YKTS0205-走查规程解说.doc

某公司 ? 文件编号：YKTS020 必威体育官网网址级别：公司? ? 走查规程 ? ? 编 制： 审 核： 批 准： 存放位置： 某公司 发布文档修订记录 版本编号或者更改记录编号 变化状态 简要说明（变更内容和变更范围） 日期 变更人 批准日期 准人 *变化状态：C——创建，A——增加，M——修改，D——删除 目录 4 1.1 目的 4 1.2 适用范围 4 1.3 术语和缩略语 4 第二章 过程目标 4 第三章 角色与职责 4 第四章 输入 5 第五章 入口准则 5 第六章 活动 5 6.1活动关系图 5 6.2活动描述 6 第七章 输出 7 第八章 出口准则 7 第九章 裁剪指南 7 第十章 需要的资源 7 第十一章 需要的知识和技能 8 第十二章 监督和控制 8 第十三章验证 8 第十四章 相关的文件 9 第一章 前言 目的 在组织级规范项目走查的活动。 为PPQA对同行评审（活动、产品）实施检查提供依据。 适用范围 适用于公司范围内所有的项目、产品、产品构件、生存周期过程以及服务。 适用于公司采用瀑布模型、迭代模型的项目、升级类项目和维护类项目的评审活动活动。 适用于自行开发产品或供应商提供的产品。 术语和缩略语 同行评审（Peer Review） 评审工作产品，识别和消除同行在开发工作产品期间的缺陷。 工作产品（Work Product） 指一个过程的任何人工制品。这些制品可以包括：文件、文档和产品的一部分，包括服务、过程， 说明书等等。 第二章 过程目标 保证工作产品符合规定的要求。做好评审的准备，为选中的工作产品实施同行评审，为选中的工作产品按照规定的需求进行评审。 第三章 角色与职责 角色 职责 评审主持人 按照项目验证计划、制定每次同行评审的时间表、人员安排等 选择项目的同行评审检查单、同行评审规程 主持同行评审活动 撰写同行评审报告 评审人 依照同行评审规程和准则对工作产品进行评审 按要求填写、提交《同行评审检查单》 出席评审会议，提出对工作产品、同行评审规程和检查单的建议、意见 作者 按计划提供、解释的工作产品 对评审发现的问题进行纠正，并再次提交评审，直至满足要求 记录员 记录评审的结果，整理问题及纠正行动列表 PPQA工程师 检查同行评审活动、工作产品的符合性 配置工程师 按照计划对同行评审过程的工作产品进行配置管理： 业务专家 为本过程域的活动提供业务方面的指导和咨询 当合同规定时，参加同行评审活动，并签署意见 领域专家 参加评审准备、会议，签署评审意见 技术专家 参加评审准备、会议，签署评审意见 说明：角色和职责的分配只是一个参考 第四章 输入 待评审的工作产品。 第五章 入口准则 评审计划和评审需求已确定。 第六章 活动 6.1活动关系图 6.2活动描述 走查不仅可以针对代码，也可以对计划、文档等进行。走查的准备活动需要针对不同的工作产品进行有针对性地准备。 准备 选者评审参与者，确认他们同意参与评审，安排走查时间。工作产品PPQA： 按照质量保证计划对活动和工作产品进行评价，对发现的不一致问题需要全程跟踪。 项目经理： 定期或事件驱动对设计和实现活动进行评审，并将结果记录于《项目周报》。 中层经理： 在约定的里程碑处，审查设计和实现活动的实施情况。 高层经理： 在约定的里程碑处或工作产品交付客户时审查产品是否符合要求。 第十四章 相关的文件 《缺陷管理规程》 《软件测试停止标准》 《软件缺陷分类标准》 1 CMMI受控文档 111 1