11秋现代管理专题作业五_0001.doc

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11秋现代管理专题作业五_0001

11秋现代管理专题作业五_0001 一、填空题 1.??要创造和维护合作伙伴的平等关系,应做到投入的 和收益的对称性。 2.??不管对手采取什么策略,这种策略都是最优的。这种策略是 。 3.??以人为本的 在一般意义上的目标管理的基础上更加强调企业目标与个人目标的协调,强调全体员工或员工代表参与企业重大问题的决策。 4.??可持续发展,是指人类在经济和社会发展过程中,既要考虑当前发展的需要,又要考虑 发展的需要,不以牺牲后代人的利益为代价。 5.??企业流程再造的 有两项内容:重新塑造企业价值观和重新设计工作方式。 6.??供应链,是围绕 ,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 7.??梅奥提出了 学说。认为: 生产效率的高低主要取决于员工的积极性和士气,因此,领导要注重于提高员工的满足感,善于倾听和沟通员工的意见,使员工在经济需要和社会需要之间取得平衡。 8.??知识经济是以 为核心的建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。 9.?? ,是一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式。 10.??从工业经济向知识经济转变的时代,知识已经成为经济发展的核心要素。 开始作为企业管理的新模式悄然兴起。 二、单项选择题 1.??组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是(  ) A. 学院型     ??? 2.??酒店和航空公司联盟,凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票;或在航空公司累计飞行达一定里程的顾客也可免费入住酒店。此联盟属于( )   C. 促销联盟 3.??电子商务的主体是(?? ) A. ?企业 4.??敏捷制造主要包括的要素中不包括(???? )。 C. 组织方式 ?????5.??将组织学习分为适应性学习和创造性学习的学者是(  )。           B. 彼得.圣吉          6.??“在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富” 这一观点的提出者是(?? ?)。 B. 德鲁克 7.??要确认一个组织在学习必须具备的条件有( )。 A. 能不断增强组织自身能力 8.??( )核心思想是实现对供应链的有效管理          D. 企业资源计划 ? 9.??RPⅡ的发展大体经历了四个阶段的飞跃,第一个阶段是(?? )   B. 订货点法 10.??把人当作“社会人”,属于(? )理论。 三、多项选择题(共?10?道试题,共?20?分。以下各题均有一个或几个正确答案,请选择正确答案的代号,多选少选错选均不得分共10题,每题2分,共 20分。) 1.??根据联盟目标取向的不同战略联盟可分为(  ) A. 产品联盟      B. 价格联盟      C. 知识联盟 D. 促销联盟      E. 股权联盟 2.??柔性化的典型组织形式是(?? )。 A. 减少管理层次 B. 临时团队 C. 重新设计 D. 扩大管理幅度 E. C和D 3.??所谓“善于不断学习”含义主要有(???? ) A. 强调“终身学习 B. 强调“全员学习” C. 强调“全过程学习” D. 强调“团体学习” E. 强调适应性学习 4.??企业的知识资源通常表现为(??? )。 A. ?企业创造和拥有的无形资产 B. ?信息资源 C. ?智力资源 D. ?设备 E. 知识产权 ??5.???联盟伙伴的选择原则包括( ??  ) A. 平等    B. 能力   C. 承诺     D. 合作   E. 兼容性 ?? 6.??人本管理的原则主要有(???? ) A. ?个性化发展原则 B. 引导性管理原则 C. 环境创设原则 D. 人与组织共同成长原则 E. 科学管理原则 ???? 7.??跨文化管理的领导技巧有(???? ) A. 专业知识和管理技巧 B. 文化敏感性 C. 沟通技巧 D. 正确认识文化差异对管理有利与不利之处 E. 文化融洽 ?8.??20世纪60年代以来,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化,企业面临的巨大挑战主要来自(??? ) ?? A. 顾客???????????? B. 竞争?????????? C. 变化????????? D. 技术进步 E. 理论革新 ?? 9.??知道怎么做的知识包括(??? ?)。 A. 做某些事情的技巧 B. 做某些事情的技术 C. 做某些事情的诀窍 D. 做某些事情的原理 E. 做某些事情的工艺 ????? 10.??MRPⅡ的发展大体经历了几次飞跃,主要有(??? )。 

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