超级推销员培训.ppt

2、人才评价标准：  一是能力 二是态度 3、职场竞争力的八大要素： 协作 1、专业 2、敬业 3、创新 4、协作 5、竞争 6、忘我 8、从一而终 7、助人利己 三、人才是公司的核心竞争力 1、公司是平台，职员是舞台 　　　 2、员工职场第一真理 3、职场快速成功的五大法则 赢在职场的六大关键要素 4、比能力更重要12种品格 5、职场必须恪守的信念 四、人生成长中要认识的三种人 五、不同年龄阶段应做的事情 在马斯洛的需求模型中，我们可以看到人生旅途中的三种人 马斯洛和三种人 中途而止者 攀登者 遇难而退者 自我 实现的需要 尊重的需要 拥有和爱的需要 安全需要 生理需要 在认真工作的人群中，有这样三种工作境界，反映了人们不同的工作态度、投入程度以及感悟程度 工作的三种精神境界 享受工作 乐于工作 勤于工作 你能做到哪种境界？为什么？ 自我激励，保持激情，过好“三关” 成败关 苦乐关 荣辱关 勿以成败论英雄，胜不骄，败不馁；成功或失败都仅是一种结果，永远属于过去，重要的是我们在这个结果前得到了什么东西？以及这些东西对我们的能力和思想有什么帮助？ 以若为乐，苦中作乐；以人生的豁达和自信来面对任何逆境，解决问题、战胜逆境就是提高能力；嚼得菜根，百事可做，看到现在对未来的价值。 端正心态，辨明是非，心中自有一杆秤，哪管世事纷悠悠；确立目标，分清主次，韩信忍得跨下辱，终成功名万户侯。 过“三关” 精心耕耘心田，不断完善自我 你在工作和生活当中表现出的影响力主要是领先以上三种力量的那些种力量呢？它们各占多少百分比？ 完善自我 知识力量 角色力量 人格力量 ？ 六、员工必须知道的生存法则 忠告： 如果你不够专业，应该足够聪明； 如果你不够聪明，应该足够谦虚； 如果你不够谦虚，应该足够勤奋； 如果连勤奋也不够，那就赶快走人。 职场必须知道的： 　　因果法则—— 　　老板定律—— 　 　生存定理— 　业绩定律— 升职定律— 　职场定律—— 第三部分 如何不被企业淘汰？ 一、企业领导经典的用人选人策略：  二、快速被公司提升的黄金法则 （永不失业的法则） ?成为公司领导的心腹知己，变的不可替代。 三、公司老板喜欢什么样的下级？ 四、企业人成长三步曲 我们应该知道自己缺少什么,能力经验和机会. 不要看不起自己的工作;如果你不 知道自己要什么,就别抱怨老板不给你机会.那么喜欢大声抱怨自己缺乏机会的人,往往是在为自己失败而找借口. 人生最有意义的就是工作,与同事相处是一种缘分,与顾客生意伙伴见面是一种乐趣.人可以通过工作来学习,可以通过工作来获取经验知识和信心,你对工作投入的热情越多,决心越大，工作效率就越高,当你抱有这样的热情时,上班就不是一件苦差事,不工作就不能完成任何事情热爱人和为人服务是人生中最有价值的事.工作不仅是为了满足生存的需要,同时也是实现个人人生价值的需要,一个人总不能无所事事地终老一生,应该将自己的爱好和工作结合起来,无论做什么都要乐在其中,而且要真心热爱自己的所做的事. 轻视公司就是轻视你自己,不要诽谤不要伤害你所在的公司轻视你所在的机构就等于你轻视你自己. 缺乏忠诚度,频繁调槽直接受到损害的是企业,但更深层次的是对员工的伤害更深.忠诚体现在工作主动\责任心强\细致周到地体察老板和上司的意图上,不以次为寻求回报的筹码. 下级对上级的忠诚可以增加老板的成就感和自信心,可以增加集体的竞争力,使公司更兴旺发达. （2）、工作就意味着责任 思考： 我对工作负什么责任？ 我是个责任心强的人吗？ 《工作就意味着责任》 责任的具体体现： 思考： 　你对你自己的工作负责了吗？　 　你对你的公司负责了吗？ 　你认为你应该怎么对公司负责？ (3)员工对公司应负有的责任 (4)认识工作的真实含义 工资…. 工资以外的… （知识、技能、经验的积累；品格的建立；人际交往的能力；成长的机会；贵人的扶持；上升的空间。。。） 有比工作更重要的… 薪酬解码 薪酬只是我们每个人所付出劳动的回报，是工作的结果，别把结果当目的去追求! 薪酬包括： 外酬(工资、津贴、奖金、福利、职位、职称等） 内酬（培训、发展空间、企业品牌以及知识、能力、素质提升、知名度建立等） 思考： 应该干的，别人不干，自己是不是干一些？ 应该想的，别人不想，自己是不是想一些？ 应该别人干的，自己是不是可以干得更要一些？ 公司没有明确要求或规定应该由自己干或者应该想的，是不是自己主动地干一