第十一章___中国对外贸易发展现状概述.ppt

（二）内部环境： （1）负债过重，融资能力日益削弱。 （2）商业信息的灵敏程度低下甚至闭塞，对国有外贸企业造成致命的打击。 （3）业务递减，富余人员过多。 （4）国有外贸企业人事制度陈旧，不能发挥优秀外销员的积极性。 二、中小型外贸企业 （一）政策环境 1.退税问题 ------出口退税率由17%降至14%,而后又降至9%。企业出口成本每美元约增加成本0.37元人民币。此外,退税拖欠问题十分严重。 2.政策倾斜问题------目前国家的政策是“抓大放小”,重点支持大企业,放活小企业。 3.国家要在外贸领域中引入更多竞 争-----国家已明确表示支持生产企业自营出口 ，此外还有大型外贸企业、外资企业等。 （二）竞争环境 我国对外贸易过去主要是由各种外贸专业公司、工贸公司所垄断, 但目前国家对出口贸易的保护政策有的已经淡化,有的已经取消,外贸公司的经营在今后将建立在比较完 整意义上的市场机制基础上。 中小外贸企业的竞争对手来自几个方面: 三资企业、有自营出口权的生产企业、大型外贸企业以及中小企业本身。 （三）内部环境 1.没有稳定的国内货源。 ------以前一贯采取收购买断制,又没有自己的生产基地 2.现有客户不断流失。 ------竞争加剧 3.对外开拓市场乏力。 -----大多仍是等别人的订单再去寻找货源 4.资金紧张,亏损包袱重。----呆烂帐和历史上政策性的亏损挂帐 及投资效益 不理想 5.企业涣散,人员消沉。 -----幻想有一天国家会重新再给予保护，“等靠要”的思想严重 三、外贸业务管理所面临的难题 1、业务透明度低、监控困难 业务员的高度集权使得领导很难进行业务监控； 客户档案个人掌握，容易流失； 领导及财务对客户资信等很难考评，从而增大公司风险； 对应收帐款管理缺乏有效及时的分析和控制手段； 2、手工劳动，工作低效 频繁多变的报价计算给业务人员增加大量的工作量； 大量单证作业，单证间的严格匹配，而且要符合客户和政府业务主管部门的时限，使得业务员陷于其中，疲惫不堪； 3、沟通不畅，过程脱节 出口业务与生产备货环节脱节，易造成发货延误或库存积压； 进出口业务部门与财务之间信息沟通不畅，造成财务部门对企业的资金的流向和流量失控，无法起到对企业运作协调和指导作用； 　　　　　　　 　　　　　　 4、市场多变，政策多变 国际竞争压力的增强，用户需求甚至国家政策的不断变化，需要外贸企业迅速做出反应； 5、外部信息化压力 供应商、客户、政府机关、竞争对手都在进行信息化建设，外贸企业必须建立与之适应的商务平台； 6、业务信息量大、检索困难 外贸公司有众多的客户、在进出口中相关的运输公司、保险公司、快件代理商缺乏统一合理的管理，造成公司领导层对整个公司的运作情况缺乏全面系统的了解； 7、帐务繁杂、管理难度大 对往来帐的管理缺乏有效及时的分析和控制手段 ； 无法及时、动态的掌握销售情况，进行销售分析； 出口退税工作量繁重； 难于及时、准确地进行项目盈亏核算、合同盈亏考核、分部门业务员的绩效考核； 集团管理缺乏详细、准确的数据，不能很好的进行数据分析和预测、决策； 8、贸易过程中的风险压力 由于公司领导层对以上信息不能够做到及时全面的了解、在贸易过程中很难规避风险 推荐学习网站： 福步外贸论坛： :8000/ 人大经济论坛： /bbs/ 中国出口精英网： / The End ! Thanks! 　中国对外贸易发展现状概述 时间：2013-05-30 资料来源： 中华人民共和国商务部规划财务司 /aarticle/ztxx/dwmyxs/200504/20050400081989.html 中国国家 统计局 搜狐财经网 / 目　　录 第一节　中国对外贸易发展现状 １、2004年中国对外贸易发展状况 ２、2005年一季度对外贸易运行情况和主要特点 ３、2005年中国对外贸易发展前景 第二节　中国外贸企业出口面临的困难 1、国有大型外贸企业困境 2、中小型外贸企业困难 3、业务管理存在的问题 进出口总额： 　１１５４８亿美元 一、2004年中国对外贸易发展状况 （一）出口规模进一步扩大 全年出口5934亿美元，增长35.4%。 出口的快速增长首先得益于世界经济增长强劲，形成了旺盛的市场需求。 从政策层面看，中国修订了《对外贸易法》，全面放开了进出口经营权，激发了各类企业特别是民营企业开拓国际市场的热情。民营企业出口首次突破1000亿美元，达到1010亿美元，增长68.6%，占出口总额的比重上升到17%。 改革了出口退税机制，不仅当年发生的出口退税没有形成新的拖欠，而且还清了历年累积的欠退税，改善了出口企业的现金流量。 （二）