- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提高团队执行力增强管理效能
提高团队执行力增强管理效能 什么是执行力 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 什么是团队执行力 学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。综上所述, 团队执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。” 问责制 履行职责 各司其职 各负其责 职能分配(上溯两级) 各司其职 各负其责 述职 各做各的事(学校的伦理) 各安其事(与谁能干没关系,与岗位职责有关) * 简单的说,执行力就是目标达成度,包含有愿望、思路和行动。它们相乘而不是相加,成为执行力。如: 愿望(1∕2)×思路(1)×行动(1) =执行力(1∕2) 决策层 技术层 执 行 层 后勤保障 操作层 *
文档评论(0)