基本建设程序-房地产项目_课件.pptVIP

基本建设程序及管理经验交流 投资计划处 2007.11.23 一、基本建设程序 1.计划管理程序： 项目建议书 可行性研究报告 （设计方案） 初步设计 施工准备 建设实施 竣工验收 后评价 单体建筑 2.报建管理程序 规划意见书 项目备案 土地预审 建房计划 人防征求意见 人防审批 消防审批 规划许可 招标 办理开工手续 二、规划编制 1.意义： 系统性 前瞻性 规范性 公平性 有序性 统筹性 2.内容： 形式与需求分析 思路与目标 重点任务 保障措施 科研事业发展战略和思路 科技创新对基本建设的需求 现有条件分析 基本建设的总体思路和战略目标 支撑战略目标的主要建设内容 强有力的组织措施 持续的经费投入 土地资源保障 起点 3.方法： （1）确定规划范围 （2）各单位编制规划 （3）根据院总体发展战略和各单位规划情况编制全院规划 （4）规划修订 三、项目筹划 1.原则： 符合规划、符合国家投资政策、整合提升 2.方法： 成立项目筹划机构 纳入年度工作计划 采用现代决策方法确定项目概念 建立项目库 汇报 科研、基建、财务、后勤 头脑风暴法、DELPHI等 内容和意义 四、项目可行性研究/建议 1.可行性研究条件： （1）已批复项目建议书或主管部门有一定的意向 （2）土地及规划基本落实 2.主要研究内容： （1）必要性及需求研究 （2）目标及功能定位研究 （3）技术或工艺路线研究 （4）项目建设规模和内容研究 （5）选址研究 （6）工程方案研究 （7）节能、节水以及环境影响研究 （8）投资研究 3.可行性研究报告/项目建议书 公益性项目可行性研究报告一般格式 第一章、项目摘要 第二章、项目背景、必要性及需求（市场需求或科研需求） 第三章、建设单位及技术依托单位情况 第四章、项目目标及功能定位 第五章、技术或工艺路线 第六章、项目建设规模及内容 第七章、项目选址 第八章、工程方案（含节能、节水措施） 第九章、环境保护 第十章、实施进度 第十一章、投资估算及资金筹措 第十二章、效益分析 第十三章、项目组织管理 第十四章、招标方案 第十四章、结论 五、年度投资计划与房建计划 1.年度投资计划 原则: 依据: 程序:新建\续建 2.房建计划 项目备案：备案表、立项批复、规划意见书，是人防、消防、文物、交通、土地预审等的条件。 施工计划：申报表、主管部门年度申报项目施工计划的函、初步设计批复、消防设计审核意见、人防建设标准审查意见，是办理规划许可的条件。 六、项目设计 1.设计单位的选择 工程勘察资质：综合资质（只设甲级）、专业资质（设甲乙级）、劳务资质（不分等级） 工程设计资质：综合资质（只设甲级）、行业资质（设甲乙丙级）、专业资质（设甲乙丙级） 设计单位选择方式： 2.方案设计 一般深度要求： 一、设计说明书（各专业设计说明、主要技术经济指标、投资估算等） 二、方案分析图（功能分析图、景观分析图、交通分析图、绿化分析图、日照分析图） 三、建筑图纸（总平面、平面、立面、剖面、透视图） 注意事项： 平面功能、立面效果、技术指标，要不断推敲。 3.初步设计 （1）设计说明书 总说明 总平面专业设计说明 建筑专业设计说明 结构专业设计说明 建筑电气专业设计说明 给排水专业设计说明 采暖通风专业设计说明 动力专业设计说明 （2）设计图纸 总图专业 建筑专业 结构专业 建筑电气专业 给排水专业 采暖通风专业 动力专业 （3）概算 重要性 编制依据 编制方法 概算书包括内容 概算编制说明（工程概况、依据、方法） 概算书 是项目主管部门最终核定投资的依据，是初步设计文件的重要组成部分。概算必须完整的反映工程项目全部投资，包括不可预见费。 国家有关建设和造价管理的法规和政策、立项批复及主管部门有关规定（不能超过立项的10%）、工程现场条件、初步设计说明及图纸以及内部作业的说明及图纸、相关概算定额和估价表、相关规费、现行材料设备价格以及类似项目结算书等。 单位工程概算（直接费、价差、间接费用）、单项工程概算（单位工程概算累计）、工程总概算（工程费用：单项工程概算累计、其它费用、预备费用、建设期贷款利息、铺底流动资金30%） 4.施工