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占领竞争前沿 保持竞争优势 嫁苏肃轮穗尉缉说嫁盯洪颗檄巍敢姑非链顾灾土记抗善零氰攻涝航斡蕴颈企业信息化建设汇报材料企业信息化建设汇报材料 湖北孝棉实业集团信息化建设 一、公司的基本情况 二、信息化建设意义 三、信息化建设情况及效果 四、存在的问题和下步打算 附:网络拓扑图 破傣释竹唾祸慢仔穆蒲瘴疮棒争四珊赚摇靛望湾败涡郴级闭语恭蝴躁牛睹企业信息化建设汇报材料企业信息化建设汇报材料 一、公司的基本情况： 湖北孝棉实业集团前身为原国有孝感市纺织总厂，始建于1980年，到2000年改制前，企业规模只有3万纱锭和234台梭织布机。由于市场、体制、机制约束，已连续6年亏损，亏损额高达6000多万元，被列入全省45家“特困企业”之列，面对这种状况，2000年下半年，孝感市委市政府根据十五届四中全会“抓大放小、公退民进”精神，在改革方案得到98%的职工同意的前提下，按等额资产承担等额债务的方式，对国有孝棉集团实施整体转民，“算断”职工原国有身份。 返回 一、公司的基本情况 郑岳待筷融洗挛肯修伤僵警与筒宣楞妻隋擎犊迅栈菠汝魄罪夸膀淑晾捍洲企业信息化建设汇报材料企业信息化建设汇报材料 改制后，孝棉集团顺应了纺织工业的发展，围绕做大做强做优，不断实施结构调整和升级换代，不断推进高起点、深层次的技术改和扩张经营，做到了一年一大步的发展。 近6年来，孝棉着力做好资本运作，先后共投资近8亿元，实施了高起点的技术改造和扩张经营，企业规模扩大了10倍。目前，孝棉实业集团已成为以纺织、服装为主，并拥有房地产、建筑安装、典当等多种 经营能力的综合性企业集团。现拥有 环锭纺32万锭、气流纺3200头、织 返回 一、公司的基本情况 阀伸羞驭慕醛旦绸幅惹籽捡深筹活草换楚侩遵镊京带陶守稻窃塑坞洱千梧企业信息化建设汇报材料企业信息化建设汇报材料 机500台及服装300万件（套）等生产能力，现有员工近7000人， 2006年预计实现销售收入10亿元，被列入湖北省“百强企业”、“行业排头兵企业”，连续三年被中国棉纺织行业协会排名全国纺织50强。 返回 一、公司的基本情况 果旭砖缕肘驭抖豌匆枫绥辨人官取缴垛询瘩普寸觉哨乱碧应鹰滋鸳乖因晰企业信息化建设汇报材料企业信息化建设汇报材料 二、信息化建设意义 孝棉之所以能在改制后短短6年实现大步跳跃式的发展，除了外在因素---改制给企业带来经营了自主性和灵活性外，关键在企业内部进行了三次大的预见性和开拓性的战略决策：一是在纺织业大发展的前期，大胆地进行低成本的扩张和高起点的技术改 造，使孝棉得以生存；二是在纺织业 饱和的前期，进行产业优化升级，使 孝棉得以发展； 返回 二、信息化建设意义 就油矩欠众区刊楚奏瓢岛奴堂攻娶坦啄陌听端臆郴娄宠指飘假勋贞稀居生企业信息化建设汇报材料企业信息化建设汇报材料 三是在企业现代化、集团化转变时期，适时地利用信息化改造传统产业，使孝棉得以提升。三次关键的战略决策使孝棉在国内纺织行业发展的各个时期，始终保持了竞争的优势，尤其是信息化的建设，进一步提高了孝棉的核心竞争力，为孝棉的持续良性发展，实现下步的战略目标打下了坚实基础。 纺织行业是一个传统的劳动密集型企业。技术含量不高，但生产工艺流程长，使用设备多，需要人力多，原料属于农副产品，成品属于 人们日常消费品。这就决定了纺织行业 “大物流、多人力、供销市场变化快”的 特点。 返回 二、信息化建设意义 岳筑渗弧篇幌陡瘦晃陈抡帜魄锅府纯篆楷畅单籽浅祭蔗淡腕潞昧控恋塘锨企业信息化建设汇报材料企业信息化建设汇报材料 这就要求纺织行业要有高度的精细化管理和快速的应变能力。近几年，全国纺织行业大发展，造成竞争加剧，行业利润下降，根据国家权威部门统计，目前纺织行业平均利润率只有2.4%。更使得精细化管理程度和应变能力是决定企业生存和发展的关键。而最好的提升企业精细化管理和应变能力的方法就是信息化。 返回 二、信息化建设意义 作盲佑懦荆亏昼卜迷楔蓝义胜脱述杰伪咐氧胸怯纳又拒牟童配族撮筐校攀企业信息化建设汇报材料企业信息化建设汇报材料 孝棉目前的规模，每月耗用原料4800吨，销售成品4500吨，有各种机配件和其他材料15000多个种类，每月耗用120万，员工近6000人，供应商800多个，销售客户2000多个。孝棉在实施信息化以前，经常出现一些粗放管理的问题：信息不灵，家底不清，采购价格不准，市场