8月份省交通厅安全座谈会总结汇报材料10.docVIP

咸宁至通山高速公路项目 安全管理汇报材料 湖北中交咸通高速公路有限公司 二○一二年八月·武汉 咸通高速公路项目安全管理汇报 一、工程概况 咸宁至通山高速公路起于咸安区境内，接京港澳高速公路，在通山境内与杭瑞高速公路相连接。并通过连接线连接106国道，项目主线全长49.585公里，通山连接线长1.06公里，全线共有桥梁37座，其中特大桥1座/1134.18m，大中桥座36座/7263.74m；隧道1座/1007m；设置6处立体交叉式互通；分离式立交9座;高边坡18处。本项目是由中国交建采用BOT+EPC投资建设的高速公路项目。 二、上半年安全生产管控实施情况 咸通项目在施工生产过程中，一直坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全的原则，坚持“四全”动态管理原则，以责任落实为核心、合理工期造价为基础、风险管理为抓手、法规标准为保障，切实加强安全生产监督管理。具体实施情况如下： 1、领导重视是关键，督查到位 湖北省交通运输厅、省厅质监局、中交股份公司、中交投资公司和中交股份总承包公司等上级单位定期组织的项目安全质量督查，对存在的问题及时给与指出我项目公司立即进行整改，同时提出了很多宝贵的建议，极大地促进了咸通项目安全管理工作的全面、深入开展。 2、强化保障体系建设，严格落实制度管理 强化基层夯实基础是安全生产的重中之重，我们从健全机构、细化责任、强化落实入手，建立安全保障体系。为加强对全线安全生产的统一领导，在咸通高速开工之初，项目公司就成立了以总经理为主任、生产副总经理和总工程师任副主任、公司其他领导成员及各部门负责人为委员的安全生产委员会，明确了公司总经理为公司安全环保第一责任人及各岗位的责任及职责，各参建单位都成立了以项目经理担任组长、生产副经理和总工程师任副组长、项目其他领导成员及各部门负责人为组员的安全生产领导小组，自上而下，层层监管，覆盖各级责任主体的安全管理网络。年初，公司与各参建单位签订了《年度安全环保责任书》；公司与项目管理人员、施工单位与施工班组、及每一名施工人员都签订了《年度安全环保责任书》、危险源告知书等，明确了各自在生产中的安全责任，以确保项目的安全生产。 3、加强标准化工地建设，提升安全监管水平 为促进工程建设标准化，咸通高速项目公司不断积极灌输标准化工地建设的思想，并严格遵照交通部、湖北省交通运输厅推行的《高速公路施工标准化管理指南》组织开展标准化工程建设，以“标准化施工”和“标准化管理”为重心，推动工程建设各环节的运行、管理更加规范化、精细化，从而达到科学管理的目标，提高了工程质量，保证了施工安全。 4、发挥监理单位作用，齐抓共管群防群治 项目公司积极开展对监理单位的安全教育培训和监督管理工作，督促监理单位主要完成四方面工作：一是制定监理规划和实施细则；二是要求监理单位审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准；三是要求监理单位审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任；四是要求监理单位在巡视、旁站过程中应监督施工单位对危险性较大工程按专项安全施工方案组织施工，若违反强制性标准或不按专项方案实施，应予制止，要求按专项方案实施，并做好监管工作。 5、严格把关，督促施工单位强化内控管理 咸通项目施工单位安全生产管理工作，主要通过总经理部牵头，监理单位来具体监督管理，项目公司积极参与管理，严格督促施工单位落实保证体系。在施工过程中，为督促施工单位强化内控管理，提高安全管理水平，保障安全生产目标实现，主要开展了如下具体工作：定期开展履约检查工作、认真组织开展安全生产“三级”交底及“三级安全教育”工作、组织评审有较大危险的分部分项工程的安全专项施工方案。 6、以“检查、通报”为手段，全面推动项目施工生产进程 一是项目公司每月定期组织由公司安委会成员参加的对各参建单位的联合检查，监理单位安全专监加大对施工单位现场安全巡查力度，施工单位安全管理人员坚持日巡日检，记录安全巡查日志。通过检查，对安全管理和项目内部管理问题较突出的单位，采取了经济处罚或约见法人措施，督促其认真整改落实。 三、安全生产形势 上半年来咸通高速施工现场安全状况总体较好，未发生安全生产事故，但还是存在一些通病问题，例如：道路交叉作业处安全管理措施不到位；梁板运输、吊装安全组织管理不到位；高空作业施工点比较多，存在个别工人不系安全带，不戴安全帽等现象；现场临时用电不规范等。为此，从今年年初开始，项目公司领导开始高度重视，主抓安全责任落实和监督管理到位情况，并带队组织项目公司、各监理单位联合检查组，开展了每周一次的进度、质量、安全、文明施工及标准化建设的大检查，并将结果形成通报下发，对验收不合格工程对相应监理单位和施工单位进行处罚，并要求各监理单位认