为“合理化建议”而建议.docxVIP

为“合理化建议”而建议合理化建议在技术文献中的解释是：职工在生产实践中通过观察、思考，根据某项事物合理化的需要，以“合理化建议书”的形式,向单位提出的改进方案、方法等方面的建议，其目的在于促进企业技术革新，降低生产成本，提高经济效益。然而，笔者最近听一位外单位朋友讲，现在一些职工为提“合理化建议”伤透脑筋，不切实际地胡编乱造，应付了事。笔者认为此举不妥。合理化建议由于其专业性强，技术要求高，需要职工对生产实践中存在的不合理、不适应生产要求的东西进行归纳总结，并结合专业知识思考对其进行合理改进，是一个学习--实践--再学习—再实践的过程。然而，一些职工由于存在不思进取，靠吃老本“混日子”的思想，一味认为只要工作干走了就算尽职尽责，对工作中存在的问题采取“拖、赖、靠”的方式，而不积极地去寻求解决问题的途径和办法。久而久之，问题愈加突出，思想愈加僵化，遇到提合理化建议时，大脑一片空白，进而便会伤透脑筋。笔者建议，要不想为提“合理化建议”而伤脑筋，就只有脚踏实地地立足本职，在搞好工作的同时，不断给自己“充电”，结合工作实际，发挥自己的创新潜能和聪明才智，才能不断地发现问题和解决问题，这样，才能在平凡的工作中发现“金点子”、“银点子”，而最终使“合理化建议”应运而生。