配送中心选址分析.ppt

Question 2 请协助AIAI公司提出你们对该分拨中心的内部布局的具体意见，并请说明你们的理由和依据。 入库登记区 理货区 储存区 办公区 退货处理区 维修区 废物处理区 拣选区 加工包装区 出货堆放区 分拨中心将如何应对客户要求的连续供应零部件和原材料呢? 我们的方案是实行供应商管理存货SMI。为了避免无货可用及节约成本,客户都会保持安全库存,当库存接近安全库存量时,客户就发出补货指令,分拨中心再理货装车送至客户,但有时却会发生一些不理想的情况.SMI的主旨就是由分拨中心对客户的库存情况进行监控,掌握库存量,适时适量,将货物送至客户手中.建立一个服务平台,同时有一个补货计划,如果计划显示客户的存货量低,则服务平台就制定出一个电子购货指令,启动运输,这样客户就能保证随时随地都有零部件和原材料可用,他们需要做的只是每月看一下帐单,然后付钱就可以了.而且他们这时候付的钱就是他们消耗了多少产品,而不是每一次的运输费用,他们也可随时查询库存,订货,消费量,以及现在和预期的生产计划,并及时调整,这是一个双利的方法. Suggestions： 1、理想的配送中心设计应该是一层楼，这样一来，就不必将储存的商品上下搬动，因为利用电梯将储存的商品从一个楼层搬到另一个楼层费时费力。此外，电梯往往也是商品搬运程中的一个瓶颈，因为有许多搬运设备都会竞相使用数量有限的电梯。尽管这种可能性一般不大，还是应该把仓库限制在单一楼层。 2、不管配送中心的规模如何，配送中心设计应该利用每一层楼最大允许使用的高度，最大限度地利有效的立体空间。尽管现代的自动化多层仓库设施可以利用的有效高度达100 英尺，但大多数的高度一般在20 英尺到30 英尺之间。通过使用高层货架，将商品放到建筑物的最高限度。但是配送中心的最大有效高度受到叉车升降机之类的材料搬运设备的安全升降能力的限制，以及由架空的喷水系统强制实施的防火安全规章的限制。 3、配送中心设计应考虑商品特征，尤其是有关商品的流量、重量和积载因素。在确定仓库的积载计划时，主要关心的问题是商品流量一般说来，销售量高的或吞吐量大的商品应该放在对它们进行移动时距离最短的位置，例如在主通道附近，或堆存量低的装货架上。这种位置可以使移动时距离最短和所需的升降的高度最小。相反，低流量的商品可以安排在离主通道较远的位置上，或在货架的更高层上。 Questinon 3 如果AIAI公司委托你们作为其第三方物流服务方，你们将如何利用所建立的分拨中心进行管理。 信息平台 订单管理 运输管理 厂商*客户 库存管理 跟踪管理 信息系统管理 与配送中心的管理有关的信息系统主要包括销售点管理系统、电子订货系统、库存管理系统、配送系统。 1）销售管理系统 销售管理系统是指结合商品条形码、客户需求的各项资料，提供客户分析、消费需求趋势、帐务处理及经营管理等功能，并即时传递信息。 主要功能有：单品销售分析、畅/滞销品分析、分类统计分析；客户需求趋势分析方面包括天、季节、客户分析、时间带分析、价格带分析等。 2）电子订货系统 电子订货系统是经由网络通讯连线方式，将客户需补充的零部件数量、种类和到货时间等订货资料直接传送至配送中心的电脑系统，以完成订货作业。 主要完成的功能有：自动订货、统计分析、配送调拨、信息传递、货架管理、追踪管理等。 3）库存管理系统 库存管理系统是通过电脑设备做入库出库管理、储位管理、盘点管理及需求预测等作业的系统。主要的功能有：入、出库管理、盘点、需求预测、库位管理订货点分析、安全库存量分析、退货处理、缺货分析处理、过剩存货分析处理、存货周转率分析、搬运车追踪管理等。 4）配送系统 配送系统主要是进行自动拣货、货箱排列、装卸、搬运、储存等管理。主要功能有：自动拣货方面包括自动仓库物料与储位管理、自动仓库机能控制、拣取品项分类整理、拣取信息通讯传送、拣取品项与库存分析；装卸、搬运方面包括控制软件、通讯软件；货箱排列方面包括货箱计算、排列、排列/堆放动作控制； 储存及物料管理方面包括入出库管理、库存管理、集货、理货、拣货管理、储位管理、货品管理。 订单管理 接收订单 订单确认 配送信息 配送计划 库存管理 库存决策支持系统 出货管理 残损回收管理 零件位置管理 出、入货程序管理 进货管理 订单信息 运输管理 国际运输管理 配送运输管理 美国工厂 港口 分拨中心 客户（JIT） 信息 信息 公/铁 海运 公/铁 跟踪管理 运输过程中，货物状况信息汇总至分拨中心与厂商共享，可以使用GPS技术。 分拨中心日常操作注意事项 第 1款 发货方的跟车人员卸货时，分拨中心的操作人员必须逐件扫描。 第 2款 货物到达分拨中心，分