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价值工程及分析方法1
价值工程 与创造 能力开发
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目 标本章结束时,你应该能:
运用价值工程方法解决你所在单位的实际问题。
深刻理解价值工程的现代科学管理观念与思想。
熟练掌握价值工程应用技术的核心和重点。
顺利完成本章书后的习题22-27和自测题。
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价值工程与创造能力开发
一、概述
二、价值工程的现代科学管理观念与思想
三、价值工程的对象选择
四、功能分析
五、方案的创造与评价
六、价值工程应用实例
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第一节 概述
一、价值工程(VE)的产生和发展。
二、价值工程的定义及其特点。
三、价值工程的工作程序及指导原则。
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一、价值工程的产生和发展
价值工程起源于二战后的美国。
通用电气公司的工程师麦尔斯发现:人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。
之后美国国防和政府部门开展价值工程活动,取得了显著成效。
我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。
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国外发展价值工程的过程
大体经历了以下四个阶段:
1、降低材料费用;如改变产品形式、尺寸和材质等。
2、改进现有产品;如改变设计、加工方法等。
3、新产品的价值工程;在新产品开发时运用价值工程。
4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工
艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。
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二、价值工程的定义及其特点
(一)定义:力求以最低的寿命周期费用,可靠地实现产品或作业的必要功能,籍以提高其价值,而着重于功能研究的,有组织的活动。
(二)价值工程的中心内容:
1、功能分析是核心
2、创造是关键
3、信息是基础
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(三)价值工程的要点:
1、性质:有组织的创造性活动
2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能
3、工作重点:产品或作业的功能分析
4 、理论基础:马克思主义的价值论和经济效 益论
5 、开展价值工程的原则:科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性
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(四)关键名词:
功能
寿命周期成本
价值
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(五)价值工程的特点
1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题
2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说,它考虑的是产品寿命周期成本。
3、从价值工程对产品成本的节约深度来看,是使产品成本得到最大幅度的降低。
4、从对产品分析的时间看,价值工程是在事先进行的。
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(六)价值工程处理问题的特点
1、协作
2、功能与成本分析
3、注重创新
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三、价值工程的工作程序及指导原则
(一)价值工程的工作程序
(二)价值工程的指导原则
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价值工程的工作程序
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价值工程的指导原则--价值工程的创始人麦尔斯提出
1)避免一般化、概念化;
2)收集一切可用的费用数据;
3)使用最可靠的情报资料;
4)打破现有框框,进行创新和提高;
5)发挥真正的独创性;
6)找出障碍,克服障碍;
7)请教有关专家,扩大专业知识面;
8 )对于重要的公差要换算成加工费,以便认真考虑;
9)尽量利用专业化工厂生产的产品;
10)利用和购买专业化工厂的生产技术;
11)采用专门的生产工艺;
12)尽量采
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