非公企业工会机制建设探讨.doc

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非公企业工会机制建设探讨

非公企业工会机制建设探讨 党的十六届六中全会精神给我们指明构建和谐社会、促进社会经济发展的前进方向,而工会组织在构建和谐社会的历史中承担着首当其冲的主要角色。随着社会经济的发展,非公企业在全社会中的份额越来越大,作用越来越突出,如何做好非公企业的工会工作对于构建和谐社会起着重要的作用。非公企业工会工作要做得卓有成效首先取决于工会机制建设的状况,工会机制建设较好的企业,工会工作开展也较顺利;反之,则难于在非公企业开展工会工作。本文就苏宁电器集团工会机制建设情况探讨在非公企业工会机制建设的有效途径。 一、设置工会组织机构是工会机制建设的首要前提 做好工会工作必须要有一个好的工会机制,而所有这些工作必须要通过工会组织去实现完成的。所以必须尽快地在非公企业建立健全工会组织,加强工会的组织建设。非公企业不同于以往的国营企业或事业单位,一般非公企业都是在高效、精干、务实的基础上发展起来的,象苏宁电器集团这样全国规模的大企业,更加体现了高效、务实的企业文化。工会组织机构必须是一个精干的办事机构,是一个密切联系上级工会组织,密切联系企业决策管理层,密切联系广大工会会员和员工群众的工作紧张有序的管理办事部门。 2003年12月苏宁电器集团成立党委,在集团的组织架构改革的方案中,明确了“党委、工会、共青团统一办公,编制三人”,根据方案设置党委办公室,既负责党建工作,同时又承担者工会和共青团的工作。这就为“党工共建”提供了较好的组织保证。根据集团“党工共建”的决定,2004年3月4日,苏宁电器集团工会委员会成立。集团的工会工作在苏宁企业内始终围绕着集团的中心工作,在党委的领导下和在鼓楼区总工会的指导下开展,调动了广大员工的积极性,促进了家电连锁业的发展,教育引导广大共产党员和员工遵章守法,努力工作,使企业的工作取得了一个又一个丰硕的成果和荣誉。从1994年开始,企业有了党支部和工会组织后,苏宁电器这个企业共获得了230多个各种荣誉和证书。近两年来,主要获取的奖项有省、市、区政府颁发的:南京市优秀企业、南京市三信三优先进单位,03、04、05年建设新南京有功单位、江苏省优秀民营企业、江苏省文明单位标兵、全国精神文明先进单位、全国民营企业思想政治工作先进单位、鼓楼区新经济、新社会组织党建工作先进集体、鼓楼区工会工作先进集体、鼓楼区工会学习型班组先进集体、南京市党建工作先进单位等等荣誉称号。 苏宁电器集团认识到,企业做大做强后,必须按照党和国家制定的“工会法”来开展工会工作,工会工作对于非工企业的做大做强和快速发展同样起着至关重要的作用。建立健全非工企业中的工会组织是落实工会工作任务的重要保证,只有不断完善企业中工会组织的架构体系,才能使工会工作落到实处。所以企业把建立健全工会组织的工作,提上了议事日程。在集团工会成立的同时又组建了工会经费审查委员会和女职工委员会。建立健全工会组织架构体系的又一个重要工作是建立和完善职代会制度[即员工代表大会]。工会配合集团行政每年都召开一次员工代表大会,企业内大事公开,一般每年都在春节前夕举行,全集团数百名代表[主要是部门负责人]集中开会,主要议题有听取和学习集团全年工作大事报告,表彰先进部门和先进个人,明确下一年工作主要奋斗目标等。通过员工代表大会,集团干部和广大员工受到了鼓舞,明确了今后的工作方向,知道了企业的现状和今后的发展。 二、强化工会组织领导是工会机制建设的必要保证 在设置非公企业的工会组织机构后,加强非公企业里工会组织的领导,明确和稳定工会组织的地位就是工会机制建设的必要保证。中国工会是中国共产党领导下的群团组织,非公企业里的工会组织也必须在同级党组织领导下开展工作。为了更方便、有效地开展工作,苏宁电器集团拟定出了“党工共建、机构合一、干部同兼”的组织工作思路。在苏宁电器集团,党委书记和工会主席是由同一人担任,党委书记兼工会主席。根据我党一贯的工作指导原则“政治路线确定以后,干部就是决定的因素”,集团推选出具有多年党务工作经验又热心于企业工会工作的同志来担任党委书记及工会主席职务。同时还要选好工会委员会的一班人,苏宁电器集团工会委员会共有七人组成,除工会主席外,还有六名委员,都是兼职和有代表性,例如工会的财务委员就是选用了集团分管财务的一名负责人[企业高管]来担任。用这种“干部同兼”的身份有利于工作的开展,有利于将本职工作和工会工作结合起来,有利于工会委员会作用的发挥。 对于基层子公司工会分会的工会干部的选用也是工会机制建设的重要内容。在大型非公企业,特别象苏宁电器这样全国性的大型连锁企业,子公司很多,且分散在全国各地,子公司的工会对集团内部是一个基层的工会分会,对外则是一个独立公司的工会委员会,也参加当地工会组织的活动,接受当地公司所属上级工会组织的指导,所以对于子公司工会干部选用亦显得十分重要。子公

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