01057薪酬管理考试大纲.docVIP

天津市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：薪酬管理 课程代码：1057 第一部分 课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 本课程是高等教育自学考试人力资源管理（本科）专业课之一。它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。由于薪酬管理是人力资源管理中的重要和核心环节，所以，本课程内容也有较强的普遍适用性。本课程应用于在人力资源管理过程中，对组织（企业、用工单位）的薪酬管理制度的设计制定、薪酬管理制度的调整与管理变革，以及绩效评估、薪酬控制与支付等薪酬管理活动环节。 二、课程设置的目的和要求 设置本课程，为了使考生能够牢固掌握薪酬管理的基本概念、基本原理和薪酬管理的原则和方法。能够运用所学的理论设计薪酬管理制度和进行薪酬管理，与其他环节管理一起，构成有效和科学的人力资源管理知识体系。 通过本课程的学习，要求考生掌握薪酬管理的基础理论和基本方法，在正确的薪酬管理理论指导下，能够理论联系实际，解决薪酬管理活动中的各种实际问题，提高考生分析问题和解决问题的能力。 三、与本专业其他课程的关系 《薪酬管理》是人力资源管理专业大学本科学生必修的专业基础课程，与人力资源管理专业的许多其他课程有着密切的关系。《现代管理学》、《组织行为学》、《劳动关系学》、《劳动法》、《人力资源开发与管理》是本课程的基础，《人员素质测评理论与方法》与本课程紧密衔接。 第二部分 课程内容与考核目标 第一章 薪酬管理导论 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握薪酬的概念、构成要素、薪酬管理的概念和内容；理解薪酬的功能、薪酬管理的目标与原则、薪酬有关薪酬决定与薪酬理论；了解薪酬理论的发展变化，通过本章学习，为进一步深入了解和掌握本课内容，奠定理论基础。 二、考核知识点与考核目标 （一）薪酬与薪酬管理概述（重点） 识记：薪酬的涵义 薪酬要素 薪酬管理的内涵 理解：薪酬的功能 薪酬管理目标 薪酬管理原则 （二）薪酬管理理论的发展（一般） 理解：早期的工资理论 工资决定理论 工资差别理论 科学管理与薪酬理论 行为科学与薪酬理论 权变管理与薪酬理论 （三）薪酬管理的法律与制度环境（次重点） 识记：工资集体协商 工资指导线的内涵 理解：最低工资保障 工资支付保障 工作时间的规定 劳动合同 工资指导线的构成 公务员工资制度 公务员福利制度 公务员保险制度 第一章 薪酬制度 一、学习目的与要求 通过本章学习，要求掌握薪酬制度的涵义、战略性薪酬制度的内涵、特征及构建，掌握薪酬制度设计的目标、原则和流程以及薪酬制度设计的相关要素，掌握工作分析和信息收集的主要内容、程序并能运用信息收集的基本方法，掌握工作评价的作用、原则、内容和主要决策及运用工作评价的主要方法，掌握影响薪酬制度的因素、理解薪酬制度调整的方面；了解传统薪酬制度与现代薪酬制度的内涵及特点，了解工作分析、工作评价的涵义和工作分析的主要术语，了解工作分析与工作评价的关系。 二、考核知识点与考核目标 （一）薪酬制度概述（重点） 识记：薪酬制度的涵义 战略性薪酬制度的内涵 战略性薪酬制度的特征 理解：战略性薪酬制度的构建 应用：传统薪酬制度与现代薪酬制度的比较 （二）薪酬制度设计（次重点） 识记：工作评价的含义 理解：薪酬制度的设计目标 薪酬制度设计的原则 工作评价技术 应用：薪酬制度的设计流程 （三）薪酬制度调整（重点） 理解：薪酬制度的调整 应用：影响薪酬制度的因素 第二章 薪酬水平 一、学习目的与要求 通过本章学习，要求掌握薪酬水平的涵义、薪酬调查的内涵、功能与方法，掌握薪酬水平的作用与影响因素，了解薪酬调查的程序。 二、考核知识点与考核目标 （一）薪酬水平概述（重点） 识记：薪酬水平的涵义 薪酬水平决策的类型 理解：影响薪酬水平的因素 薪酬水平的作用 （二）薪酬水平外部竞争性与差异性（重点） 识记：薪酬水平差异性的含义与形式 理解：薪酬水平外部竞争性的涵义与作用 （三）薪酬调查（次重点） 识记：薪酬调查的涵义 薪酬调查的功能 薪酬调查的方法 理解：薪酬调查结果的应用 应用：薪酬调查的程序 第三章 薪酬结构 一、学习目的与要求 通过本章学习，要求掌握薪酬结构的涵义、构成，深刻理解影响薪酬结构的因素（包括外部、组织内部及个人），掌握薪酬结构设计的目标、原则及特点，掌握宽带薪酬的涵义；了解薪酬结构设计的程序以及薪酬结构的调整，了解宽带薪酬结构的功能，了解宽带薪酬结构的设计过程以及实施宽带薪酬的基础条件。 二、考核知识点与考核目标 （一）薪酬结构概述（重点） 识记：薪酬结构的涵义 理解：影响薪酬结构的因素 应用：薪酬结构的构成 （二）薪酬结构设计（重点） 识记：薪酬结构设计的原则 理解：薪酬结构设计的目标 薪酬结构设