职业生涯规划与管理绪论.doc

第一章 职业生涯规划与管理绪论 1. 职业生涯：是指与工作相关的整个人生历程，他几乎贯穿于每个人的一生，并且处于在不断发展变化状态。 2. 职业：是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理的报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。 3. 职业声望：是人们对职业社会地位的主观评价。 4. 职业地位：由不同职业所拥有的社会地位资源所决定的，但是它往往是通过职业声望的形式表现出来。 5. 职业期望：也称职业意向，是劳动者自己希望从事某项职业的他的倾向，也就是一个人对某项职业的希望、愿望和向往。 6. 职业价值观：是个人对某一职业的价值判断，职业期望是个人职业价值的直接反映。 7. 职业价值观的九种类型：1）自由型2）经济型3）支配型4）小康型5）自我实现型6）志愿型7）技术型8）合作型9）享受型 8. 职业分层：是以职业角色为依据，按照职业的社会地位及社会对职业的价值取向所做的职业等级层次排序。 9. 职业分类：是以劳动过程的同一性或者工作性质的同一性来划分的。 10. 职业生涯：是指个体职业发展的历程，一般是指一个人经历的所有职业发展的整个过程。 11. 无边界职业生涯：强调打破组织界限和组织内部职位界限的职业转移和职业流动。 12. 易变性职业生涯借助能够随意改变形状的希腊神“Protmean”的名字，强调驾驶自己职业生涯的是自己而不是组织， 13. 内职业生涯：是指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和，是别人无法代替和窃取的人生财富。 14. 外职业生涯：是指在职业生涯过程中所经历的职业角色及获取的物质财富的综合，它是依赖内职业生涯的发展而增长的。 15. 职业生涯规划：是组织或个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关个人一生正在失业发展上的战略设想与计划安排。 16. 职业的特性;1)经济型2)技术型3)社会性4)伦理性5）连续性 17. 影响职业声望的主要因素：1）职业环境2）职业功能3）任职者的素质要求 18. 职业声望的调查与评价方法：1）民意调查法2）自我评价法3）指标法 19. 职业分层与职业分类的区别：1）职业分类是社会劳动分工的记录，是横向的社会职业类别划分;而职业分层是职业地位的反映，是纵向的社会职业等级层次排序。 2）前者是以劳动分工微基础，后者是以劳动者所从事职业的社会地位为基础。 20. 职业生涯规划与管理：是指组织开展和提供的、用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工实现其职业发展目标的行为过程，其内容包括职业生涯设计、规划=开发、评估、反馈和修正等一系列活动。 21. 职业生涯规划与管理的主要内容：1）对组织的发展目标进行宣传教育2）建立职业信息系统3）设立员工职业生涯发展评估中心4）与人力资源活动想配合5）建立奖赏升迁制度6）加强员工的训练和教育7）个人需要与组织需要相适应 22. 职业生涯规划和管理对个人具有的作用：1）帮助确定职业发展目标2）鞭策个人努力工作3）有助于个人抓住重点4）引导个人发挥潜能5）评估目前的工作成绩 23. 职业生涯规划和管理对企业的重要作用：1）保证企业未来人才的需要2）使企业留住优秀人才3）使企业人力资源得到有效的开发 24. 影响职业生涯规划与管理的个人因素、组织因素和环境因素：个人因素：1）个人的心理特质2）生理特质3)学历经历 组织因素1）组织特色2）人力评估3）工作分析4）人力资源管理 环境因素：1）社会环境2）政治环境3)经济环境 其他因素1）家庭背景2）科技的发展3）人际关系 25. 玻璃天花板现象：是用来描述职业女性发展中的无形壁垒。 26. 工作生活质量：是指组织中所有人员，通过与组织目标相适应的公开的交流渠道，有权影响决策改善自己的工作，进而导致人们更多的参与感，更高的工作满意感和更少的精神压力的过程。 27. 企业忠诚:就是心中始终装着企业，总是把企业的兴衰成败与自己的发展联系在一起，愿意为企业的兴旺发达贡献自己的一份力量。 28. 工作生活质量的内容:1）改善与员工交往的渠道与质量 2）科学的、合理的进行群体设计 3)有效的进行职业管理，为员工的前途着想 4）适当的进行组织机构的调整 5）优化企业内部的心理气氛 6）优化工作环境 29. 现代企业重视工作生活质量的重要意义；1）提高员工主人翁精神 2）提高员工自我控制能力 3）加强员工的责任感 4）增加员工的自尊性 5）提高产品的质量 6）提高产品的产量 30. 企业忠诚的具体体现：1）关心组织的发展 2）维护组织的信誉 3）保守组织的秘密 4）维护组织的利益