领导 决策 执行.ppt

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 海服部 ~~ 心 靈 成 長 小 站 * 海服部 ~~ 心 靈 成 長 小 站 您有領導者的風範嗎? 怎樣做出好的決策? 什麼是執行力? 以下擷取丁渝洲教授主講內容,文中以麥克阿瑟、林肯、艾森豪等知名領袖人物為例貫穿全文…帶領大家一同進入領導者的境界,學習提昇自我。 一、領導要 二、決策要 三、執行力要 用心 用腦 靠意志力 …………. …………. …………. 好的領導、好的決策、好的執行 如何做? 一、領導用心 1. 健全自己 2. 重視人的因素 3. 為部屬提供良好的環境 4. 領導的品質取決於風氣、誠信與職業道德 1.健全自己 (1)確立明確的遠景與目標--人因有理想而願意奮鬥,人因奮鬥才有所成就,人因有所成就,人生才有意義與價值。例如1964年金恩博士在林肯紀念堂前講的「我有一個夢」,這個夢驅使他不怕任何艱難,最後以三十九歲的年齡付出他的生命;這個夢造就了多少黑人得以提升人權,這個夢也把他送上諾貝爾和平獎,讓他成為了一代偉人。 (2)提升所需的專業素養--學識就是力量,專業就是權威,學識加上專業就是你信心主要的來源。有些人認為軍人大概都不願讀書,其實沒有一位成功的將領不是飽讀兵書,精研戰史,長期研究軍學。以形象勇猛威武的巴頓來講,他有自己的圖書館,有次在北非作戰,大雨夜裡他睡不著,隨手一拿的是什麼?是當前對手隆美爾所寫的《步兵戰士》。 一、領導用心 (3)培養所需的領導特質--領導者要有強烈的使命感與責任心,才能在工作中激發獻身的精神;領導者要有忠誠無私的正義感與熱情,以及培養自我克制的能力與修養,讓自己永遠保持非常冷靜、理性,來帶領部隊及做決策。 樂觀、開朗、主動、積極,才能為單位帶來活力。最後要學習良好的思惟與表達能力。每次看到邱吉爾的慷慨激昂激動人心;聽到麥克阿瑟的演講,也能讓每個人淚溼手帕。 (4)成為屬下的楷模--人家問林肯,你認為身為領導者最重要的是什麼?他說我的雄心壯志只有一個:不要讓追隨、尊敬我的人失望;麥克阿瑟也講,領導者不論在言行、生活、起居、飲食,包括品德都應成為部屬的表率。 一、領導用心 2.重視人的因素 領導的第二個要素,是重視人的因素。如何把人的資產做最大的發揮?必須要建立一套制度,不論是晉用、升遷、考核、獎懲都有所依據。此外,領導者本身也要有識人之明、容人之量,才能把適當的人擺在最適當的位置上。談到用人,相信大家對林肯的印象很深刻;一次國防部長(林肯的部署)說林肯低能、蠢蛋,林肯知道後,卻說這個國防部長平常講話都是對的,且依然支持他。當林肯被刺殺身亡時,最痛心、最悲傷的是這個國防部長,他流著眼淚痛哭說:「躺在這裡的人,可能是有史以來最完美的領導者!」這就是領導最高的境界。 一、領導用心 3.為部屬提供良好的環境 領導的基礎在為部屬提供良好的環境,包括工作的環境、生活的環境、學習的環境以及休閒的環境。在法國,一百多年前拿破崙留下的兵舍,都比我們一些二十多年前的房舍好。沙漠戰爭時,美國的官兵都可以吃到後方送來的熱狗,所以領導的基礎是為部屬提供良好的環境。 一、領導用心 4.領導的品質取決於風氣、誠信與職業道德 風氣包括三項:開誠布公、務本務實、協調合作;只有優良的風氣,單位才能可大可久。 第二個就是誠信、領導的品德,有一本書叫《模範領導》,書內做了民意調查,高達80%的人認為領導者最重要的是誠信。 再來談到職業道德,艾森豪曾說過形容職業道德的兩句話,「成功歸於部屬;失敗自己承擔。」 自古中國人以「立功、立言、立德」評論一個人,以這三個要素來評論中國歷史上三國時代最精采的兩個人物—曹操、諸葛亮。論立功兩人不相上下。論立言,諸葛亮的出師表讀了讓人掉淚,曹操的詩詞流傳千古。兩人差的就在武德而已,曹操對敵人趕盡殺絕,對自己的部屬疑心重重;而諸葛亮明知阿斗扶不起,依然鞠躬盡瘁,所以領導者的差別就在於誠信、道德而已。 一、領導用心 每個人的成長環境不同,性格也有差異,領導的風格也不盡相同,就像美國在第二次世界大戰所講的四大名將: 以巴頓來說,他有過人的膽識,勇猛善戰,是第三軍團有史以來犧牲最少,進展最快,俘虜敵人最多,獲得戰功最大的領導者。 再看麥克阿瑟,他決心從仁川登陸,創立了自古以來最佳的典範。 談到馬歇爾,羅斯福當時講了一句話,如果他離開,我一天都睡不著覺,馬歇爾的細膩、冷靜,讓他成為一代名將。 艾森豪則是對部屬相當包容,像對蒙哥馬利這些將領的容忍,以及面對危機時的鎮定,讓他足以成功領導十幾個國家、兩百八十多萬大軍所組成的軍隊,最後也把他送上了總統的寶座。 以上所講的值得我們學習、效法,但我們也要發揮自己人格的特長,「運用之妙,存乎一心」。 一、領導用心 二、決策用腦

文档评论(0)

kehan123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档