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第十三章国际投资与国际贸易.ppt

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第十三章国际投资与国际贸易

* 中国贸易顺差主要来自于加工贸易 改革开放后,中国形成了两个生产和贸易体系,一个是以本土企业为主的一般贸易,另一个是以跨国公司为主的加工贸易。 二者对中国贸易顺差的贡献大不相同。中国的贸易顺差主要来自于进行涉外加工贸易、参与全球产业链的跨国企业。中国外贸出口200强中,近8成为外资企业。中国本土企业并没有直接参与全球产业链,其贸易是逆差。 * 跨国公司和本土企业对人民币升值的反应不同 很多出口型跨国公司认为人民币升值对其影响很小。这些跨国公司绝大部分的产品价值链是全球配置。在中国配置的部分主要是使用低成本劳动力和低成本配套,如包装、塑胶、五金等。用人民币支付的本地成本占总成本很小的比例。 人民币升值对本土中、小型企业的影响很大,因为它们不仅没有全球价值链的配置,而且在转型升级方面的努力空间有限。如果人民币连续地大幅度升值可能会超过这些企业的可承受能力。 * §5 中国对外直接投资 一、我国企业“走出去”战略的确立 十一届三中全会 十五大 2001年“十五计划” 十七大 十七大——坚持对外开放的基本国策,把“引进来”和“走出去”更好结合起来…… 创新对外投资和合作方式,支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营,加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。 * 2、“走出去”战略的核心内容 国家鼓励各类有条件的国内企业,积极地以不同形式“走出去”,开展战略资源开发和能够发挥我国比较优势的对外投资,开拓市场,扩大工程承包和劳务合作,带动产品、设备和技术出口,弥补国内资源不足,促进经济结构调整,拓展我国经济发展的空间,同时发展我国具有国际竞争力的跨国公司。 * 二、我国对外直接投资的发展历程 (一)1949-1978年:初步发展阶段 (二)1979-1985年:尝试起步阶段 (三)1986-1991年:逐步扩大阶段 (四)1992-1998年:稳步调整阶段 (五)1999至今:快速发展阶段 * 三、中国对外直接投资的特点 (一)投资规模快速增长,但投资比率效率仍低于世界平均水平 投资比率效率是一国吸收外资和对外投资的比率。2001年,中国吸收外资与对外投资的比率为1:0.04;世界平均水平为1:0.84;发达国家水平为1:1.15;发展中国家为1:0.18。中国吸收外资远远大于对外投资。 * (二)投资主体的所有制类型日益多样化 在2005年中国对外直接投资主体中,有限责任公司所占比重达到32%,超过国有企业(29%),居投资主体首位。 (三)境外投资地区分布广泛,且以亚洲为重点 截至2007年底,我国对外直接投资共分布在全球173个国家(地区)。从地区分布看,2005年对拉美地区的投资比重达到52.7%,首次超过亚洲。但存量仍以亚洲居首。 * (四)境外投资主体的行业分布以制造业为主并向多元化发展 (五)跨国并购逐步成为我国境外投资的主要方式 在我国对外直接投资的初期,境外企业的设立以新建方式为主;近年来并购逐渐成为主要方式。并购可以更快地进入目标市场;如果并购的是国外知名品牌,还可以迅速形成竞争力和垄断地位;通过并购能够获得技术、专利和商标等无形资产。 * 第十三章 国际直接投资与国际贸易 (FDI 与 IT) * 本章要点 一、国际直接投资发展概况 二、对外贸易与国际直接投资相互关系的 理论溯源 三、国际直接投资的贸易效应分析 四、中国对外贸易与外商直接投资互动关系 的实践分析 五、中国的对外投资(“走出去”战略) * 海尔国际化 * 2012年2月15日,海尔向曾经的家电“王者”——日本,迈出了最务实的一步:海尔亚洲总部和研发中心落户日本,同时在东京宣布正式推出新品牌AQUA及系列产品。这是继去年并购日本三洋电机白电业务之后,海尔集团在其全球化进程中再次迈出了具有战略意义的一步。对海尔来说,在日本设立亚洲总部和研发中心,可以借鉴日本家电产业的模式,吸收并利用技术、人才和营销优势。 * 在欧洲消费者心目中,海尔就是中国家电业的代名词,因为海尔在欧洲的知名度不断提升。 “海尔已经开始征服欧洲市场”。法国国家电视台经济频道BFM business发表的《海尔:家电产业无可争议的王者》文章指出,中国家电品牌已经连续三年夺得世界第一,并进一步扩大了其家电品牌的领先优势,而这种优势已经拓展到包括冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜等在内的全线白电品类。 * 1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州中部的一个人口为8000人的小镇坎姆登(Camden)的一片空地上,鲜艳的五星红旗和蓝色的海尔旗迎风招展,由海尔集团投资3000万美元,占地44.5万平方米的生产中心举行了奠基仪式,中国驻美大使李肇星主持了剪彩仪式。这是中国企业在美国最大的一笔投资,标志着海尔国际化战略迈出重要的一步。一年以后,第一台带有“美国制

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