金蝶K3供应链管理系统的应用（二）.doc

学 生 实 验 报 告 课程名称 供应链管理 实验成绩 实验项目名称 金蝶K/3供应链实验目的 K/3软件 （3）供应链管理相关教材 4、实验内容 （1）采购管理系统 ①货到单未到 采购部采购人员李明于2011年3月3日向新达公司订购笔芯1000支，单价1元（不含税价）。2011年3月4日货到，当日采购部门通知仓库入库，仓库管理员陈力经检验合格后入库(材料仓)。2011年3月8日新达公司开出增值税发票。 ②暂估入库 采购部采购人员黄平于2011年3月10日向永益公司订购笔帽3000个，单价0.5元(不含税价)；笔壳2000个，单价0.3元(不含税价)。2011年3月11日货到，当日采购部门通知仓库入库，仓管人员陈力检验合格后入库(原材料仓)。 ③单货同到 采购部采购人员黄平于2011年3月20日向佳和公司订购笔芯2000支，单价0.8元(不含税价)。2011年3月25日货到，当日采购部门通知仓库入库，仓管人员陈力经检验合格后入库(原材料仓)。同日收到佳和公司开出的增值税发票。 ④单先到货后到 采购部采购人员黄平于2011年3月25日向永益公司订购笔壳1000个，单价0.4元(不含税价)。2011年3月27日收到永益公司开出的增值税发票，次日货到，采购部门通知仓库入库，仓管人员陈力验收入库(原材料仓)。 ⑤退货业务 仓管人员陈力发现2011年3月25日向永益公司购入的笔壳100个有质量问题，采购人员决定并于2011年3月29日从原材料仓退货。2011年3月30日永益公司开出红字增值税发票。 ⑥收到部分货物 采购部采购人员黄平于2011年3月26日向新达公司订购笔帽3000个，单价为1元（不含税价）。2011年3月28日收到科达公司发来笔帽1000个，采购部门通知仓库入库，仓管人员陈力验收入库（原材料仓）。 （2）销售管理系统： ①开票与发货同时进行 科达公司于2011年3月10日向销售部销售人员赵立订购单色圆珠笔500支，销售价5元（不含税价）。2011年3月13日销售部通知仓库发货，同日仓库发货，销售部并开具销售发票。 ②先开票后发货 安迅公司于2011年3月15日向销售部销售人员赵立订购三色圆珠笔100支，销售价8元（不含税价）；单色圆珠笔200支，销售价6元（不含税）。2011年3月17日销售部开具销售发票，2011年3月20日销售部通知仓库发货，同日仓库发货。 ③销售退货 安迅公司购买三色圆珠笔50支，销售价8元（不含税价），因有质量问题于2011年3月23日退货，同日仓库将退回货物入库。销售部于2011年3月24日开出红字发票。 ④现销 2011年3月25日宏丰公司向销售员赵立购买单色圆珠笔1000支，销售价3元（不含税）。同日销售部开具销售发票并发货。货款即时支付。 ⑤销售分次发货 2011年3月27日安讯公司向销售员赵立购买三色圆珠笔2000支，销售价8元（不含税）。货物分别在3月28日发出500支、在4月30日发出1500支。月末开出销售发票。 ⑥分期收款销售业务 2011年3月26日销售员赵立以分期收款方式向科达公司销售单色圆珠笔8000支，销售价5元（不含税）；三色圆珠笔10,000支，销售价6元（不含税）。并约定2001年5月03日向科达公司收取第一期单色圆珠笔3000支的货款，并开具相应的销售发票。 二、实验过程记录（包括实验过程、数据记录、实验现象等）（可加页） (1)货到单未到： (2) 暂估入库：货未到，信息已录入 （3）单货同到： （4）单先到货后到 （5）退货服务 （6）收到部分货物 ( 四)销售管理系统 1，开票与发货同时进行 2,先开票后发货 （3）销售退货 （4）现销 （5）销售分次发货 （6）分期收款销售业务 三、实验结果分析（可加页） (1)供应商供货ABC分析 经供应商供货ABC分析： 我们的A类供应商供货占了70%，B类供应商供货占了20%，而C类仅占10%。所以对A 类供应商应进行重点管理，应保证它们的货源充足，质量过硬，准确性和及时有效性。C类供应商若未谈成交易，可以放弃此类客户源。 物料采购结构的ABC分析： A、B、C的比例均为70%、20%、10。因此，针对A类物料的采购，应定期查看库存，避免出现缺货现象。将产品分类以分区式存储，按各类产品存储单位、存货设定水平的不同，可分级使用捡货设备，但B类物料的采购和C类物料的采购也不应忽视 ，也要避免意外的发生。 分析：采购价格分析，可以用学习曲线鲜明地来表示，当订单数量越多，价格折扣越多，相对地所花费的费用越少。 实验心得：