自来水公司经理个人对照检查材料.docVIP

个人对照检查材料 自来水公司经理 2014年7月 按照本次群教活动的要求，现将“群教”活动开展以来，自己对照检查剖析情况汇报如下： 遵守党的政治纪律、组织纪律以及贯彻中央八项规定、区市县党委配套规定和转变作风方面情况 自己严守党的政治纪律和组织纪律，积极贯彻中央“八项规定”。坚持党的领导、坚决同县委保持高度一致。始终坚定在任何情况下都能做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。不存在把作风建设同推动改革发展对立起来、消极对待作风建设新的规章制度、“为官不为”的问题。 存在问题和不足 对照中央八项规定、自治区28项配套规定和作风建设的要求，还存在不足。表现在政治理论学习不主动，解放思想、创新思维还有差距，政治敏锐性不强，尤其在一些社会负面行为或消极言论面前，总认为管好自己就行了，缺乏带头弘扬社会正能量的勇气和应有的政治责任感。 本人虽很正直，对个别干部中存在的“跑官要官”、“表里不一”、不干实事、弄虚作假等现象也曾深恶痛绝，但缺乏站出来敢于斗争的决心。总觉得人家都那样做，你一个人又能改变个啥，不但不能改变还可能付出牺牲，久而久之也就习以为常。对一些迎来送往和应酬，也不得不随波逐流，在不知不觉中感染了一些摆资格、有时也讲点排场的毛病，这表明自己在党性认识上还有较大差距。 “四风”方面存在的突出问题 在形式主义方面 1、学习上走形式、不注重实际效果。感觉到对政治理论学习不够深入和系统，有时学习的自觉性、积极性不足。比如：存在实用主义，要用什么了才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学，自己应当承担只注重形式不顾及效果的责任。 2、为应付关系不大的工作任务、做表面文章。对贯彻落实上级布置的工作和下达的任务，有时也做“表面文章”。比如为应付有些部门的检查，临时做一些突击性的工作。抓工作有时只靠开会，会议过多过长，使简单的问题复杂化了，只注重形式和数量，却收不到应有的效果。对照检查，自己在这方面也有抓工作不细心、华而不实的错误。 3、制度制定的到位，但抓落实不够。制度制定的很全面、很细，还在全区同行率先出台了《开鲁县自来水公司员工守则实施细则》，对老国有的管理进行了真正规范。但抓执行力时因分管落实得不够到位，有时执行起来心软或看在情面上视而不见，造成个别岗位工作上懒散现象时有发生，这主要是自己督促不够、原则性还不够强所造成。 4、去岗位调研较少，与一线人员沟通不够。平日因调查研究不深入，对一线实际了解的就不全面，有时浮于表面、流于形式，存在重形式、轻实效现象。比如：这几年只顾忙公司运行和发展的协调性事务，有时只听汇报，静下心来与一线职工缺乏沟通，使一些计划和方案落不了地，这表明自己的工作方法和措施还不到位，计划内应实现的目标有些不能完美实现，自己应负主要责任。 5、工作只靠经验，创新思路还不到位。由于对新形势新事务了解的不够透彻深入，吸取经验少，新点子就少，工作创新就不够。如一些职工中存在的“老国有”“大锅饭”思想根深蒂固，解决时只靠开会培训，却没有创新的东西，因此效果也不好，自己在创新管理方面做得不够，还要加强学习和创新。 在官僚主义方面 6、服务意识不强，与用户接触不多。深入用户调研不够深入，脱离群众，平时忙，深入到用户调查了解情况与用户交流不多，解决群众具体问题一般由分管同志进行。如：用户提出的短时间“水黄”问题，即使是老化管网和“直供”造成的，无资金也马上解决不了，但应采取措施向用户宣传到位，赢得他们的理解，这主要是服务意识不强、群众观念较差造成的。 7、工作态度有时生硬。有时工作压力过大对下属讲话态度过于生硬，没有耐心，老国有本来职工素质和结构有限，特别是一些同志不能及时准确的完成工作任务时，总是表现得很急躁，态度不好。“地雷子”性子，有时挫伤了同志的自尊心，致使有些工作做的不够到位和完美，这与自己在乡镇工作时养成的“一言堂”习惯有关。 8、管理工作有漏洞，造成用户满意度下降。由于管理不到位，加之个别人工收费员素质差等因素，未能按公司要求按月入户收费，使水费回收率有所降低、难度增大，这是管理不到位和分管的同志工作责任心不强造成，自己应负领导责任。 在享乐主义方面 9、精神较懈怠、工作有畏难情绪。近年来供水改造任务繁重，面临压力很大，尤其在面对一些协调不了的问题时，也产生过畏难情绪，有时有“等一等、缓一缓”的想法，积极主动推动重点工作的力度还不够大。如:新水源地打完井3眼井需上电，因国道303不让过已拖近3个月，夏季用水高峰供水需求压力大，但总觉得有上边领导协调还等等吧。对照检查，为了给群众供上水，自己跑协调的力度和勇气还差一截。 10、敢于担当、敢于负责的精神有所下降。随着年龄的增长，见的事受的挫折也多了，对一些部门的不正之风和人员的不良习气，有司空见惯，“多一事不如少一事”的想法。比如：城