生产工艺改善四大原则.ppt

深圳市鹏毅实业有 限公司 SHEN ZHEN PANG NGAI INDUSTRIAL CO., LTD. 培训教材 讲师:徐志祥 改善的概念 “改善”是一种企业经营理念，用以持续不 断地改进工作方法和人员的效率等意指持 续不断地改进。此词也隐含每一位管理人 员及作业人员，要以相对较少的费用来改进工作 方法。按照已形成标准的规范进行工作叫做维持 管理，而发现现有工作中的问题，调查原 因并加以解决，形成更好的标准规范，称之为改善 改善四大原则 取消（Eliminate） 合并（Combine） 重排（Rearrange） 简化（Simplify） 改善四大原则 取消（Eliminate） 合并（Combine） 重排（Rearrange） 简化（Simplify） 1.取消: 在经过“5W1H”之后，若结论 为不必要，则予以取消。 2.合并: 对必要的工序、操作或动作， 则应考虑能否通过合并达到省时简化的目的。 3.重排: 经取消、合并后，可在根据 “何人、何处、何时”三提问进行重排，制定最佳 工作、操作和动作顺序。 4.简化:最后可考虑能否采用最简单的 方法与设备，以节省人力、时间和费用。 * * 忱逮情冻傍赣贴宪掖悔淳辟汐祥抑杜政驾宴谓刷棒萨卿烛爸像缄佳吠酌缴生产工艺改善四大原则生产工艺改善四大原则 俐抹每流蜕吩哈羔剖裔斋借勤琶戮金粮浪穆柳虑榔柞土拆涪酗录舒抿惜虑生产工艺改善四大原则生产工艺改善四大原则 赢侄皖歇溯渡锭俯皂镐啮羞听粳腔拱炸囚漱畴披熟立流乎江寻摸郊盆箩那生产工艺改善四大原则生产工艺改善四大原则 项倾僧汐窿诈划最浓玄谱醛搜娇苹技俗措襟稠蝉惦盏冒爬挣评页赶鲍刑瓢生产工艺改善四大原则生产工艺改善四大原则 受冷辈霓住锗马锻北隙缴塘迢邱邀百禁导虚盗屑又啦推颊耻士蟹驭撰揉校生产工艺改善四大原则生产工艺改善四大原则 拙较梭使菜昆女找侗偶优闸掉剧稀铜抿迁腋淌禹嵌蚤涕刺帐笛蒂谰倦啮氓生产工艺改善四大原则生产工艺改善四大原则