微软中国.ppt

2004-5-27 Center for Accounting Studies of Xiamen University 贾晋黔 高级讲师 第一章 总 论 第一节 财务管理目标 【例题·多项选择题】利润最大化目标存在的问题是（　）。A.不能反映企业创造剩余产品的能力B.不能反映企业创造利润与投入资本的关系C.不能反映企业所承受的风险程度D.不能反映企业取得收益的时间价值因素 『正确答案』BCD 【例题·单项选择题】在下列各项中，能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标（　）。A.总资产报酬率B.净资产收益率 C.每股市价D.每股收益 『正确答案』C 【例题·多项选择题】股东财富最大化的优点不包括（　）。A.考虑了风险因素B.避免企业追求短期行为C.可准确反映企业财务管理状况D.考虑了相关者的利益 『正确答案』CD 【例题·判断题】从财务管理的角度来看，企业价值所体现的资产的价值，既不是其成本价值，也不是其现时的会计收益。（　） 『正确答案』√『答案解析』从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，而是企业所能创造的未来现金流量的现值。 【例题·单项选择题】下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是（　）。A.产值最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化 『正确答案』D『答案解析』企业价值最大化同时考虑了资金的时间价值与投资风险因素。 【例题·判断题】相关者利益最大化是指与企业利益相关的所有者、债权人和经营者的利益最大化（　）。 『正确答案』×『答案解析』相关者利益最大化是指追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业所有者、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等。 【单项选择】下列有关相关者利益最大化目标的具体内容中不正确的是（ ）。 A.强调尽可能降低风险 B.强调股东的首要地位 C.加强对企业代理人的监督和控制 D.保持与政府部门的良好关系 【答案】 A 【例题·多项选择题】下列属于相关者利益最大化目标优点的是（　）。A.是一个多元化、多层次的目标体系B.避免企业追求短期行为C.体现了合作共赢的价值理念D.体现了前瞻性和可操作性的统一 『正确答案』ABC 【多选题】下列各项企业财务管理目标中能够同时考虑避免企业追求短期行为和考虑了风险因素的财务管理目标有（　　）。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化　 【答案】BCD 二、利益冲突的协调 【例题·判断题】在协调所有者与经营者矛盾的方法中，“接收”是一种通过所有者来约束经营者的方法。（　） 『正确答案』×『答案解析』 “解聘”是所有者来约束经营者的方法； “接收”是市场来约束经营者的方法。 【单选题】下列各项中，不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是（　　）。 A.市场对公司强行接收或吞并 B.债权人通过合同实施限制性借款 C.债权人停止借款 D.债权人收回借款 【答案】A 第二节 财务管理环节（了解） 【例题·单项选择题】财务管理的核心工作环节为（　）。A.财务预测　　 B.财务决策C.财务预算　 D.财务控制 『正确答案』B 第三节 财务管理体制 【例题·判断题】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限和投资决策（　）。 『正确答案』× 【例题·单项选择题】某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令，该企业采取的财务管理体制是（　）。A.集权型B.分权型C.集权和分权相结合型D.集权和分权相制约型 『正确答案』A 【单选题】下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是（　）。　 A.有利于在整个企业内部优化配置资源　 B.有助于调动各所属单位的主动性、积极性 C.有助于实行内部调拨价格　 D.有助于内部采取避税措施 『正确答案』B 二、集权与分权的选择集权分权选择时应考虑的因素： 1.企业与各所属单位之间的业务关系； 2.企业与各所属单位之间的资本关系； 3.“成本”和“利益”的差异 ； 4.其他因素：环境、规模和管理者的管理水平。 【单选题】下列宜采用相对集中的财务管理体制的是（　　）。 A. 实施纵向一体化战略的企业 B. 实施横向一体化战略的企业 C. 管理者的管理水平较低 D. 各所属单位之间的业务联系较分散 【答