长沙理工大学云塘校区建设问题分析.doc

目录 一 前言 ·········································1 二 新校区的控制详规·······························1 1.背景研究·················································1 2.基地现状·················································1 3.定位与构思···············································2 4. 控制规划方案············································2 5. 建筑设计···············································2 三 建设管理·······································6 1.工程质量·················································6 2.管理组织机构设置·········································7 3.进度管理控制·············································9 4.投资控制················································10 5.合同管理················································11 四 结语··········································11 一 前言 新校区建设涉及众多因素，主要涉及前期校区选址、规划、建设投资、运行费用等可行性论证，建设期间做好建筑质量、工期、投资等方面的控制，同时要考虑地方政策因素、环境因素、社会影响等因素，也要考虑建成后对社会人居环境以及区域经济增长的影响。 各个因素之间既相互联系，又相互制约，必须系统的、综合的予以考虑，因此新校区建设工作是一项复杂的系统工程。而思考的目的一方面是让我们在遇到一些复杂问题我们有系统的，全面性的思维去解决，另一方面是熟悉建设项目的管理模式。 对新校区的建设，我认为关键是新校区的控制规划（背景研究，基地现状，定位与构思，控规方案，建筑设计）和建设管理（工程质量、建设工期、投资控制、合同管理、关系协调、信息管理）这两点。展开来分析，就是建设项目组成上，包括：公共教学楼、专业教学楼、实验实训楼、图书馆、体育馆、运动场、餐厅、教师公寓、学生公寓以及道路建设、各种供电、供水、供气的地下管线、景观绿化等基础设施建设。建设项目有立项、选址定位、地质勘探、初步设计、施工图设计、工程招标投标、工程施工到竣工验收这么几个过程。各建设阶段涉及的单位有：勘察、设计、施工、监理、检测部门，材料、设备供货方以及可行性论证、招标代理等相关咨询单位；涉及的部门有各级政府发展改革委员会，教育主管部门，城建、规划、公安消防、环保、气象、人防、质检等多家建设行政管理部门；涉及社会科学和自然科学的许多学科，并且和政治、经济及生产力发展水平紧密联系；还涉及高校内部的各部门（如使用部门、财务处等）。下面进行建设各阶段的具体分析。 二 新校区的控制详规 1. 背景研究 1.1 设计范围：长沙县暮云镇与长沙市雨花区、天心区交界处，万家丽路、新韶山南路（也叫汇金路）和环保大道分别从学校的东、南、HYPERLINK /view/316648.htm北面HYPERLINK /view/276627.htm通过。 1.2 自然条件概况 ：和长沙市气候同步，属亚热带季风性湿润气候，气候温和，降水充沛，雨热同期，四季分明。 1.3 区位分析 ：明显的特点是长株潭中心地带，离市区很远，整个地区的开发强度不强，交通不便。 2. 基地现状 基地现状包括土地利用现状分析，现状建筑质量评价，已批规划用地及市政设施情况，现状道路情况及公共设施分析，现状地貌和景观资源分析等。土地利用现状图是为了施工前的土地拆迁和安置赔偿能顺利进行。据了解，云塘之前工业用地的性质以及这次项目用地面积之大，国防光缆、电信光缆、HYPERLINK /view/963566.htm高压线迁移以及涉及一千多人的搬迁等问题，都是新校区开工的阻碍。对