向社会公开，接受群众监督。高度重视《给市长说说心里话》、《市长信箱》栏目网民留言、信件