十二五质量技术监督工作规划.docVIP

“十二五”质量技术监督工作规划 目录 一、单位基本情况 ---------------------------------------------------------------- 1 二、“十一五”质量技术监督工作回顾 ------------------------------------- 2 （一）质量管理工作 1、名牌产品、质量管理奖、QC小组创建情况。及获得的荣誉等。---- 2 2、提高产品质量的措施及效果和主要做法。--------------------------------2 （二）计量管理工作 1、 计量器具配备及检定（配备率、检定率）情况。---------------------5 2、计量检测体系建设（合格确认、保证确认、体系确认）。--------- 5 3、能源计量工作开展情况。--------------------------------------------------- 5 4、采取的措施及效果。--------------------------------------------------------- 5 （三）标准化工作 1、采用标准情况，标准覆盖率。--------------------------------------------- 6 2、产品企业标准制、修订情况。--------------------------------------------- 6 3、采取的措施及效果。--------------------------------------------------------- 6 （四）获得的主要荣誉及主要经验。----------------------------------------- 6 （五）“十一五”质量技术监督工作存在的问题及原因分析。-------- 7 三、“十二五”质量技术监督工作面临的形势分析。-------------------- 7 四、“十二五”质量技术监督工作的指导思想、基本原则、总体思路。--------- 8 五、“十二五”本单位质量技术监督工作的目标及具体任务。---------10 六、为完成“十二五”质量技术监督工作采取的主要措施。------------13 七、对集团公司质量技术监督工作的意见和建议。------------------------15 八、附表 -----------------------------------------------------------------------------16 XX矿务集团XX实业有限公司 “十二五”质量技术监督工作规划 一、单位基本情况 公司主要生产：矿用托辊、新型轮对；双抗护帮网、点焊网、单体支柱大修、矿用聚乙烯给排水管、机电设备维修制造等工矿产品，以及循环经济粉煤灰综合利用开发。产品远销上海、陕西、山西、山东、新疆等地区。 近年来，XX公司实施“稳固提升、创新发展”战略，依托区位优势，构建企业联盟，激发内在动力，培育主导产品；融入循环经济，拓展主营业务。公司先后被评为“重合同、守信用”企业、AAA级信用企业、A级纳税信用等级企业、XX市质量管理奖；通过了质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。被XX集团授予“二星级文明单位”、“先进党委”和“四好领导班子”等荣誉称号。 二、“十一五”质量技术监督工作回顾 “十一五”期间，在集团公司质量技术监督处和公司党政的正确领导下，我公司质监工作全面贯彻“三个代表”重要思想，开拓创新，思想观念切实转变；服务生产踏实有效；技术实力显著提升；基础建设全面加强。为公司的发展和进步做出了积极贡献。 （一）质量管理工作 1、名牌产品、质量管理奖、QC小组创建情况。及获得的荣誉等。 “十一五”期间，公司大力推进名牌战略，开展“质量兴企”活动。每年都制定下发《年度创品牌工作规划》。目前，全公司有XX名牌产品2个。名牌影响力进一步扩大，规模效应进一步增强，充分发挥了骨干支撑作用。 积极贯彻执行《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施意见》等标准文件，进一步提高产品质量和质量管理水平，2007年获得了XX市质量管理奖。 QC小组是质量管理过程中的重要组成部分，在公司降本增效、提高技术水平、管理水平中起着非常重要的作用，根据集团公司有关要求，公司制定下发了《关于进一步开展质量管理QC小组活动的实施意见》，积极组织各单位开展QC小组活动。“十一五”期间共开展了7次QC小组活动，有两项成果获煤炭行业优秀QC小组。 2、提高产品质量的措施及效果和主要做法。 ⑴、抓质量、树名牌、促进产品上档升级 。 “十一五”期间，全公司加大树品牌力度，有针对性的提高一批优势产品的自主创新能力，争创名牌产品，使“X