第二章设施选址及其评价.ppt

第*页 问题2（选择F4） 销地点 生产工厂 运输费用（万元） 年产量 （台） P1 P2 P3 P4 F1 8 7.8 7.7 7.8 7000 F2 7.65 7.5 7.35 7.15 5500 F4 7.08 7.20 7.50 7.45 12500 最高需求 4000 8000 7000 6000 该问题为产销平衡运输问题，利用表上作业法可求得问题的最优调运方案。 第*页 最优调运方案为 销地点 生产工厂 运输费用（万元） 年产量 （台） P1 P2 P3 P4 F1 8 7.8 7000 7.7 0 7.8 7000 F2 7.65 7.5 7.35 5500 7.15 5500 F4 4000 7.08 8000 7.20 7.50 500 7.45 12500 最高需求 4000 8000 7000 6000 该最优调运方案的总生产运输费为：182870万元。 第*页 对比两个总生产运输费用可知，在 F3 处设厂比在 F4 处设厂要低，F3处为最佳厂址。 第*页 设施选址时不仅要考虑许多成本因素，还要考虑许多非成本因素，这些非成本因素难于用货币和成本来衡量。当非成本因素在选址中占有重要地位时，就要用综合因素的评价方法。 二、综合因素评价法 第*页 1. 分级加权评分法 此方法适合于比较各种非经济性因素，由于各种因素的重要程度不同，需要采取加权方法，并按以下步骤实施： 第*页 （1）针对场址选择的基本要求和特点列出要考虑的各种因素。 （2）按照各因素相对重要程度，分别规定各因素相应的权重。通过征询专家意见或其他方法来决定各因素的权重。 （3）对各因素分级定分，即将每个因素由优到劣分成等级，如最佳、较好、一般、最差，并相应规定各等级的分数为4、3、2、1等。 （4）将各方案中每个因素排队等级系数乘以该因素的相应权数并求和得出该方案的总分数，最后比较各方案所得总分，总分最高者为入选方案。 第*页 例 对某一设施的选址有K、L、M、N四种方案，影响选址的主要因素有位置、面积、运输条件等8项，并设每个因素在方案中的排队等级为A、E、I、O和U五个等级。现设定：A=4分，E=3分，I=2分，O=1分，U=0分。各原始数据及评分结果如下表所示： 第*页 序号 考虑因素 权重数 各方案的等级及分数 K L M N 1 位置 8 A A I I 2 面积 6 A A U A 3 地形 3 E A I E 4 地质条件 10 A E I U 5 运输条件 5 E I I A 6 原材料供应 2 I E A O 7 公用设施条件 7 E E E E 8 扩建可能性 9 I A I E 合计 163 171 99 119 应用此方法的关键是对各因素确定合理的权数和等级。 第*页 2. 因次分析法 这是一种将各候选方案的成本因素和非成本因素同时加权并加以比较的方法，其实施步骤如下： 第*页 （1）确定必要因素 研究要考虑的各种因素，从中确定哪些因素是必要的。如某一选址方案无法满足一项必要因素，应将该方案删除。如饮料厂必须依靠水源，就不能考虑一个缺乏水源的选址，确定必要因素的目的是将不适宜的选址排除在外。 第*页 （2）将各必要因素分为成本因素和非成本因素，并确定其比重 确定成本因素和非成本因素的比重，用以反映成本因素和非成本因素的相对重要性。 令 X=成本因素的比重值，1-X=非成本因素的比重值，0≤X≤1。如 X 接近1，表示成本因素比非成本因素更重要，反之亦然。X 值可通过征询专家意见决定。 第*页 （3）确定成本因素量度值 OMi：第 i 种选址方案的成本因素量度值。 Ci：第 i 种选址方案的成本因素值。 Cij：第 i 种选址方案中第 j 项成本因素的取值。 n：选址方案数。 m：成本因素数。 其中， 第*页 （4）确定非成本因素量度值 ① 确定每一非成本因素下，不同选址方案的重要性值。 Sik：针对第 k 项非成本因素，第 i 种选址方案的重要性值。 Wik：针对第 k 项非成本因素，第 i 种选址方案同其他各方案比较得出的比重值之和。将选址方案两两比较，令较好（或一样好）的比重值为1，较差的比重值为 0。 第*页 ② 确定各非成本因素的权重比率。 Ik：第 k 项非成本因素的权重比率。（通常该值为已知） ③计算非成本因素的量度值 SMi：第 i 种选址方案的非成本因素量度值。 n：选址方案数。 m：非成本因素数。 第*页 （5）确定整体量度值 LMi=X · OMi+(1-X) · SMi LMi：第 i 种选址方案的整体量度值。 X：成本因素比重。 1-X：非成本因素比重。 第*页 例：筹建一玩具厂，可供选择的候选厂址有A、B、C三处，各厂址每年生产成本如下表