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推动农业策略联盟提升台湾农业竞争力—谈农业策略联盟推动策略与具体做法
台湾农业策略联盟发展协会
九十二年五月二十二日
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目 录
壹、前言
贰、当前农业问题简析
叁、推动台湾农业策略联盟的主要目的
肆、推动台湾农业策略联盟包括四个构面
伍、推动策略联盟提升竞争力
陆、行销策略
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目 录(续)
柒、生产联盟
捌、加工联盟
玖、贸易联盟
拾、物流联盟
拾壹、休闲农业联盟
拾贰、建 议
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壹、前 言
加入WTO后我国农业正面临全球化的竞
争与如何转型的关键性挑战。
过去的农业施政,支用相当比例之预算补贴农业以支持小农经营。加入WTO后,政府必须履行降低关税、市场开放、削减扭曲生产与贸易的农业补贴等承诺,农业收入和农家生活势必受到影响。
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壹、前 言(续)
此一现象反应于近几个月来批发市场部份大宗蔬果价格相较去年同期平均下跌数成之幅度。
伴随着大宗农产品价格跌落,周期性产销失衡、农民所得偏低、农村景气低迷等问题,将可能在加入WTO后的几年愈趋严重。
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以下将从三个面向分析目前台湾农业面临制问题:
一、农业产业面
贰、当前农业问题简析
小农个别农场经营缺乏规模经济与企业化经营组织。
农产品分级不够明确,商品化程度不足,无法反应 市场合理价格。
具优势竞争力产业缺乏强而有力之资源整合。
农业知识价值未能有效应用,提升农产品附加价值。
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农企业外移日增,种苗培育等关键技术严重流失, 削弱本土农业之国际竞争力。
国际市场信息不足,包括:价格信息、国际包装规
范、他国竞争产品、检疫标准规范等。
商品化、工业化亟待加强,农产品安全卫生、成份
标示、合格生产证号等问题,严重阻碍本土农产品
国际化。
农民对于开拓农产品外销市场之需求极为殷切,缺
乏强势可以开拓农产品外销之专业、统合机构。
二、农业国际化
贰、当前农业问题简析(续)
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三、农民组织面
农业主要推广人员专业化程度不够,无法因应高科技农业及国际化市场营销需求。
农民组织定位模糊、功能不彰;农民组织争食农业补 助资源,削弱产业竞争力。
部分农会信用部遭概括承受,农会金融服务断层。
农村人口老化,农业经营者平均人力素质低落,农业 现代化、企业化经营推广不易。
贰、当前农业问题简析(续)
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叁、推动台湾农业策略联盟的主要目的
推动农业策略联盟也是农委会陈前主任委员,所积极倡
导,主要目的为:
一、因应全球化竞争下,整合产销单位,以基层农民 团体为核心,透过同业与异业彼此间职能之垂直 整合与功能之水平扩张,结合相关资源,应用先进的知识,建构完善的农业产销体系。
二、强化同业联盟,将现有的农业产销组织,结合成 为联盟的伙伴关系,提升竞争能力,创造更大的 附加价值。
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叁、推动台湾业策略联盟的
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