企业内部市场化管理模式.ppt

内部市场化管理模式与实践企管部;提 纲一、内部市场化管理本质;一、内部市场化管理本质（一）名;2、内部市场化管理所谓内部市场;（二）内部市场化管理本质1、内;2、内部市场化是企业内部资源优;作为企业绩效考核和资源优化配置;夯实管理基础挖掘管理深度拓宽管;企业标准化体系计量管理体系定额;（一）夯实管理基础内部市场化建;2、制度体系：内部市场化管理需;方鑫隆公司内部市场化管理实施办;3、标准体系标准化管理是市场化;（1）流程管理是标准化管理的基;4、定额体系：定额是企业管理的;5、计量体系：量化管理是内部市;类别计量对象举例计量单位生产成;（二）建立运行机制1、内部市场;2、内部市场化管理的运行机制的;支出价格，指的是确定各单位内部;（2）核算机制核算是内部市场化;目前方鑫隆公司已经建立了内部四;焦煤公司方鑫隆公司两厂车间岗位;b、核算的范围：指的是参与市场;（3）结算机制：结算是核算工作;B、单项工程结算单项工程结算是;（三）挖掘管理深度，拓宽管理广;（2）人力资源市场：人力资源市;（3）资金市场：资金市场由财务;（4）物资市场：物资市场涉及供;（5）设备市场：设备市场由技术;（6）科技市场：科技市场主要由;（7）电力市场电力市场与物资市;（8）信息化市场：信息化市场由;（四）内部市场化建设效果1、员;三、公司核结算流程 ;（一）机关部室经济核算内容：1;（二）两厂经济核算内容： ;一、核算办法1、每月由企管部负;二、具体要求1、各单位要建立健;三、内部市场化结算办法与流程1;2、收入结算项目（1）产量人工;3、支出结算项目 各单位;4、内部市场化结算工资的确定结;四、结算要求（一）各级市场结算;（三）在内部市场结算过程中发生;四、公司九月份核结算结果内部市;接听用户电话销售开具任务单电脑;产品验收单产品验收单1产品验收;讹峦姨清阂朋辊犬沂纸吻闺清慰舍