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生产车间管理制度
车间管理制度中国物流博客b tsw eE中国物流博客+u A7f O;d DLM2O6bV!x
?1、目的中国物流博客jgy%] w9w L? ? ?为规范车间管理和明确内部制度,做到有循可依地塑造一个整洁明亮且又井然有序的工作场所;使得现场生产工作气氛详和严谨,从而达到优品质、高效率、低成本、好形象的战略目标;特拟之。1lE4r^.Fv0? ? ?2、适用范围M#E{ XS,`#\K0? ? ?制造部生产车间。中国物流博客@-l)vcWG}K}? ? ?3、职责5M NgwVJpMx/T0? ? ?生产现场管理及稽查人员负责执行及监督。中国物流博客NA(n/rh ^5uE? ? ?4、说明h%`{.}|o+[q)B1sK0? ? ?仅限车间内执行与公司其它制度不作冲突,其执行效果之奖惩,将结合《生产科奖惩作业办法》实施,对未尽之处参照公司相关规章制度执行,此管理制度解释权属制造生产科。中国物流博客,V2cPw(v\? ? ?5、内容?;fA U7I!Jx0? ? ?5.1 人中国物流博客 Va6J4GUx? ? ?5.1.1 进入生产区域必须按相关规定规范的穿戴:厂证、静电衣、静电鞋(作业人员还须戴好静电帽),如触摸电子元件或产品等,还另须佩戴好静电手环或静电手套。中国物流博客8pZZ ~;sB? ? ?5.1.2 外来人员进入车间必须有来访证及内部相关职员陪同,并遵守车间履行的各项规章制度。中国物流博客9? J~,Op.@ S/g? ? ?5.1.3 车间内不得大声喧哗及做与工作无关或影响他人工作之事。P$Qt#jV [`0G.Y|0? ? ?5.1.4 严禁带零食及饮用之酒水等进入生产区域。H:h\kv~{0? ? ?5.1.5 车间内非特殊或紧要工作情况下,严禁急步奔跑。BK h_ Sb Wa0? ? ?5.1.6 作业员离岗时需佩戴离岗证。}`uw\ B0? ? ?5.1.7 作业员中途休息或非正常开线工作时间不可逗留于生产现场,必须统一到相应休息区;且严格遵守《休息区管制规范》。中国物流博客B:LX U0ZSE^_3G? ? ?5.1.8 生产线各助拉以上人员,每天提前10~15分钟上班,以作好交接班及开线之前置工作,确保生产正常开线运作。q8M~:TzU_Q V0? ? ?5.1.9 下班时必须依次按线、按序排队走出车间。中国物流博客KddB5r)f%b e? ? ?5.1.10 早晚上下班时,各拉/线长要集合员工召会;主管每月召集员工至少开一次月会。*v Q9{Zc_Q0{0? ? ?5.1.11早晚上班员工需提前6~10分钟进入车间,在相应召会区遵守各项公司纪律排好队,配合拉/线长召会;尽量避免耗用正常上班时间。中国物流博客SW+Ll?Lv? ? ?5.1.12 生产作业人员进入车间手机必须处于关机状态,工作时间严禁拨打、接听电话和收发短信。中国物流博客{-Q3d1P6]H0zbz? ? ?5.1.13 作业人员(含功能修理)不得擅离本线窜岗。中国物流博客S ^!xlK.G P)GpQmJ? ? ?5.1.14 流动岗位人员以不影响他人工作为原则,做好自身本职工作,严禁懒散闲逛及做与工作无关等事,并严格遵守车间纪律。中国物流博客z6y `(FSV S? ? ?5.2 机中国物流博客)[g ?\Fg-^j? ? ?5.2.1 遇待料、设备故障、生产异常以及休假等停线时,其生产线头要悬挂相应之状态标示牌;另若正常生产时,拉头必须悬挂在制机型之标示。中国物流博客lm f7eO? ? ?5.2.2 操作者须正确使用维护好仪器、机器设备、工装夹具等,防止人为或操作不当损坏和遗失,禁止设备超负荷运作。中国物流博客xTZ| {Q/?r? ? ?5.2.3 各类生产设备器具等要保持清洁无灰尘。`2p$`R%w D:l%jDC0? ? ?5.2.4 设备器具的维护、保养以及相关记录依照工艺、设备部以及相关文件之规定执行。,l[A5X5Z#Z6J0? ? ?5.2.5 波峰焊、ICT、JV机以及贴片机等操作岗位人员,需经培训并考核合格后持证上岗,对无证者要在合格人员指导下方可操作。[6L3O1z CG [ n/n|0? ? ?5.2.6 所有生产之工作台面和设备均须接地良好。G1ShZft9X\b5`0? ? ?5.3 物中国物流博客M$h1H.eE? ? ?5.3.1 所有生产批量物料接收口统一由成型线对应备
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