企业应急管理体系与能力建设.ppt

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企业应急管理体系与能力建设

6.救援方法与技术 根据应急场所、类型确定救援方法 特定场所 筒仓、受限空间、人员密集场所、地下空间…… 典型事故案例 火灾、爆炸、中毒窒息、触电、淹溺、坍塌、踩踏…… * 处置要点 内容或要求 危害分析 地点:沼气池 有毒气体:H2S、CO 症状:眼部或呼吸不适、晕迷、丧失意识 现场分工 班长:现场指挥、联络 安全员:现场监护、气体检测、救援物资 作业人员:切断危险源、设备控制、人员救出 现场控制 发现有人受伤,第一时间上报 判断受伤人员情况 做好个人防护,将伤员转移到安全地带 检查有无意识,按照DRABC检查 现场急救并请求外部支援 明确联系电话清单 人员急救 在上风空气新鲜处安置伤者 脱去污染衣物,注意保暖保持安静 呼吸停止时,即应立即进行人工呼吸 心脏骤停时,应立即实行体外心脏按压 在能维持呼吸、心跳的情况下,就近送医 施救安全 事故现场鼓入新鲜空气,通风换气后实施救援 配戴空气(氧气)呼吸器才能进入现场救人 朝上风向疏散,疏散地不要安置在低洼处 测定空气中硫化氢气体浓度 处置要点 内容或要求 危害分析 地点:2m以上临边洞口、平台、攀登 症状:骨折、内脏受伤、流血 现场分工 班长:现场指挥、联络 安全员:现场监护、救援物资 作业人员:人员救出 现场控制 发现有人受伤,第一时间上报 DRABC,危险、意识、瞳孔、体温、血压、呼吸 合适的情况下,将伤员转移到安全地带 现场急救并请求外部支援 明确联系电话清单 人员急救 搬走压在伤者身上的物体,及时包扎伤口止血 呼吸停止时,即应立即进行人工呼吸 心脏骤停时,应立即实行体外心脏按压 脊椎受伤不要乱动,移动要平托,骨折要上夹板 注意隐蔽伤害,尽快就近送医 施救安全 防止二次事故 防止血液传染病 中毒窒息事故处置要点 高处坠落事故处置要点 典型事故应急救援方法与技术 * 7.应急演练 根据企业应急类型严重等级及发生频率,确定应急演练方式及频次。 类型 目的 形式 最小频次 特点 不足 桌面演练 梳理处置流程 协作和分配任务 会议室开展 应答式或研讨式 每月1次 成本低、工作量小 随时可开展 限于口头交流 实操无法检验 参与人员少 功能演练 检验预案、人员和响应能力部分功能 有限利用现场 测试部分功能 决策人员参与多 每季1次 简单易行 实战检验 功能较少,未考虑系统联动性 全面演练 系统检验应急协调与响应能力 模拟实战 真实度高 参与人数多 每年1次 系统检验应急能力 人力、资源投入大 筹备工作量大 * 桌面演练常用照片、简单工具等道具 功能演练多关注疏散、洗消、急救等 全面演练多关注系统响应,覆盖大部分要素 常见应急演练形式 * 类型 职责 能力要求 策划人员 策划方案,编制脚本 熟悉演练模拟场景和应急流程 控制人员 引导场景按脚本进行 保证实现所有演习预期目标 控制节奏与情景 监视行动人员的安全 具备现场指挥能力和应变能力,熟悉演练方案、脚本及参与人员职责 行动人员 按脚本和方案实施救援 确保自身安全 熟悉演练方案、脚本及本岗位职责,熟练应急程序及装备 评价人员 观察演练及记录演练过程 不干涉演习人员执行任务 评估演练成效及问题 熟悉演练方案、脚本及参与人员职责,具备应急演练评估能力 观摩人员 观摩演练 熟悉紧急情况下处置预案 7.应急演练 参与人员 * 初始报告 二次报告 现场指挥 现场应急处置 现场评价 现场指挥 互助合作 交通管制与线路 现场医疗救助 装备使用 洗消 对外通报、报告 技术支持 专家参与 救援安全保障 应急恢复 演练内容 7.应急演练 * 演练程序 7.应急演练 准备 实施 恢复 总结 成立策划小组 确定演练目标 确定演练方式及规模 设置演练场景 编写脚本 确定评价方法 开展演练前训练 模拟报警 报告 应急决策与指挥 现场处置 院前救治及送医 清理现场 救援人员洗消 物资装备清点 预案评估 装备评估 能力评估 制定改进措施 * 观摩演练现场 集团总裁亲临现场 现场总指挥报告 演练总指挥报告 观摩演练持续18分钟,参与人数35人,观摩人数150名 * 应急演练案例 发现险情 * * 初始应急 紧急停车 * 成立现场应急指挥部、人员到位 * 医疗救护 * 各应急小组入场 * 警戒管制组 环境监测组 抢险救援组 各应急小组实施应急 * 人员救护组 各应急小组实施应急 * 物资保障组 抢险救援组 抢险救援组 抢险救援组 各应急小组实施应急 * 现场解说 现场洗消点 各应急小组实施应急 * 各应急小组报告 * 现场演习结束和新闻发布 * 宣布演习结束 * 8.应急效能评估 类型 内容 范围 评估时机 评估人员 日常评估 预案针对性、全面性、可操作性 装备齐全性、性能 救援队伍能力 现场人员第一时间处置能力 所有应急类型 每年至少1次 专家、企业应急管理人员 演练后评

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