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第四讲_药品市场调查与预测
初步调查分析表明 ,顾客光顾的动机主要是:家庭娱乐、社交和地点方便。 在此基础上,他们进行了两项更深层次的顾客调查。 首先,他们对自己学校的学生进行了调查。下面是调查得出的一些具体数据(年龄14-18岁,人数300人)。 1、性别:男144人,女156人,总数300人。 2、你夏天去丹德文希尔购物中心吗? 去者253人,不去者47人,总数300人。 A、如果去,你会在那里玩高尔夫球吗? 是 否 可能 男99人 12人 7人 女97人 24人 14人 B、如果不去购物,是否愿意专程到丹德文希尔购物中心去打高尔夫球? 是 否 可能 男4人 11人 11人 女4人 10人 7人 3、你的家人是否愿意与你一起去玩高尔夫球? 是 否 可能 126人 33人 141人 4、你愿意与你的异性朋友一起玩高尔夫球吗? 没回答 是 否 可能 男 23人 80人 14人 26人 女 32人 82人 10人 32人 5、你认为每盘球75分钱是一个低价、合理价还是高价? 过低 合理 过高 男 14人 96人 34人 女 4人 134人 18人 以上第一项调查表明,大部分学生愿意打高尔夫球:300人中有253人愿意去,其中约有50%的学生借此来约会;约76%的学生认为每盘75分钱是一个比较合理的价格。仅有17%的学生认为这一价格太贵。 第二项调查则访问了200名社会上的成年人。结果是:顾客愿意在购物中心顺便玩玩球的有42人,约占25%。 四、环境调查分析 温泽市人均月工资为784加元,高于全国工资人均数638加元的水平;每天来丹德文希尔购物中心的顾客为2.7-3万人,愿意玩高尔夫球的每天有六七千人,假期学生的参加人数会剧增;丹德文希尔购物中心对温泽市大部分居民来说,不超过15分钟的汽车路程。另一个重要的信息是,从5月至9月的5个月中,温泽平均有104天无雨。 五、规模与成本预算 1、收入。场地有限,只能设置18个洞。每4人1洞,1小时4盘,1天可营业12小时,这样就有4*1*18*12=864,球场每天可打864盘,需要有3456人参加,每天毛收入为648加元,扣除土地费97加元,还剩551加元,附设一个小商店每天可盈利104加元。 2、建设成本。修建18个洞,一个附属商店、围栏和其他各种开支,其总成本为7260加元。总共才拥有4000加元的约翰和吉姆想到了他们工艺班的学生,他们请学生们来帮助修造,因而只需花费1260加元。 3、营运开支。租借购物中心的球和棍,每套仅需200加元,按月付租金。就雇佣人员而言,如果每小时1.5加元工资,每天12小时,5个月104天无雨,只需雇佣一人,工资按周付给。这样,雇员工资为1.5*12*104=1872加元。 4、广告宣传费用。当地的《温泽星报》拥有58000个订户,他们在该报上做一个整版的广告,费用是1292加元,并在摇滚乐电台的黄金时间播放一周的广告,费用是100价元/次。 六、经营决策 约翰和吉姆将创业费用列表如下: “看来,我们将工资填入一部分就够了!”约翰和吉姆很兴奋,立即向购物中心的罗伯特先生出示了费用估算清单和存款单。罗伯特同意了他们的计划。1974年5月,他们的小型高尔夫球场开业了。 建设费 1200 租金 200 押金 1000 雇员工资 374 报纸广告费 1292 电视广告费 700 总计 4766 七、尾声 17年过去了,到1991年2月,记者来到这里,丹德文希而购物中心依然是加拿大温泽市最大的商业中心。在购物中心巨大停车场的东南角,依然是一个小型的高尔夫球场,但它只是免费供人娱乐的场所。“它只是我和约翰的纪念品,是我们创业的
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