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西安电子科技大学经济管理学院赵文平教授
7 | * 技术发展的S形曲线 Figure 5 7 | * 现有的技术和后继技术 Figure 6 7 | * 后继技术集群 Figure 7 7 | * 破坏性技术 对产业结构和竞争发生革命性影响 带动技术范式的转移 破坏性技术指的是一项技术在起步时脱离市场主流,然后通过长时间的功能性改善侵入主流市场 破坏性技术往往导致现有企业的衰落----因为顾客告诉企业他们不需要这种技术 破坏性技术 破坏性技术创新是最根本的,因为它最有可能摧毁现有能力,产生破坏性的、非连续性的技术,这些技术产生新的产品和创造新的技术轨迹。 破坏性技术具有两面性。一方面,破坏性技术具有“破坏性”。主要表现在: 它改变了现有技术标准,颠覆了竞争规则。它改变了已有的技术模式和发展战略。某些破坏性技术变革可能对于一些企业和行业形成毁灭性的冲击。另一方面,破坏性技术可以增强企业、行业、一个国家的竞争优势。 破坏性技术可以保持技术领先的地位。可以通过制定新的规则和技术标准来提高进入壁垒。同时可以率先获得使用新技术所需的稀缺资源。 7 | * 破坏性技术 难以识别、主动选择破坏性技术创新的主要存在“创新者的困境”。 创新者的困境“可以简单的表述为:企业越创新越死亡。 企业陷入困境的主要原因是: 现有技术为企业带来了丰厚的回报和成功,企业对这种技术“情有独钟”。当破坏性技术创新刚刚出现,技术性能还不完善的时候,企业继续将资源投入到原有的技术研发项目中,试图通过对现有技术的创新来获得竞争优势,这可能获得暂时的性能提高,造成了一种原有技术性能更胜一筹的“假相”,于是企业对现有技术更加信任。 7 | * 技术路线图 技术路线图是指应用简洁的图形、表格、文字等形式描述技术变化的步骤或技术相关环节之间的逻辑关系。它能够帮助使用者明确该领域的发展方向和实现目标所需的关键技术,理清产品和技术之间的关系。 作用: 技术路线图应用于科学研究 技术路线图用于技术预测 技术路线图用于知识管理 技术路线图用于技术管理,包括技术规划、技术方案选择、技术投资决策以及技术评估等 技术路线图用于产品开发管理 7 | * 技术路线图 国际上技术路线图研究中心:普渡大学的技术路线图研究中心(The center for Technology Road mapping at Purdue University)和剑桥大学的技术管理中心(The center for Technology Management within the Institute for Manufacturing at Cambridge University)。 普杜大学技术路线图中心已经开始通过持续性的教育来发展技术路线图和技术管理,例如,开设研究生课程,使用技术路线图设计大学课程,组建技术路线图小组,为公众提供更多技术信息等。 7 | * 技术路线图回答3个问题:在充分考虑技术、产品、市场等因素发展前景的情况下,我们计划到哪里去?我们现在在哪里?我们如何达到那里? 为回答这些基本问题,技术路线图一般在结构上采用多层结构格式,在横座标上(时间维度)反映技术随时间的演变,在纵座标(空间维度)上反映技术发展与研发活动、产业、基础设施、市场前景等不同层面的社会条件的联动关系。 7 | * 台湾纳米材料技术路线图-执行流程 7 | * 台湾纳米材料技术路线图-架构图 7 | * 7 | * 技术范式转移:对于现有企业的战略建议 掌握破坏性技术革命性影响的知识本身就是一项有价值的战略资产 投资于最终可能成为破坏性技术的新兴技术 新的破坏性技术的商业化意味着价值链的激烈变化和完全不同以往的成本结构 内部因素压制变革 将破坏性技术的开发和商业化分离出去成立一个独立的组织,则成功的机会可能增大 7 | * 技术范式转移:对于新企业的战略建议 不存在延续过时商业模式的压力 不需要考虑现有的顾客基础、分销渠道或供应商 新进入者,或称攻击者对于现有企业的几项优势: 缺少资本 需要处理快速成长中出现的组织问题 需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法 需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟 新进入者也面临着自己的问题: 思考题 假如你是一家软件公司,开发了一种PC操作系统,比微软的windows速度更快,更稳定,你公司采取什么对策才能打败windows,将自己的新标准建立为产业内的主导标准? 面对技术范式转移带来的风险,你认为本企业应采取什么样的组织与管理方法加以预防? 天下风华 传递有思想的信息 7 | * 谢谢大家! 祝所有朋友生活快乐,人人如意! 简 介 赵文平,西安电子科技大学经济管理学院教授,西安电子科技大学首届10大教学名师。领导力与人力资源管理资深培训专家。为陕西联通、长岭科技、西北机器厂、彬长煤矿、西安矿山机械厂、咸阳
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