确认评分表0.5d.ppt

标准化良好行为 评价确认工作 一、概况 1、确认原则 ——坚持全面客观的原则； ——坚持注重实效的原则； ——坚持独立公正的原则。 三个坚持——省质监局提出 ——市场推动、政府引导、企业自愿； ——公开、公平、公正； ——依标准实事求是评价。 2、评价确认主要内容 （1）领导是否重视、支持标准化工作； （2）标准化专兼职人员是否胜任工作； （3）标准体系是否满足企业生产、经营管理的实际需要，是否满足《企业标准体系》系列国家标准的要求； （4）标准体系是否有效运行； （5）标准化管理是否良好，是否按计划开展，监督检查是否有力，能否持续改进； （6）标准化工作有否获得明显的业绩（最佳秩序和最大效益）。 二、确认工作安排 1. 确认组专家组成 2. 确认分组与程序 3. 标准化意识也体现在： a）迎检接待 b）总结汇报 c）资料准备 三、评分标准 1、企业标准化工作的基本要求（60分）2、技术标准体系要求（120分）3、管理标准体系要求（80分）4、工作标准要求（40分）5、标准体系实施监督与持续改进（100分）（基本分共400分）6、加分项目（100分） 标准化良好行为确认评分标准 1、基本分达到280分以上— A； 2、基本分达到320分以上，或基本分达到300分以上，总分达到350分以上—AA； 3、基本分达到370分以上，或基本分达到360分以上，总分达到420分以上—AAA； 4、基本分达到390分以上，且总分达到450分以上，或基本分达到380分以上，总分达到460分以上—— AAAA。 （一）企业标准化工作的基本要求（表1） 1、企业的方针、目标。（5分） 2、企业组织机构图和职责划分。（10分） 3、标准化人员要求。 （5分） 4、标准化培训要求。（ 10分） 5、适合企业发展的标准化规划、计划 。（5分） 6、标准化信息管理要求。（5分） 7、建立满足企业需求的企业标准体系 。（10分） 8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审 。 （10分） 1、企业的方针、目标（分值5分） 2、企业组织机构图和职责划分（分值10分） 3、标准化人员要求（分值5分） 4、标准化培训（分值10分） 5、适合企业发展的标准化规划、计划（分值5分） 6、标准化信息管理要求（分值5分） 7、建立满足企业需求的企业标准体系（分值10分） 8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审 （分值10分） （二）加分项目（表6） 1、采用国际标准和国外先进标准，并使用采标标志的。 （20分） 2、参与国际、国家、行业、地方标准制、修订工作。（15分） 3、企业产品标准有严于国际标准、国家标准、行业标准或地方标准的内控标准。（15分） 4、企业标准信息化管理及标准化机构设置，满足生产、经营需要。（30分） 5、企业标准化工作有突出贡献，近五年内获国家、行业或地方政府部门明令表彰。包括：名牌产品、免检产品、质量管理奖、科技进步奖和标准化工作先进奖。 （20分） 1 采用国际标准和国外先进标准，并使用采标标志的。 （1）产品标准取得采用国际标准证书，并使用采标标志。（ 加20分） （2）产品标准取得采用国际标准证书。 （ 加15分） （3）产品标准未取得采用国际标准证书，但执行标准已采用国际标准的。（ 加10分） 采用试验方法标准的不算 企标采标应经过专家现场确认 采标标志未在产品上使用的不能加满分 2 参与国际、国家、行业、地方标准制、修订。 （1）企业参与国际标准制定。（ 加15分） （2）企业参与国家标准制定。（ 加12分） （3）企业参与行业标准制定。（ 加8分） （4）企业参与地方标准制定。 （ 加5分） 标准前言中有说明 参加标准讨论、审查不算 未发布但有材料证明酌情加分 3 企业产品标准有严于国际标准、国家标准、行业标准或地方标准的内控标准。 （1）内控标准水平严于同类产品国际或国外先进标准指标。 （ 加15分） （2）内控标准水平严于同类产品国家或行业标准指标。 （ 加10分） （3）内控标准水平严于同类产品地方标准指标。 （ 加5分） 主要技术指标 生产过程有措施保证及检验控制 4 企业标准信息化管理及标准化机构设置，满足生产、经营需要。 （1） 建立了标准体系数据库，并实施标准信息网络化管理。 （ 加20分） 仅企标上网，酌情加分 能否模糊查询检索 （2）有最高管理者参加的标准化委员会作为决策机构，并设有专、兼职标准化机构和人员。（ 加10分） 最高管理者应主持工作；标委会应活动并发挥作用 （3）有专、兼职标准化机构和人员。 （ 加5分） 持证；开展工作 5 企业标准化工作有突出贡献，近五年内获国家、行业或地方政