门店促销策划与管理.ppt

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门店促销策划与管理

* * 二、适用范围: 本程序适用于佳惠超市及下属各地区公司企划部。 ⑴、LOGO中的文字统一为:佳惠超市 ⑵、称谓全称统一为:湖南佳惠百货有限责任公司(字体为准圆体)。 ⑶、店内规范类看板统一为:红底白字,文字为大黑 ⑷、店内外公告类看板统一为:红底白字,文字为大黑 ⑸、店内活动看板用红、绿两种底色。活动看板的格式和用色、字体等要求统一。 企划VI视觉作业规范 * * * * * * 形象设计就是利用有限的资源,来规划卖场的总体布局,最大限度地吸引顾客,以达到销售的目的。一般来说,卖场的设计从以下五个方面入手: 一、出入口的设计 二、卖场通道的设计 三、卖点的布置 四、商品的陈列 五、卖场气氛的创造 企划VI视觉作业规范 * * 七、 促销活动的有效实施(一) ——团队合作与明确分工 企划部——拟定促销计划、促销宣传、卖场布置、促 销活动的评估 采购部——促销商品组织、特价谈判、供应商赞助与 支持 门店——促销商品特殊陈列、量贩销售、现场促销 防损课——促销活动的安全及防盗 信息课——促销商品的变价 收银客服——促销商品扫描、卖场广播、 赠品的派发 设备课——确保促销期间所有设备正常运转 其它部门——全力支持 * * 七、 促销活动的有效实施(二) ——门店充分的准备 收货课——确保所有DM商品在促销档期前2天全部收货完毕。 门店企划课——促销区域规划与布置、促销区域美陈 / 各类POP书写 信息课——确保所有促销商品的及时变价 收银客服——促销第一天营业前半小时 促销商品过机扫描 设备课——所有门店设备的检修 * * 七、 促销活动的有效实施(三) ——现场实施与控制 大型活动的现场掌控—— 安全第一,避免疯狂抢购引起的场面失控 确保促销商品有足够的数量—— a、必要时在海报上注明限量发售 b、主管在第一天视销售情况下订单 收银员提前熟悉促销商品及价格,快速收银 赠品应有足够数量 促销商品价格应与海报统一 * * 八 成功的促销活动 ——促销活动评估(1) a整体销售额 b促销商品销售量 c促销商品所在 柜组销售额 d.关联商品的销售 e.客单价 f.来客数 h.其它 a整体销售额 b促销商品销售量 c促销商品所在 柜组销售额 d.关联商品的销售 e.客单价 f.来客数 h.其它 促销前 促销期 * * 八、 成功的促销活动 ——促销活动评估(2) 评估总结报告: 1、门店实施促销情况 2、销售额增长率(销售、客流量(要求 同比增长5 %-10 %)、客单价) 3、投入产出比(销售/费用) 4、存在问题分析 5、经验总结 促销评估报告 * * 谢 谢! 我们共同进步! 精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载,详情查看:/map.htm 提供5万集管理视频课程下载,详情查看:/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝,详情查看:/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载:/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验,如有需要请于我们联系。 咨询电话:020值班手机网站网址: 在线文档: * 124 * 124 * 124 * 124 插入商品陈列图片 * * * 插入图片 * 插入图片 * 插入图片 * 插入图片 * 插入图片 * 插入图片 * 插入图片 * DM快讯:超市专门组织的特价商品目录,以彩色海报的形式发放给顾客,激发顾客的购买欲望,是一种有效的促销方式。 * * * 3.3.6 促销活动的方式 促销灵魂——创新 1、促销主题的创新(如:反向思维) ——“时代在进步,男人做家务”(三八妇女节男士烹调大赛) 2、促销方式的创新 ——“秒杀” 3、促销商品陈列方式的创新(老酒装新瓶) —— 海产船 4、创新来自与大家(员工点子大赛) * * 四、 促销商品的选择(1) (一)符合主题,拉动部门 1.按照促销主题和品种要求,选择商品。 2.每次全店促

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