项目范围管理题目.doc

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项目范围管理题目

项目范围管理题目 单项选择题 1.工作分解结构的基础是(??? )。 ? A.产品需求 B.项目需求C.干系人的全部需要和期望D.产品需求和项目需求 2.项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?(??? ) ? A.产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任 ? B.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任 ? C.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素 ? D.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求 3.核实范围的主要内容是什么?(??? ) ? A.确保项目可交付成果按时完成 ? B.通过确保客户对可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道 ? C.确保可交付成果符合技术规范 ? D.给人们提供一个发表不同意见的机会 4.以下哪个是收集需求的输入?(??? ) ? A.项目工作说明书 B.项目章程 C.干系人管理策略? D.采购工作说明书 5.以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是正确的?(??? ) ? A.项目范围服务于产品范围 ? B.项目范围的变化必然引起产品范围的变化 ? C.产品范围的变化必然引起项目范围的变化 ? D.产品范围服务于项目范围 6.控制账户是工作分解结构某个层次上的要素,以便(??? )。 A.指定工作的责任人或小组 B.进行挣值管理 C.与工作包一一对应??? D.汇总项目的成本数据 7.以下哪个不是项目范围管理的过程?(??? ) ? A.收集需求?B.创建工作分解结构? C.实施工作分解结构 D.核实范围 8.用来衡量产品范围完成情况的文件是(??? )。 ? A.项目管理计划?B.项目范围说明?C.项目工作分解结构D.产品需求文件 9.以下哪项是收集需求过程的工具与技术?(??? ) ? A.控制图??? B.鱼骨图??? C.流程图?????? D.亲和图 10.下列四个选项中,不属于备选方案识别技术的例子是(??? )。 ? A.价值工程???B.横向思维? C.配对比较? D.名义小组技术 11.范围蔓延是指(? )。 ? A.项目范围的合理延伸??? B.产品范围的合理延伸 ? C.经过批准的项目范围或产品范围变更D.未得到控制的项目范围或产品范围变璧 12.项目范围变更(??? )。 A.也叫做范围潜变 B.是不可避免的? C.会影响进度、成本等,必须被拒绝? D.应该由项目发起人来审批 13.定义范围过程旨在(??? )。 A.制订范围管理计划??? B.制定项目范围说明书? C.制定项目工作说明书??? D.制定工作分解结构 14.核实范围过程与实施质量控制过程的关系是(??? )。 ? A.经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实 ? B.经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查 ? C.应根据具体需要,先做质量检查或先做范围核实 ? D.质量检查和范围核实通常可以同时进行 15.应该在什么阶段核实范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收?(??? ) ? A.项目执行??? B.项目监控??C.项目收尾 D.项目变更 16.系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于(??? )。 ? A.备选方案识别 B.可交付成果识别 C.项目制约因素分析 D.产品分析 17.核实范围过程旨在(??? )。 A.审核项目范围基准的正确性? ????????? ?B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性 C.审核项目范围说明书的正确性? ??????? ?D.验收已经完成的可交付成果 18.以下哪个是控制范围过程的输出?(??? ) ? A.工作绩效信息 B.工作绩效测量结果 C.技术绩效测量结果 D.绩效报告 19.在整个项目生命周期中,用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括(??? )。 A.项目工作说明书 B.项目范围说明书? C.工作分解结构D.工作分解结构词典 20.在项目的环境中,“范围”可以指(??? )。 A.产品范围和工作范围? B.产品范围和项目范围? C.项目范围和管理范围?? D.项目范围和需求范围 21.以下各项都是收集需求过程的输出,除了(??? )。 ? A.需求管理计划 B.需求识别文件 C.需求文件 D.需求跟踪矩阵 22.工作分解结构的第一层通常可以是(??? )。 A.项目阶段?B.高层次的可交付成果 C.准备外包出去的子项目? D.以上都是 23.下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?(??? ) A.项目范围说明书是规划范围过程的输出? ?B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果 C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改? ? ? D.每个项目只能有一份项目范围说明书 24.项目

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