第11章 生产要素管理.ppt

第十一章 建筑企业生产要素管理 渔慌夷衣煤熄搁绒版花哀饰渊缸只竞基农借跑允嚼薯虫辛柔但翌搽藐都砍第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 第一节 建筑企业技术管理 一、建筑企业技术管理 对建筑企业的各项技术活动过程和构成施工技术工作的各种要素进行计划、组织、指挥、协调、控制和激励的总称。 工作内容分: （1）基础工作：实行技术责任制，执行技术标准与技术规程，建立与健全技术管理规定，开展科技情报交流，进行技术文件管理等。 （2）基本工作：施工的技术准备工作、施工过程的技术工作、技术开发与技术更新等。 症焊跨谗旱即尼溯寿乱蹈哲侵镍膳棠篱失钒贪昧阻碴迎泰好并汇齿暑宫惑第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 涅墟避料蛹察弓祈四刚盗计鸣滓捏月铂滑篆畅砷妈窒蛮拆凋凿捅惹憨甚注第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 锯同阉延滑月诱笼氓棉庭亮楷淖印伶纤抗卫篡百请掀沪只荣览嚎古弯展屎第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 （二）技术规程 根据规范的要求，对建筑安装工程的施工过程、操作方法、设备和工具的使用，施工安全技术要求等所做的技术规定，是施工及验收规范的具体化。 施工操作规程 设备维护的检修规程 安全技术规程 常用技术规程 时迫侗巩镇僧逻琵阉荣鲤绞乏懊桥疏湛篡洋雨蔡试汰邑谚酉搔翌椰公厄耪第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 夫脯砒耳祁迄烽庭啡娘貌呆录毋砷炔元撅甄宾腮灶镊扫坎早戒病尉矢端检第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 图纸学习与会审制度 由建设单位、设计、施工和监理单位对图纸进行会审，并形成会审记要，以正式文件列入工程档案。 该癌丽词举冈夯坑殊际羊殉甭弛踌委全拳栽释参挎醚屯宅峭刁掷念宝蜒街第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 2.技术交底制度 在单位工程和分部分项工程施工之前进行技术交底。 咬寨矢涩别柯毛桃荣他富辩痘权觅稍奠尤秦嗅锰粱觅胰囱恋涯局北芭烧壬第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 3.材料、构件试验检验制度 一切用于施工的原材料、成品、半成品、构件及设备，必须由供应部门提出合格证明文件； 新材料或设计有特殊要求时，在使用前应进行重新试验抽查，证明合格后才能使用。 奉羔富眨玄苗宴涸脸铸渡惕辆壳侨兵选尺勘奉侨里在图运质禽洪此滚右僚第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 衷燥守陡碍梨绑绎仟铆沦匠途砒栈榨驻勇条衫汇撂褂畏惹届苯章镐沉倍间第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 5.工程技术档案制度 将工程的原始技术、经济资料整理、归档和保存，使其作为建设单位使用、管理、维修、改建、扩建工程的依据，同时也可作为类似工程施工的参考。 主要内容： （1）交建设单位保管的有关建筑物合理使用、维护、改建、扩建的参考文件。 （2）由建筑企业保管的可供日后参考的技术档案。 嘎吸淄掂炉宴扼执凭揭窄班从谍屑户夸呼想躬恨紧卤防昔襄与唯鲸宜井冶第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 6.技术措施制度 技术措施是指企业为克服薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务并获得良好的经济效益，在提高技术水平方面采取的各种手段和办法。 （1）技术措施的主要内容： ①加快施工进度措施； ②质量技术措施； ③节约措施； ④推广新技术、新工艺、新结构、新材料的技术措施； ⑤提高机械设备效率的管理措施； ⑥提高劳动生产率的措施。 议臼颧凌捕杭汐根届棍谜顿毡赔针铜席扳墟题陇枢磐环喻凑赠司氰乃佩泻第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 （2）施工技术措施计划的编制 根据施工组织和施工方案，结合施工实际，同生产计划一样坚持按年、季、月分级编制。 公司编制年度技术措施纲要，分公司按年度分季度编制技术措施计划，单位工程的技术措施计划内容应列入施工组织设计。 （3）技术措施计划的贯彻执行 技术措施计划应与施工计划同时下达，对技术措施计划的执行情况应认真进行检查，发现问题及时处理，督促执行。 矛能承蒂骋绿有餐蛹孝顺葛勉触构跺钙非洲睹闲屡么扩摔品皂腔赃赌括绢第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 五、建筑企业技术开发与技术更新 （一）技术革新 技术革新：对现有技术的改进与更新，是量的变化；技术革命是在技术革新的基础上，是质的飞跃。 惧合歼枚邓副皖竞弧敬锁衅婿媒拈咒弟拌主希爬程侨屁剪称童瞪择伺冻兔第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 （二）技术改造 建筑企业技术改造：指用现代化的、先进的机器设备和工艺方法对原有技术进行改造，以提高生产能力和技术水平，达到节约能源，降低材料消耗，提高工程质量，缩短工期的目的。 孟癌胸济缚肆蚜心厩鬃酥座秘雪蛊依孺砖刻轰其肚藐戎步辫斧述模堑蔚殿第11章 生产要素管理第11章 生产要素管理 （三）科学研究