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5、日常移库、理库管理 1、按照日常工作责任区域进行移库、理库操作。 1、仓管员必须每天对自己管辖的库区进行巡检，不低于3次/天，巡库内容是堆垛、存卡、产品变形或包装破损、卫生 ； 3、设立仓库现场检查本，对发现的问题及时登记并加以整改； 4、理库原则； 5、在盘点完毕后，对自己负责区域的零散堆垛进行整理，给盘点工作提供方便，提高仓库利用率； 6、破损、残次品管理 分类：到货破损、残次；售后残次。 入库：到货破损及残次需有美的鉴定、复印运输合同纸及破损残次品标贴方能入库，售后残次要有美的批文及残次标贴方能入库！ 出库：包装破损出库要由美的鉴定后改变状态方能出库，并做好记录！ 7、促销品管理 专人负责（如有想学习的可以请教刘君） 收货注意事项 了解收货流程认真遵循收发货流程发货。 在收货的过程中熟悉货物型号找清库位避免货物堵货。 收货完成时，规范填写运输合同入库单和存卡，并告知入电子表的同事做好电子库位。 收货完毕后进行复查确保收货无误。 发货流程 一：审单 二：电子库位 三： 发货 四：货后盘点 五：及时做出库确认 电子库位 一：标电子库位应注事项 二：先进先出。 三：看清型号标准库位 四：如发货时，没有按照库位发货发完货后 应及时对电子库位进行更改确保电子库位 无误 发货 遵循货物出库的先大后小，先外机后内机的原则 发货过程中应对所发货物进行货物发后盘点确保库位存卡一致 在发后过程中会有同型号异条码的货物，即在发货的过程中要熟悉所发货物即条码的前三位数 在装卸工拉货的同时应监督到位确保货物发出 装货的过程中应监督司机问清司机是否点清 货后盘点和出库操作 发完货物应及时点清确保无差异 及时上传条码看有无问题要有问题及时解决 上传条码和出库操作应按照公司的流程制度来做确保无异常问题的出现 货后盘点和出库操作 发完货物应及时点清确保无差异 及时上传条码看有无问题要有问题及时解决 上传条码和出库操作应按照公司的流程制度来做确保无异常问题的出现 新进员工快速上手建议 经过多天来工作经验总结出三字：多盘点。 一:仓库安全和卫生 二；入库出库操作流程 安全管理 总则 每个运作人员必须遵守仓库安全管理条例； 个人要求 装卸工、公司雇员、叉车司机、提货人员 仓库设备和设施 专业人员认可 培训并考核合格 对设备进行检查 对设备进行周期性维护 一.安全管理 安全设备和设施 消防 仓库钥匙 定期维护 紧急求助电话； 叉车作业 限速行驶 不得运送超高、超宽、超重货物 运送货物不得高于1.8米 破烂地台板不得进行整板装卸 清洁卫生 目的 明确仓库清洁工作的项目、周期和方法 确保库房及所储存货物清洁保持清洁卫生的外观。 责任 各仓管员应按要求做好其责任仓库的卫生清洁工作。 仓库主管应检查并指导所有仓库的环境卫生工作，确保所有的清洁程序得到执行； 责任 各仓管员应按要求做好其责任仓库的卫生清洁工作。 仓库主管应检查并指导所有仓库的环境卫生工作，确保所有的清洁程序得到执行； 正品出库 1、当仓管员在接到（自提）司机的提货单时，要认真核对客户名称是否在本仓库提货，提货单上是否有我司核算员签字和加盖公司收发货专用章，是否清晰，二者缺一不可。如有异常及时与核算确认无误后方可发货。并要求提货司机在提货单上签字并留下车牌号码。 2、当接到（配送）司机的提货单时必须加上配送人员的签字方可发货。并要求提货司机签字确认并留下车牌号码。严格做到出库单上核算、配送、提货人 几栏上都有相关人员签字方可发货。 3、在确认发货单有效后，带领装卸工发货。在发货时必须对所发货型号、数量、状态与提货单型号、数量、状态进行二次以上核对，并进行发货前盘点，卡物相符的情况下进行发货扫码。若卡物不符，应立即停止发货，到核算处查对库存明细，检查原因并找出原因。 正品出库 4、所有扫码工作应在货物拉出仓库前操作完毕。每发完一板货或一个型号时都要核对扫码数量和已发数量是否一致，及时发现及时纠正。杜绝漏扫或错扫，以及输错单号或串单号。 5、每次发完整板货物时，都要及时核对扫码机上与发货实物的数量是否相对应，并在发完货后及时签卡和进行复盘，防止多发或少发。 6、零头要及时归垛，摆放整齐。并督促装卸工将现场清理干净，手推液压车摆放在指定位置。使用完后的地台板需摆放整齐，加高并拉至干燥的地方，防止被雨水淋湿影响其使用寿命。 培训目的 分产品 定责任人，细化流程，使服务进一步提升 单据打印流程 售后网点做配件申请后.由美的中心核算评审单据—安得核算打印配件提货单.并打印出相应网点的快递单.每打印一张单都做好记录，防止不会出现漏打单、重复打单的问题 发货流程 打印出财务单后，仓管员首先