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即需要通过参加工作获得与个人自尊有关的满足 律师事务所 即需要通过参加工作获得与个人自尊有关的满足 即需要通过参加工作获得与个人自尊有关的满足 重要指点：编制检测到您的帐号可能生计被盗风险，请尽快张望风险提示，并立地窜改密码。 | 封闭 网易博客安宁指点：编制检测到您眼前目今密码的安宁性较低，为了您的账号安宁，建议您适时窜改密码 立地窜改 | 封闭 如何建设当代化的律师事务所之人力资源篇 :15| 分类：学会即需要通过参加工作获得与个人自尊有关的满足。律师杂谈| 标签：|字号大中小 订阅 形式提要： 如何建设当代化的律师事务所？我们以为最重要的是人，人才是律所举办企业化和规模化策划的前提和关键。本文作者在接收西方当代人力资源管理实际的基础上，连结自己多年来对律师事务所管理的推行经验，从分析人力资源的重要性、人的做事念头、吸收人才的手段和方法、人才的选聘和分析、人才的培训、人才的评介等六个方面入手，所有阐明中国律师事务所管理的基本实际和作实务。 一、我们为什么须要人才？——人力资源的重要性 “在资本的增值经过中，人的作用永远是第一位的，是人类自身生存、延续和成长需求的消磨与积蓄最终决策资本增值，是以人是间接和最终决策资本的效能。”⑴ 与一般的企业相比，律所人合的特性尤其突出，不论从招揽案源、提供高质量法律办事抑或对律所实施当代企业管理的角度来看，律所最名贵和最重要的都是人力资源，包括法律专业人才如合伙人、招聘律师、律师助理等，也还包括有财务专业人才、行政管理专业人才等。尤其是对于已经有一定不乱客户群的大规模律所来说，唯有不竭接收和高素质的人才，即需要通过参加工作获得与个人自尊有关的满足。尤其是那些具有团队合营元气、特长协同做事的人才，才有可能以律所整体气力完成纷乱、高难度的法律事务，连结律所的竞争力和法律办事水平。 是以，人才是律所的第一资本，是律所生存和成长的关键，“人高于一切”该当成为律所管理的根基性指导思想。 对于上述主张，可能很多律所决策者都会在原则上认同，但是往往在完全实老手为上生计着以下误区： （1） 没有将吸收和留住人才的重要性真正进步到关乎事务所生存的高度赐与足够关注，尤其是当律所成长到一定规模时，若是断策者不再珍贵对人才资源的投入，往往会造成人才的慢慢丧失。笔者以前曾在某一致绝对所做事，该所在最壮盛时期具有专兼职律师40余人，但一年半后笔者回访时，听说自尊。涌现人员丧失近50％，究其起因就是决策者不注意关心人才的成长须要，未能赐与人才在业务成长上足够支持，以至许多人才在积蓄了一定的私人资本和经验后，就纷繁跳槽到别的律所做事。是以，对于人才绝不能单靠抬举，然前任其自生自灭，必需主动赐与关心和资源投入。 （2） 对吸收和留住人才所必需投入的资源认识不够，舍不得投入人力资源以及广告、福利、培训等费用。有不少律所决策者没有真正认识到，从决策招聘人才的那一刻起，就意味着必需投入大宗的人力、物力和财力，其中最重要的还是：钱。广告钱花少了，吸收不来高素质的人才；培训钱花少了，人才融入不了律所、办事质量没有保证和进步。没有了高素质的人才，律师事务所。我们凭什么去竞争大案？谈什么进步办事水平？ （3）差错地以为不妨轻易地 以进步律师费提成比例等短期行为吸收人才。这与如何认识人的做事念头相关，其起因请参阅本文下述关于“人的做事念头”局限。 世界银行总裁罗伯·麦南玛拉这样描绘人才的重要性，“人才是成长中国度经济成长经过中最稀缺的要素之一。人才自己就是稀缺资源，而且这种资源的充裕是造成这些国度经济落伍的一个重要起因，组成了经济成长的主要障碍。”⑵ 二、如何吸收人才？——人的做事念头和吸收人才的方法 根据弗洛依德的主张，人有四大须要，从最基本的植物天性直至获得元气上的知足，分别是生理、安宁、社会和自我完毕须要，而念头源于须要，是以，人的做事念头也不妨大致分为四个层次，分别是： （1）为了生存，即吃、住、行、暂息等生理须要的知足； /post/lvshishiwusuo/101.html （2）为了安宁感，即对不乱的做事环境、做事和赋闲保证的须要； （3）为了社会归属感和认同感，即对志愿举办人际交往、被社会集体认可、赐与也许接受交情也许爱情的须要； （4）为了自我完毕，即须要通过列入做事获得与私人自尊相关的知足，如自信、独立、成效、能力和学问等，以及获得与私人声望相关的知足，如社会身分的进步、能力遭到别人和同伴的赞赏和尊重等等。 那么，人是如何看待做事的呢？美国出名的经济学家道格拉斯·麦格雷戈（Douglgiven thin the McGregor)提出两个非常驰名的假定，即Ｘ实际和Ｙ实际。 Ｘ实际以为： （1）人从素质下去说都是不爱