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管理学原理试题 课程代码：00054 第一部分? 选择题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(????c ) ? A.许诺原理???????????????????? B.目标统一原理 ? C.责权利一致原理?????????????? D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是(?a??? ) ? A.甘特? ???????????????????????B.泰罗 ? C.维纳???????????????????????? D.穆登 3《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（a ） 　　A．计划 B．组织 　　C．领导 D．控制 4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（c ） 　　A．估量机会，确立目标 　　B．明确计划的前提条件 　　C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案 D．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化 5．我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ a） 　　A．战略决策 B．战术决策 　　C．肯定决策 D．程序化决策 6.一般认为管理过程学派的创始人是(????d ) ? A.泰罗???????????????????????? B.法约尔 ? C.韦伯???????????????????????? D.德鲁克 7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”(?d??? ) ? A.多维立体结构???????????????? B.矩阵结构 ? C.职能型?????????????????????? D.事业部制 8.双因素理论中的双因素指的是(????c ) ? A.人和物的因素???????????????? B.信息与环境的因素 ? C.保健因素与激励因素?????????? D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(????c ) ? A.利用—命令?????????????????? B.温和—命令 ? C.集体参与???????????????????? D.商议式 10.管理的核心是(d???? ) ??A.决策???????????????????????? B.领导 ? C.激励???????????????????????? D.处理好人际关系 11．美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（ d） 　　A．考试法 B．成绩记录法 　　C．对比法 D．自我考评法 12认为没有放之四海而皆准的最好的管理理论和方法的学派是（ b） A社会合作学派b权变学派c管理过程学派d管理科学学派 13.弗鲁姆提出的激励理论认为(?a??? ) ? A.激励力=期望值×效价 ? B.人是社会人 ? C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 ? D.激励不是一种简单的因果关系 14选拔管理者时重点应放在（b ）候选人的 A知识结构b管理能力c文凭d年龄 15.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(???b? ) ? A.越小???????????????????????? B.越大 ? C.无法判断???????????????????? D.无影响 16.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励(????d ) ? A.首先搞好群众关系?????????? B.毛遂自荐 ? C.尽展所能?????????????????? D.公开竞争 17医院、大学所处的环境是（ c ） A简单动态b简单稳定c复杂稳定d复杂动态 18.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于( c )。 　A.1.1型 B.1.9型 C.9.1型 D.9.9型 19.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?( b ) 　A.按职能性质 B.按产品业务 C.按顾客类型 D.按销售渠道 20.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性