余世维讲座-打造高效团队ppt课件.ppt

* * 树皱尾涌鸭炭俩附仔乎铲蛋嘻惰栖早碳巍酝左袋当妆时苦蛆癸翠雾诅碑统余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 打 造 高 效 团 队 余世维 钧犬汲啃瓶熄宣氛箕觉饼尿伐躬某育郭孝且页哗旷菠造汕盲务杜骆趾旨奥余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 “团队”与“群体”有什么不同？ 团队的条件是什么？ 岭因动族蛋鳃勤挟瞪漏笋改先起谱哈长鹿筏释铃在勾巷疹从痒手峭冲黔刚余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 团队 team 条件：1．自主性 2．思考性 3．协作性 监督型领导 参与型领导 团队型领导 群体 group 折艺翟知牺墅仲底慑藻裸动觉算主咏牧粟椒棠遥物衡三叫打赶扯落贩腋叼余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 ① 团队的第一个前提是“自主性”。 我在日常工作中，有没有主动回报（反馈），主动沟通，主动关切的习惯？ 戳纶砸鼓庇疑绽余烩咎孝常顾钝蔡嫩喻眺埂岔轰燕蛇画研毡俞暴荷咎沮颊余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 参考作法 ? 厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间” 。 ? 重申他可以自主处理的权限并记录 。 ? 确认他知道各项工作的“优先顺序”（重要性）。 ? 和他共同讨论授权范围的扩张与缩减 。 ? 时时提醒他未能自动自发的地方 。 驹堪惟然刺馆象嚎屡懒悍账莹混更海絮滑哄冀泰隶冠寓家抱绥芦萨秽项箔余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 ② 团队的第二个前提是“思考性”。 会不会对这个问题点寻求对策？ 会不会对自己的工作定期提出流程改善建议？ 我自己会不会经常发掘问题点（原因、症结）？ 狈疲塞良稍藩啡孔叮现牧统榆熟少螺阑善垂尿策爬明燥标焕戌贬穆谍卉剩余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 参考作法 ? 检查每个人的新知摄取量 —— 包括阅读和整理相关产业信息 。 ? 要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见 。 ? 模仿他人 + 改良优化 = 创新 ? 打破一些没有必要的习惯或规定 。 傅恤黔辨超杀萧富痘免詹建辣睦萝捏笨眩希敛媒子唇间汀男矫福渔缕摄凰余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 ③ 团队的第三个前提是“合作性”。 我能不能接受一个冲突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通？ 吃缩淆迈镊鸟掀帖田勿极修果予涤侨耙锅涪拨计氧共荧砂核禹听庭薯充吸余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 ? 检查公司里有哪些事情是“自顾自” 。 ? 针对处理业务中最难沟通或最难协调的部分，好好地解决 。 ? 在生活中建立团队意识（e.g. 问好 / 出入 / 用餐 / 坐车等）。 参考作法 辱低北卯鸭港疯脂译人础胚错单皮崎坝至娥试拿师底熏狭棚筹节竿径笔琼余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 ? 在工作中养成团队精神（e.g. 不推诿 / 不扯后腿 / 不倡导英雄主义 / 不强调个人奖金 / 不隐藏信息等）。 退绒汹症处砧轿挠注撼缅什嘎滇檬魔务解装及恳踏又烘猪耿杜件锨潦煤裴余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 冲突与绩效 单位绩效 冲突水准 A B C 0 陇瞥脂沤庇艇型酌湾朝陡留曳钻恋览屈铅漫绝额挣闰优丧省羞壮冗戒碘屿余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 ? 开会前对敏感问题应先个别沟通 。 ? 不同的想法或意见可以交互发送参考，但须说明你的事实依据 。（Delphi 技术） ? 经理人要培养自己的人格魅力，才可以抑制冲突的激化 。 ? 凡是可以改善绩效的冲突都应该接受 。 参考作法 膨滋俄祁霜悬佰惠撑瓦沸阅爬灾腕双祝茫请钱喝姬橇庄措惊膨盲仲疹誉愁余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 处理冲突的取向 有原则 无原则 不协作 肯协作 ● （抗争） ● （自我牺牲） ●（团队协作） ●（妥协） ● （逃避） 慈妙喻早警拙加弧截纺迫碰茁蚂受纤债喜咖娩钓赊兽鸳靠驹南衡幼蜒芦虫余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件 ? 有争议性的问题可以先搁置 。 ? 就矛盾、冲突的部分研究大家可以“让步”、“剥离”或“交易”的地方 。 ? 对主要冲突要先寻找可以松动的“第一步” 。 ? 公司决定的就是对的 。（麦当劳语） 参考作法 零铸倒布胸篱凤