授课内容外部性日期2010年11月9日.ppt

政治大學公企中心財經學分班 課程名稱：管理經濟學MANAGERIAL ECONOMICS 授課內容：外部性 日期：2010年11月9日 12.1 緒言 外部性（externality）是指一個人（或企業）的活動直接（而不是透過市場）使另外一個人（或企業）獲利或受損。 當一個人去消費一種商品，而不會影響別人同時也消費此一商品時，此種商品就是公共財（public goods）。 12.2 外部性的標準點 外部性可以是正的，也可以是負的。當外部性可以讓另一方的利益增加時，則外部性是正的，這就是正的外部性。 相反地，當外部性使其他人的利益減少時，則此外部性便是負的，這就是負的外部性。 一個常見的外部性例子，則是交通建設帶來附近房地產價值的上升。 外部性的影響是透過直接的方式，而不是透過市場，依自己的成本與利益來決定是否投資，而不會考慮對附近商家及百貨公司的影響。 其選擇的最適投資水準應該滿足每投資1元的邊際支出等於多收入1元的邊際利益。 大西洋集團投資在大西洋百貨的最適水準，應該是能使投資在大西洋百貨的邊際成本等於所有大西洋集團（包含大西洋百貨及附近原有商家）的邊際利益。 若正的外部性效果愈大，則這些商店能產生的邊際利益就愈高。 大西洋集團的利益等於個別商店利益的垂直加總。 若大西洋集團只考慮投資於大西洋百貨的成本與收益，則在邊際成本等於邊際利益的最大利潤條件下，最適的投資金額為90萬元。 若大西洋集團考慮整個集團的利益與成本，則他總投資的邊際成本應該等於整個集團的邊際利益。 此時最適投資金額應該增加到92.9萬元。 大西洋集團的總利潤可以增加如圖12.1中的套色面積部分。 在此利用數學是來進一步說明，假設b代表大西洋百貨投資的邊際利益，q代表投資金額。 大西洋百貨的邊際利益曲線為b=100-q，花店的邊際收益為b=40-0.4q，而鞋店的邊際利益為b=10-0.2q。 當q介於（0,50）之間時，三家商店的邊際利益垂直加總為 b=(100-q)+(40-0.4q)+(10-0.2q)=150-1.6q 當介於（50,100）之間時，個別商店的邊際利益總和為 b=(100-q)+(40-0.4q)=140-1.4q 在假設邊際成本固定為10之下，此時，集團企業的邊際利益 b=140-1.4q 在上式等於邊際成本10之下。我們可以解出 q=92.9 因此，最適的投資數量為92.9萬元。 假設大西洋集團原來在忠孝東路上就擁有一家百貨公司—地中海百貨。 大西洋百貨的邊際成本來自投資所產生的邊際成本，而地中海百貨的邊際成本則來自當大西洋百貨投資每增加1元時，導致其利潤減少的部分。 將邊際成本相加，才是整個大西洋集團在投資大西洋百貨時所產生的真正邊際成本。 大西洋集團的邊際成本為兩種邊際成本的垂直加總。 如果大西洋集團完全只考慮新百貨公司的成本與利益，則最適投資金額為其本身邊際成本等於其邊際利益之處，即最適水準為90萬元。 如果大西洋集團要考慮所有各大百貨公司的成本與利益，即應以整個集團的邊際利益等於邊際成本為準，其最適投資水準為75萬元。 當產生負的外部性的廠商只考慮自己本身的利益與成本時，全社會的利益會受到損害，即面積abc。 整個團體利潤最大的條件應該是團體內所有成員邊際利益之和等於邊際成本之和。 若外部性發生時的全部邊際利益等於全部邊際成本，此時即達成外部性問題的解決。 產生外部性個體與受到影響的個體不同時，該如何追求最適的產出或投資水準。 全社會邊際利益總和會大於邊際成本總和，全社會的淨利益便會增加。此時若給中間人一個創造利潤的機會，即他可以向外部性受益人收費，然後再把費用交給外部性的製造者去生產一些外部性。 在外部性存在下，當中間人使外部性製造者的邊際成本等於受益者的邊際利益總和時，中間人的利潤會最大，而此時也是全社會製造外部性最符合經濟效率的標準。 外部性有時並不一定能用金錢來衡量，無法以金錢衡量的負的外部性，也可能有一些正的外部性是無法以金錢來衡量的。 12.3 外部性的解決 外部性並不經由市場而直接影響到其他人，所以外部性無法經由市場，而必須以其他手段解決。 其中建議了一種能解決外部性的方法，即可將產生外部性的個體與受影響的一方集合成一家單一的公司，把兩者合併是一種全面解決外部性的方法，另一種方式則是利用聯合行動（joint action）。 有三種方法可以執行此種合併行動，即由製造外部性者把受影響者買下來，或是由受影響者把製造外部性者買下來，另外則是由第三者同時把雙方買下來。 誰買誰並不重要。 單一的決定者就會選擇以所有邊際利益的總和等於邊際成本的總和為標準，來決定最適外部性的大小，而該水準也正符合整個經濟體系最有效率的水準。 在正的外部性之下，只要製造外部