9第二单元3流程的优化.ppt

第二单元 流程与设计 生活和生产中的流程 什么叫做流程的优化? 在流程的设计和实施过程中，经常需要进行不断的修改和完善，这种对流程修改的过程，叫做流程的优化。 流程优化的内容 ——提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、减少环境污染、保证安全生产。 ——工期优化、工艺优化、成本优化、质量优化。 ——流程的优化应在综合考虑各项指标的基础上，抓住主要矛盾，突出重点指标的优化，综合权衡，以达到整体优化的目的。 制作台灯流程的工期优化 工艺优化 假设钢材的价格为3800元/吨，比较不同加工工艺下浪费的钢材金额。 ⑶无切削法: 成本优化 某公司对工作过程的改革 流程优化的条件 材料、设备和工艺的改变是流程改进的原因和动力。 设备的改进、程序设计和自动控制思想的引入。 洗衣流程的优化 洗衣流程的优化 试验总结： 1.说明两种流程中的时序和环节。 2.流水化制作比单人制作的工作效率提高了多少? 3.如何进一步提高工作效率? 流程不仅是一种技术活动，它更是一种重要的技术思想和方法 （1）整体规划，分步实施的思想和方法。 （2）“顺序”的思想和方法。 （3）衔接的思想和方法。 （4）“流水线”的思想和方法。 （5）优化的思想和方法。 单人制作孔明锁的流程: 作图、画线、锯割、凿切、锉削、打磨、外饰等。 水稻种植生产流程 联合收割机的工作流程 免耕抛秧技术 产品销售流程的优化 能否改进水稻种植生产流程? 除草环节的改进: 1、用药物除草代替人工除草 2、新技术除草 * * 2013.3 sunj2@163.com 桐乡一中执教：沈云丰 技术与设计Ⅱ 流程的设计 流程的优化 1、理解流程优化的意义及主要内容。 2、理解流程优化与设备、材料等之间的关系。 3、能概括某种简单生产流程优化过程中所应考虑的主要问题。 4、能对生活、生产中的简单对象进行流程的改进设计，并用文字或图表说明流程的改进方案的优越之处。 学习目标: 目的 包括 注意 目的---缩短加工时间。 主要手段--在不改变工艺的条件下，将某些环节的串行改为并行。 工期优化: P054 节约时间 总工期为18天 优化后：总工期为15天 买电器元件2小时 焊底座 2小时 组装 2小时 做灯罩 4小时 调试 1小时 1 5 4 3 2 共需要11个小时 优化后：只需要7个小时 买电器元件（2小时） 焊底座（2小时） 组装 2小时 做灯罩（4小时） 调试 1小时 1 5 3 2 4 解答：将做灯罩与买电器元件、焊底座这三件工作并行，整个工期缩短了4小时。这样改进的前提是增加人力。 P055 ⑴切削法 ⑵少切削法 下料 切削 钻孔 检查 特点：工艺简单 缺点：切削过程耗费时间太长，生产效率低，且材料利用率很低 特点：工艺较多,使用的设备多  优点：切削量少,减少了材料的浪费,生产效率高. P055 90% 少切削法 40% 9.2kg 切削法 浪费总金额 1万个法兰浪费钢材的质量 材料利用率 1个法兰用料质量 加工方法 9.2吨 55.2吨 209760元 34960元 P056 例如，电视机、录音机机壳的加工，首先是用钢材做出机壳的模具，然后在注塑机上一次注塑成型，一套模具可以加工出成千上万个机壳。这种方法使加工流程变得非常简单。 通常用无切削法加工的材料有塑料、铸铁等。 节约材料 工艺优化 P056 ADBCA 6 ADCBA 5 ACDBA 4 ACBDA 3 ABDCA 2 ABCDA 1 路程(km) 线路 方案 46 51 47 59 58 51 46 节省资金 P056 某公司在改单前，其验收部门虽然产生了货物到达的信息，但却无权处理它，而露要将验枚报告交至付款部门。后来采用新的计算机系统，实现了信息的收集、存储和分享，使验收部门自己就能独立完成产生信息和处理信息的任务。这样，该公司在二作过程中减少了一个环节，精减了75％的员工，降低了成本，极大地提高了效率。 P056 流程的改进和优化需要一定的条件，它建立在设备和工艺水平提高的基础上，建立在对流程内在机理进一步研究的基础上。例如，零件加工中材料的改变，会导致设备的改变和工艺方法的改变，从而加工流程就要改变；若材料不变，加工工艺改变了，设备也要改变，这样，流程也会改变。因此，流程与材料、设备、工艺有着密切的关系，在优化流程时，需要充分考虑到这些条件。 1、原先，人们到银行或储蓄所存取款，需人工填单、记账，保存纸质的账单。自从引入了计算机管理系统，改进了存取款的流程，减少了中间环节，大大提高了工作效率