绿色队站考核标准080731.doc

附件： 油田公司绿色基层队（站）、车间（装置）考核验收标准 创建单位： 验收队种： 年 月 日 检查内容 检查标准 分值 检查方式及扣分标准 目标管理 （50分） 1、固定源废水、有控废气污染物稳定达标排放，工业固体废物和危险废物安全处置率达到100％，厂界噪声达标。 10 一项不符合扣5分。扣10分。 2、物耗能耗和资源消耗与去年同期比较有所削减。 10 不符合扣10分。 3、无环境污染和生态破坏事故，无污染赔偿和环保处罚。 10 不符合扣10分。 4、无重大环境信访案件，环保工作得到周围居民和员工的认可。 10 不符合扣10分。 5、基层领导与员工签订HSE责任状有环保指标。 10 不符合扣10分。 管理职责 （30分） 1、落实环境保护目标责任制，基层单位正职领导为环保第一责任人，有具体负责环保工作的副职和技术干部。 10 一项不符合扣5分。 2、制定创建计划并按计划实施。 10 一项不符合扣5分。 3、员工岗位职责有环保内容。 10 一人不符合扣5分。 制度建设 （20分） 1、建立在用环保法律法规、标准、技术文件和上级文件清单。重要文件必须备有有效文本。 10 未建立清单扣5分，重要文件无有效文本扣2分。 2、建立和落实基层环保管理制度（包括“三废”管理、宣传培训、班组会议、现场环境管理、清洁生产和节能降耗管理等），完善设备设施操作规程，并严格执行。 10 不健全扣5分，未严格执行扣10分。 风险管理 （60分） 1、在岗位员工中开展环境因素识别活动。 10 不符合扣10分。 2、基层单位对岗位识别出的环境因素进行汇总评价，建立环境因素清单和重要环境因素台帐 10 一项不符合扣5分。 3、基层单位领导将主要环境因素向员工交底，员工了解。 10 一项不符合扣5分。 检查内容 检查标准 分值 检查方式及扣分标准 风险管理 （60分） 4、将重要环境因素纳入“两书一卡（表）”管理，并落实预防控制措施。 10 一项不符合扣5分。 5、治理环境污染隐患并实施环境管理方案。 10 一项不符合扣5分。 6、对识别出的环境风险制定应急反应预案，配备应急物资，定期组织演练，做出演练评价。 10 一项不符合扣5分。 宣传与培训 （40分） 1、利用班前班后会、基层HSE活动等对现场适用的环境保护知识进行学习。 10 无记录扣10分。 2、对员工开展清洁生产、绿色基层队创建活动的培训。 10 培训无记录扣5分，现场员工一名不清楚扣2分。 3、利用板报、宣传横幅、知识橱窗等形式对环境保护进行宣传。 10 无照片等证实性资料，扣10分。 4、安排员工参加上级部门组织的培训，并建立培训台帐。 10 一项不符合扣5分。 作业现场管理（200分） 通用 要求 (150分) 1、现场平整、干净，无集水，无异味，无明显污染迹象。 10 发现一处问题扣2分。 2、排污口标识明确，有毒有害、辐射等危害源警示明显并符合有关要求。 10 发现一处问题扣2分。 3、现场操作规程、管理制度、设备维护保养记录等齐全、适用、在用。 10 不齐全扣2分，不适用扣2分，有过期作废的一项扣5分。 4、设备设施、工具摆放整齐，物料码放有防潮、防洒落措施。 10 发现一处问题扣2分。 5、设备设施定期检查，确保设备稳定运行，无“跑冒滴漏”现象。 10 发现一处问题扣2分。 6、无长明灯、长流水等能源资源浪费现象。 10 发现一处问题扣5分。 7、工艺、技术、设备符合国家产业和技术政策，淘汰高能耗、高污染的设备设施。 10 发现一处问题扣5分。 8、严禁使用国际上禁止使用的毒性化学处理剂，尽量采用无污染、低污染的环境友好材料和能循环使用、可再生回收的原料。 10 发现一处问题扣5分。 9、外排污染物按规定进行定期监测，外排污染物总量和浓度不超标。 10 不符合扣10分。 检查内容 检查标准 分值 检查方式及扣分标准 作业现场管理（200分） 通用 要求 (150分) 10、固体废物进行分类收集并合理处置。 10 一项不符合扣5分。 11、积极进行技术革新，推广应用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺、新装备。 10 一项不符合扣5分。 12、“两书一卡（表）”中有环境保护内容，严格执行“两书一卡（表）”。 10 一项不符合扣5分。 13、降低物耗能耗，掌握污染物产生情况，建立物耗能耗及“三废”产生排放台帐。 15 一项不符合扣5分。 14、污染治理