生产运作管理试题.doc

生产运作管理试题 1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是(D ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 2.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 (B ) A．生产准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程D.基本生产过程 3.（ B）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。 A.平行性 B.均衡性 C.一体化 D.比例性 4.某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是（C ）专业化。 A.工艺 B.对象 C.混合 D.技术 5.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（B ）原则。 A.工艺专业化 B.对象专业化C.混合专业化 D.定位布置 6.按对象专业化原则建立生产单位，适用于( C) A.单件生产B.小批生产C.大批生产 D.工程项目 7.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（ B）。 A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 三者均可 8.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为(B)。 A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.不确定 9.某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为( A) A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分 10.新产品的样品一般必须经过（ A ）后，才能投入批量生产和正式上市。 A. 试用 B. 鉴定 C. 专利申请 D. 质检合格 11.( C)是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品. A.自行开发与技术引进相结合方式B.技术引进方式C.独立研制方式 D.联合研制方式 12.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为(A) A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时 13. 某一加工过程的加工周期为13分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则最少需要（A ）个工作地。 A.5个 B.12个 C.4个 D. 3个 14.成批生产类型的期量标准不包括(A ) A．生产节拍 B．生产批量 C．生产周期 D.生产间隔期 15.对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系是（B）。 A.反比 B.正比 C.正比或反比 D.无关系 16.前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间间隔是（B） A.生产周期 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.在制品定额 17.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为(C ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天 18．缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（C ） 。 A.敏捷方式 B．MRP C．并行工程 D．顺序工作方式?．在 MRP 系统中起“主控”作用的是（C ） 。 A．物料清单 B．库存信息 C．主生产计划 D．工艺路线?． 不仅解决了企业内部的物流问题， 而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链 的是（ D） 。 A．基本 MRP B．闭环 MRP C．MRP D．ERP?．工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于 2 时） ，即顺序移动方式、平行移动方式和（ A）方式。 A．平行顺序移动 B．连续平行移动 C．连续顺序移动 D．交叉连续移动?．生产系统的生产能力，往往取决于（A ） 。 A．瓶颈环节生产能力 B．A 类设备生产能力 C．关键设备生产能力 D．装配能力．单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（B ） 。 A．在制品定额法 B．生产周期法 C．提前期法 D．累计编号法．新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（D ）等三个阶段。 A．外形的设计 B．功能的设计 C．程序的设计 D．工作图设计?．库存保管成本的高低，和（A ）呈正相关关系。 A．订货批量 B．订货次数 C．缺货成本 D．订货成本 A 单件生产 B 小批量生产 C 成批轮番生产